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内田流ものの見方(2)
内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2015/07/10 配信  収録時間: 60.0分
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内田和成のビジネスマインド
内田 和成

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内田流ものの見方(14)
内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2017/03/10 配信  収録時間: 60.0分
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内田和成のビジネスマインド
内田 和成

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内田和成のリーダーシップ論(5)~リーダーシップの磨き方~
内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2015/02/13 配信  収録時間: 60.0分
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内田 和成

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内田和成のリーダーシップ論(4)~ミスマッチの克服~
内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2014/12/12 配信  収録時間: 60.0分
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内田和成のリーダーシップ論(特別編)
ゲスト:木川眞氏(ヤマトホールディングス株式会社代表取締役社長)
リーダーシップ論を語るには生身のリーダーから話を聞くのが具体的で分かりやすい。今回は、みずほフィナンシャルグループから転身され、水を得た魚のごとく活躍されている、ヤマトホールディングス株式会社代表取締役社長である木川眞氏を迎える。ヤマトが実践している取り組みを通して、経営者として大切にしていること、ビジョンや戦略のつくり方、組織の実行力を高める方法、人の使い ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2015/01/09 配信  収録時間: 60.0分
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内田 和成

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内田和成のリーダーシップ論(1)~リーダーシップに正解はない~
組織が置かれている環境や状況、立場によっても求められるリーダー像は変わってくる。織田信長は革命を起こし、豊臣秀吉は全国統一を成し遂げ、徳川家康は永続的な仕組みをつくった。企業で考えると、イノベーションを起こしたいときに家康型のリーダーは向かないし、安定しているときに信長型のリーダーは求められない。状況による理想的なリーダー像の違いや、リーダーシップをめぐるジ ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2014/09/12 配信  収録時間: 60.0分
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内田和成のビジネスマインド
内田 和成

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内田和成のリーダーシップ論(2)
~立ち位置を把握~
同じように見える組織でも環境や条件が違ってくると、取るべきリーダーシップや求められる人物像は変わってくる。どんな状況でも、どんなタイプの人物にも通用する、オールマイティーのリーダーシップ論はない。成功戦略を練るために必要な立ち位置を把握することとは何か。企業や組織が置かれている状況、組織が持つ癖、組織における自分のポジション、自分の特性や能力などの環境要因と ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2014/10/10 配信  収録時間: 60.0分
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内田和成のリーダーシップ論(3)
~自分のキャラクターを知る~
リーダーには、組織を存続させる力、ビジョンや戦略をつくる力、戦略を実行する力、メンバーを活用したり、育成したりする力などが求められるが、あらゆる次元を完璧に行うことはできない。自分に向いているスタイルを取るためには、何が得意で、どのような能力を伸ばしたいかを考え抜き、自分の特性を分析、理解していくことが大切だ。本番組では、リーダーのタイプを四つに分け、具体例 ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2014/11/14 配信  収録時間: 60.0分
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内田和成のビジネスマインド
内田 和成

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内田流ものの見方(1)
最近テレビやインターネットなどで頻回に取り上げられた話題といえば、大塚家具の親子騒動だ。中国人の爆買いも、日本中に中国人観光客があふれかえっているかのごとく盛んに報道されている。これらのニュースを漫然と聞き流しているだけだとしたら非常にもったいない。少し見方を変えるだけで、いつものワイドショーネタが自分の思考パターンを変える絶好の教材になる。今回は、身近な二 ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2015/05/08 配信  収録時間: 60.0分
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内田流ものの見方(17)
講師の内田氏によるアフリカ視察編の後半は、ルワンダに続きケニアについて解説する。ケニアは日本の1・5倍ほどの国土面積を有するが、国内資源が少なく、農業が盛んな国である。輸出品も農産品が多く、コーヒーなどがよく知られるが、輸入品は石油などの資源だけでなく、工業化が未発達のため機械などの製品類も多く、現状は大幅な輸入超過となっている。スマホ等携帯電話の普及率は高 ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2017/10/13 配信  収録時間: 60.0分
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内田 和成

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