世界の経営の最先端にある企業や地域を大前研一と共に訪問し、その地の要人と直接意見交換することによって経営についてのヒントを肌で感じる機会を持つため、年一回海外研修を行います
世界的な不況下にあっても、比較的堅調な経済状況を維持しているインドネシアを訪問し、同国にて高く評価されている企業から、インドネシア市場の特徴とそれを踏まえた各社の事業戦略を学ぶとともに、バリにてアジア各地で成功している企業の経営者が成功要因・経験を解説。
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| ユニチャーム新工場建設現場視察 | 産業大臣表敬訪問 |
EUの東方拡大に加え、豊富な食料、天然資源供給国としても注目を集めるウクライナ、ルーマニアを訪問し、両国経済の現状を実地に学び、両国での事業参入機会を研究。
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| ウクライナ農業政策省ミーティング | マキタ・ルーマニア工場視察 |
ロシアの産業、マーケットの中心地であるモスクワ、サンクトペテルブルグを訪問し、日系企業の動向、現地産業の動向、消費マーケットの動向、技術者などの人的資源の活用動向などについて、それぞれ代表的な企業の訪問を通じ、自社のグローバル戦略の中で如何にロシアを活用すべきかを研究する。
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| バルティカ社訪問(サンクトペテルブルク) | セベルスターリ社ミーティング(モスクワ) |
インド:近年急成長している医療、医薬ビジネス及び、インドの消費者市場を研究
ドバイ:大規模不動産開発の動向、中継貿易拠点としてのビジネス動向を研究
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| パーム地区見学(ドバイ) | 解団式(ドバイ) |
テキスタイル・衣料・革製品・貴金属製品など、その品質の高さに気付いている欧米有名ブランドは、近年ますますトルコを活用しており、日本企業として同国を如何に活用するかを研究。
訪問都市:イスタンブール、イズミール、ボドルム
中欧地域は欧州市場に直結した生産拠点として、また近年、バックオフィスとしての可能性も注目されており、日本企業の欧州戦略に中欧地域を如何に活用するべきかを研究。
訪問都市:ブダペスト、プラハ、ワルシャワ
少子高齢化先進国である北欧諸国が、いかにして金融危機を克服し国際競争力を高めたのか、その成功要因を研究。
訪問先:ヘルシンキ(フィンランド)、ストックホルム(スウェーデン)、コペンハーゲン(デンマーク)
いかに中国の競争力を日本に取り込むか?
訪問先:中国北部大連、煙台、青島、北京、天津
向研会の海外ツアーでは、各国のリーダーに直接お会いする機会もあります。
オーストラリア第24代首相 ポール・キーティング
(1994年訪問)
マレーシア第4代首相 マハティール・ビン・モハマド
(1995年訪問)
シンガポール初代首相 リー・クアンユー
(1995年訪問)
イタリア第76・80代首相 ロマーノ・プローディ
(1998年訪問)
台湾第8・9代総統 李登輝
(2005年訪問)