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ビジネスモデル特許の現状と見通し--産業発展の視点から--

●ビジネスモデル特許の現状は?

●ビジネスモデル特許は、ビジネス「モデル」特許か?

●ビジネスモデル特許は、産業の発展に貢献するか?

根来 龍之 早稲田大学IT戦略研究所所長/商学部・大学院商学研究科教授
2001/05/29 配信  収録時間: 60.03333333333333分
関連検索:IT革命とビジネスモデル 根来 龍之
IT革命とビジネスモデル
根来 龍之

"ビジネスモデル"に関連するスライドが7枚見つかりました。
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【デフレ・サバイバル戦略02】
デフレを追い越す・低価格ビジネスモデル(1)
問いかけ:値段を下げれば物は売れると思いますか?
--値段を下げれば物は売れると思いますか?

今回は低価格にクローズアップして、「値段を下げれば物は売れると思いますか?」という問いかけに答えていきます。

ただ値段を下げれば物は売れるのでしょうか。またいくら値段を下げればいいのでしょうか。低価格の仕組みをどう考えればいいのでしょうか。ハンバーガーの半額で快進撃を続けるマクドナルドの ...続きを読む

御立 尚資 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2001/11/16 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:マーケティングライブ 御立 尚資
マーケティングライブ
御立 尚資

"ビジネスモデル"に関連するスライドが2枚見つかりました。
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【デフレ・サバイバル戦略01】
経営者にとってのデフレ
問いかけ:物価が下がるのは良いこと?悪いこと?
--物価が下がるのは良いこと?悪いこと?

最近新聞・ニュースでよく出てくる「デフレ」という言葉。今回は「物価が下がるのは
良いこと?悪いこと?」という問いかけに答えていきます。今、世の中のいろんな物の
価格が下がっています。物価の下落は多くの人にとっては良いことですが、経営者にと
っても良いことなのでしょうか。経営者が知ってお ...続きを読む

御立 尚資 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2001/10/19 配信  収録時間: 60.0分
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マーケティングライブ
御立 尚資

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ナレッジ・マネジメントの基本構造と主要論点
太田 秀一 経営コンサルタント
2001/08/28 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:IT革命とビジネスモデル 太田 秀一
IT革命とビジネスモデル
太田 秀一

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【向研会】スピード経営の現状と課題
経営環境の変化に伴い、日本企業でも経営のスピードアップが求められている。重要なのは方向転換のスピード。変化に対応できるかどうかは経営者の能力次第だが、目標に到達する速度を上げるには、意思決定や実行のスピード向上施策など、経営システムの構築が不可欠となる。
デル、GE、ウォルマート、アスクルなどの優良企業を例に挙げながら、企業の重要課題であるスピード経営 ...続きを読む

大前 研一 経営コンサルタント
2004/01/17 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:大前研一アワー 大前 研一
大前研一アワー
大前 研一

"ビジネスモデル"に関連するスライドが8枚見つかりました。
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【デフレ・サバイバル戦略04】
デフレに棹差す・プレミアム戦略
問いかけ:少し高めでも買いたいものは?


多くのものの価格が下がっている世の中で、高くても売れているものがあります。ビジ
ネスの視点で収入を増やすためには、3つのポイントがあります。1つ目が商品単価の
アップ、2つ目が客単価のアップ、3つ目が顧客のポートフォリオ改善です。この3つ
の切り口で説明し、「少し高めでも買いたいものは?」という問いかけに答えていきます。 ...続きを読む

御立 尚資 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2002/01/18 配信  収録時間: 60.0分
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マーケティングライブ
御立 尚資

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【デフレ・サバイバル戦略06】
デフレ・サバイバルに向けて
問いかけ:ビジネスモデルのイノベーションに必要なものは?

サバイバルに勝ち残るにはイノベーションが必要です。イノベーションとは何でしょう。一言でいえば、イノベーションは現状のルールを変えることです。デフレを超越する「イノベーション」はどこから出てくるのでしょう。今回は消費者金融「アイフル」の片岡常務の話を中心にビジネスモデルのイノベーションに必要なものは?という問いかけに答えていきます。

御立 尚資 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2002/03/15 配信  収録時間: 60.0分
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マーケティングライブ
御立 尚資

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【デフレ・サバイバル戦略03】
デフレを追い越す・低価格ビジネスモデル(2)
問いかけ:あなたのビジネスにとって低コスト化のカギは?

今回は理論的な角度からアプローチして、
「あなたのビジネスにとって低コスト化のカギは?」という問いかけ
に答えていきます。低コスト化の定石を理解することで、低コストを
実現しているのはどんな要因からなのか見直していきます。特に時間
の削減とリエンジニアリングの実現がもたらすコスト的な効果など詳
しく紹介していきます。 ...続きを読む

御立 尚資 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2001/12/21 配信  収録時間: 60.0分
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マーケティングライブ
御立 尚資

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ビジネスモデル移植における課題
ゲスト:菅原 信氏(日本ヒルティ株式会社 技術本部長)
異業種からビジネスモデルを移植する際には「売上の一時的な減少をどうするか」「これまでのビジネスモデルへ固執する気持ちをどう克服するか」「形は似ていても、実際に動かしてみる時の違いをどうするか」「旧ビジネスモデル時代の組織間の壁をどうとりはらうか」「旧ビジネスモデル時代の評価尺度をどのように変えるか」「ビジネスモデル・クリエーターをどの位置に設置するか」などの ...続きを読む

山田 英夫 早稲田大学ビジネススクール 教授
2013/08/06 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ビジネスモデル・イノベーション 山田 英夫
ビジネスモデル・イノベーション
山田 英夫

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【デフレ・サバイバル戦略05】
デフレ下の優良企業・アセットプロダクティビティ
問いかけ:経営者にとっての「通知表」は何だと思いますか?

これまでの説明で
は、売上を上げるための手法についてでしたが、今回は所有している資産をいかに有効
活用して株式の価値を高めていくかをポイントに、簿記を知らない人でもわかるように説
明します。「経営者にとっての『通知表』は何だと思いますか?」の問いかけに対し答え
を探していきます。

御立 尚資 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2002/02/15 配信  収録時間: 60.0分
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マーケティングライブ
御立 尚資

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