成果を出すリモート組織のつくりかた

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総務省の調査では2021年にテレワーク導入率は5割を超えました。テレワークの継続を望む雇用型テレワーカーは約87%にのぼり、テレワークが制限された場合には「退職や転職、勤務形態の変更を検討する」割合が約41%と従業員側からの要望は高く、政府が要求するデジタル社会の実現に向けた人材活用の点からもリモートワークの推進は社会的なテーマであると言えます。その一方で、企業の観点ではパフォーマンスやエンゲージメント、モラールの低下やその懸念から、リモートワークに消極的な態度やオフィス回帰の動きも出てきています。
本講座は、リモートワークでの高い成果を望んでいる管理職、経営者、また今後リモートワークの導入を検討している企業向けにリモートワークで成果を出すために必要な考え方、手法を提供する講座です。リモートワークで成功していることで世界的に有名なGitLab社のノウハウを、GitLab社が公開している「GitLab Handbook」をベースに解説していきます。

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リモートワークに移行するためのプロセス

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移行時に発生する問題とその対処法

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GitLabのカルチャー醸成方法:前編

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