フィードバック経営の実現に向けて

視聴時間合計:0分0秒 / 講義時間合計:3時間6分50秒 本講座では、日本企業の喫緊の課題である従業員エンゲージメントの向上と、それを実現するための「フィードバック経営」について解説します。現在、日本の社員エンゲージメントは6%と世界最低レベルにあり、生産性の低迷や離職率の上昇といった深刻な弊害をもたらしています。こうした現状を打破するため、本講座では株式会社コンカーを「働きがいのある会社」ランキング7年連続1位へと導いた三村真宗氏が、実体験に基づいた変革のプロセスを詳説します。
具体的には、心理的安全性を土台とした「対話と信頼の文化」への転換、成長を促すポジティブ/ギャップフィードバックの実践手法、そして社員の受け止め力である「コーチャビリティ」の重要性について学びます。さらに、AIを活用して社員の声(VoE)を経営改善に活かす最新の「VoE経営」についても触れ、エンゲージメントを業績向上へと繋げる具体的な仕組みを提示します。組織の壁を壊し、社員が自律的に成長し続ける「高め合う文化」を創りたい経営層や人事責任者、管理職の方々にオススメの講座です。
三村 真宗
三村 真宗
株式会社U-ZERO 代表取締役CEO兼CP
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