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管理職向け
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略
視聴時間合計:0分0秒 / 講義時間合計:6時間16分0秒
「事業戦略」の策定や評価には、当該企業を取り巻く環境や強み・弱みを理し、
さらに、競争相手の動きを読みながら、自社の戦略をたてることが重要です。
本講座は、これらを理解・分析するための理論、コンセプト、分析ツールを紹介し、
実際に事業戦略を構想・立案できる力を養成できるような実践的内容を多く盛り込んでおります。
事業戦略を構想・立案される方はぜひご覧ください。
64:00
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略 01
事業戦略とは何か?
56:00
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略 02
企業内部(強み/弱み)を分析する
62:00
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略 03
外部環境を理解する
72:00
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略 04
ビジネスモデルを創る
59:00
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略 05
ライバルの行動を読む
63:00
競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略 06
戦略を構想・立案する
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