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Ｍ＆Ａ実務のプロセスとポイント

視聴：0分0秒 / トータル：6時間0分0秒日本のビジネス界ではＭ＆Ａが年々増えてきていますが、いまだに成功例は少ないのが実情です。
失敗する原因として、戦略の欠如、意思決定者の関わりなどが考えられます。
Ｍ＆Ａはあくまでも売上増や新規事業等、シナジー効果を得るための手段であって目的であってはならず、
意志決定者である経営トップが、常に実行部隊の行動をモニタリングする必要があります。

本講座では、初めてM&Aに携わる人にも理解できるよう、何をどう始めるべきか、
最低限知っておくべき基本事項を中心にプロセスに沿って具体的に解説します。