BBT無料公開セミナーシリーズ：「人材育成と組織強化」

人材戦略は、事業戦略と同様に、内製と外部調達の両輪が不可欠です。外部のプログラムで学ばせるだけでは、他の組織と差別化した人材を輩出することはできません。競合から模倣を困難にする自社固有の人材を育成し、またそのような人材を多数育成して「チームとしての経営、事業推進する組織」を創り上げるためには、若手から組織の中核を担う人材まで段階的に育成し続けることが必要となります。

本セミナーシリーズでは、人的資本経営が求められる今日、組織をより強くするために必要な人材をどのように育成していくかについての道筋を紹介します。

第5回目のテーマは、
企業価値を向上させる『人的資本経営』とは

本セミナーのテーマは「企業価値を向上させる『人的資本経営』とは」。
BBTの代表取締役社長柴田巌がモデレーターを務め、特別ゲストとしてBBT大学院「コーポレートガバナンス概論」の客員教授である中島正樹氏（MN & Associates代表）をお迎えします。

デジタル化の加速によりビジネスモデルが根本から変わりつつあります。企業価値を評価する視点も、財務指標だけでなく、従業員の知識、スキル、創造性といった「人的資本」が重視されるようになりました。「人的資本経営」の理解と実践は現代の経営者にとって不可欠な課題となっています。

この対談では、「人的資本経営」について深く探求します。現代ビジネスにおける人的資本の育成、活用と企業価値最大化のための行動指針について議論します。具体的な戦略を共有し、企業競争力の強化、持続的成長、社会貢献の達成を目指します。

＜当日の対談テーマ例＞

①人的資本経営とは何か？：企業価値を高めるためにどのような要素が重要となるのか、そしてそれが「人的資本経営」にどのように関連するのかを理解することを目指します。
②日本企業が「人的資本経営」に取り組むうえでの課題：　ISO30414などに基づく情報開示の要請は強まるが、それに応える前にしっかりと認識しておくべき日本企業の人材マネジメントの課題はなにか、について理解を深めます。
③人的資本を企業価値に直結させるには？：　企業価値を向上させる人材の登用と育成、組織文化を醸成するマネジメントのグローバルな成功事例について紹介し、それらを自社でどのように適用できるかについて考えます。