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採用すべき人材、採用すべきでない人材
問いかけ:こんな人材を採用したら活躍した
川上 真史 ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授 Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
2002/02/25 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
川上 真史

"人事 or 人材"に関連するスライドが16枚見つかりました。
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【向研会】マネジメント教育の今後
経営課題として、人材の育成・強化が重視されているものの、日本企業の人材への投資額は少ない。グローバルな経営人材の育成・輩出でも、北欧やインドに比べ、大きく出遅れているのが現状だ。
グローバル・リーダーに必要な「論理的思考力」を磨くには、従来型のMBA教育では不十分だと大前氏は力説する。遠隔教育の活用も含め、これからのマネジメント人材教育のあり方を考える ...続きを読む

大前 研一 経営コンサルタント
2006/01/15 配信  収録時間: 60.0分
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大前研一アワー
大前 研一

"人事 or 人材"に関連するスライドが11枚見つかりました。
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人材マネジメント調査の総括と今後のHRM課題(1)ゲスト:高橋克徳氏(ワトソンワイアット株式会社コンサルタント)
リクルートワークス研究所が実施した「人材マネジメント調査」では、34項目の質問について228社から有効回答を得られた。
今回は、アドバイザーを担当していただいた高橋氏をゲストに迎え、調査結果の総括と、これからのHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の課題を考える。その結果、人材マネジメントの現状を踏まえた、今後の企業の存続を左右する重要課題が見えてく ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2006/09/11 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
野田 稔

"人事 or 人材"に関連するスライドが13枚見つかりました。
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人事における単純化のわな
~無理な一般化に陥らない人事のために~
人事は、財務やマーケティング等に比べ普遍化・一般化が難しく、個別企業が世間のトレンドに盲従しがちである。つまり、企業が自社のビジョンや戦略を十分に考慮しないまま、「成果主義は日本人には合わない」とか、「コンピタンシーが世の中の流れだ」といった単純化された論理にもとづいて、人事制度や施策を構築している場合が多い。
過去の人事制度にトレンドがあったのは、そ ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2008/05/19 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

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グローバル人材育成
日本企業にはグローバル化に立ち遅れているとの焦りがあるが、単に世界に進出するという意味では、成功していないわけではない。これから問題となってくるのは、世界各国に進出し、現地の人々と共に歩む日本型のグローバライゼーションを実現していけるかどうかだ。そのために重要なのが人材育成であることは言うまでもない。頭の中に地球儀を置き、常に地球規模で事業の展開を考えるよう ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2011/11/14 配信  収録時間: 60.0分
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人材育成の本質
野田 稔

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人事プロフェッショナルのキャリア~ユニリーバ・ジャパン島田由香さんの場合~
ゲスト:島田由香氏(ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務本部長)
人事のプロフェッショナルとは、どのようなキャリアを積み、役割を果たして活躍していくのか。本番組のゲストは、日本の人事部「HRアワード2016」個人の部で最優秀賞を受賞した島田由香氏。ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長として、人事における課題にどのように取り組み、働き方改革を実践しているのかを具体的に伺うとともに、多くの経営者や ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2017/02/06 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

"人事 or 人材"に関連するスライドが9枚見つかりました。
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戦略的人材マネジメントとは何か、なぜ重要なのか
問いかけ:戦略的人材マネジメントとそうでない人材マネジメントの違いは何でしょうか?

「戦略的人材マネジメント」という言葉を、よく聞くようになった。では、これまでの人材マネジメントは戦略的でなかったのか。人材マネジメントを規定するさまざまな要因を分析して、経営ビジョンと人材マネジメントの相関関係を分析し、真の意味での戦略的人材マネジメントとは何か ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2005/06/20 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

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人事ITインフラの最前線
ゲスト:北原佳郎氏(ラクラス株式会社 代表取締役社長)
人事の本来の仕事は「組織マネジメント」、「人事フローマネジメント」、「報酬マネジメント」であるが実際には給与計算などにかかわる雑務に忙殺され人事スタッフが戦略人事に集中することは難しい。この実情を踏まえて北原佳郎氏は2005年に給与計算などの非本業業務の代行、「人事インフラ」を提供するラクラス株式会社を創設した。ラクラスの画期的手法により大幅に経費を削ること ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2010/04/19 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

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経営人事の視点
経営資源として「ヒト」は重要な要素の一つであり、経営問題は人事を切り離して考えることはできない。問題意識を抱えながらも、日本では経営と人事を別々に扱っている企業がたくさんある。本番組では、まず経営人事の視点とは何か、経営人事ではない視点とは何か、相違点を押さえる。その上で、経営人事の発想や視点の基盤、ピラミッド組織と自律組織との関係、現在なぜ経営視点の人事が ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2016/03/07 配信  収録時間: 60.0分
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高橋 俊介

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人事部はなくなるのか--これからの人事機能のあり方--
問いかけ:会社に人事部は必要だと思いますか?いらないと思いますか?
企業において効率的な人材の活用法とは一体何か。遅すぎる意志決定、何段階にもわかれた人事制度の下での、柔軟性を欠く人材の登用。様々な問題を抱える人事部とは、そもそも必要なものなのかどうか、必要であるならばこれからの人事機能のあり方とは一体どういったものなのか。コンサルタントの高橋氏にお話を伺います。


高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
1999/03/15 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:コンサルティングLIVE組織人事編 高橋 俊介
コンサルティングLIVE組織人事編
高橋 俊介

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