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ReSP個別選定講義_イメージ

視聴時間合計：0分0秒 / 講義時間合計：38時間55分57秒フォロー中12人アサイン中0人
先日はweb個別面談のお時間をいただき、ありがとうございました。

経営者の視座で考える力を身につけたいこと、お伺いしました。
どのような環境変化が起こっているのかを知り、経営・戦略・問題解決に関する必要なスキルを磨くための講座を中心に選定検討いたしました。

幅広くご提案いたしましたので、是非気になるテーマからご視聴頂けたらと存じます。

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01_経営・戦略

1_パーパス経営

なぜ今、パーパス経営か（Why）

パーパス経営の実例（What）

パーパス経営の実践（How）

2_ビジネス環境変化

【向研会】脱炭素社会におけるエネルギー新潮流

【向研会】モビリティ革命 ～日本企業が大変革期を勝ち抜く条件とは～

【向研会】ＦｉｎＴｅｃｈの新潮流

【向研会】新興国のデジタル・トランスフォーメーション最前線

【向研会】２０２１年経済から見た今後の経済見通し

【向研会】大前流 ２１世紀型・経済理論 Part1. ”第四の波”に向けた国家戦略

【向研会】大前流 ２１世紀型・経済理論 Part2. 人生１００年時代における国家戦略

【向研会】デジタルで変容するヘルスケアと日本の課題

3_RTOCS 企業戦略ケーススタディ（大前研一ライブ抜粋）

もしも私が「積水ハウス株式会社の経営者」だったらどうするか？

もしも私が「株式会社クボタの経営者」だったらどうするか？

もしも私が「ワタミ株式会社の経営者」だったら、どうするか？

もしも私が「ダイキン工業株式会社の経営者」だったら、どうするか？

4_競争に勝ち抜き成長を描く事業戦略

事業戦略とは何か？

企業内部（強み／弱み）を分析する

外部環境を理解する

ビジネスモデルを創る

ライバルの行動を読む

戦略を構想・立案する

02_イノベーション・変革

1_変革マネジメント

変革の基本（守）

変革の応用（破）

変革の未来（離）

「変革マネジメント 01」抜粋動画 講師：講師：名和高司 氏

2_ゼロからつくるビジネスモデル

事業創造のサイクル

戦略分析アプローチ

顧客洞察アプローチ

パターン適合アプローチ

使い分けと組み合わせ

3_デジタルテクノロジー

ＡＲ・ＶＲが変える 社会構造と未来予測

ドローン×設備点検 ゲスト：閔 弘圭氏(株式会社Liberaware 代表取締役ＣＥＯ) 伊藤 英氏(エアロダインジャパン株式会社 代表取締役社長)

深層強化学習

101_共通_大前研一セレクション

大前研一講演

【向研会】「０から１」の発想術 ~The Art of Creating New Business : Jumping from 0 to 1~

【向研会】世界のリカレント教育の動向と日本への提言 ～デジタル・ディスラプション時代における「リカレント教育」のあるべき姿とは？～

【向研会】構想力（ＫＯＵＳＯＵ） ～ＡＩ時代に活躍する人材に求められる能力とは～

【向研会】デジタル・トランスフォーメーション ～企業はいかにデジタル変革を行うか～

102_共通_議論する力

議論する力

大前研一流 議論する力＜Part 1：基礎編＞ 聞き手：本田桂子氏（マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン プリンシパル）

大前研一流 議論する力＜Part 2：応用編＞ 聞き手：本田桂子氏（マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン プリンシパル）

103_共通_情報調査力

デジタル時代の情報調査力

情報調査の仕組み

調査のプランニングと情報源

情報の見極め方・活かし方

【向研会】モビリティ革命
～日本企業が大変革期を勝ち抜く条件とは～

【向研会】大前流２１世紀型・経済理論
Part1. ”第四の波”に向けた国家戦略

【向研会】大前流２１世紀型・経済理論
Part2. 人生１００年時代における国家戦略

「変革マネジメント 01」抜粋動画
講師：講師：名和高司氏

ＡＲ・ＶＲが変える社会構造と未来予測

ドローン×設備点検
ゲスト：閔弘圭氏(株式会社Liberaware 代表取締役ＣＥＯ)
　　　伊藤英氏(エアロダインジャパン株式会社代表取締役社長)

【向研会】「０から１」の発想術
~The Art of Creating New Business : Jumping from 0 to 1~

【向研会】世界のリカレント教育の動向と日本への提言
～デジタル・ディスラプション時代における「リカレント教育」のあるべき姿とは？～

【向研会】構想力（ＫＯＵＳＯＵ）
～ＡＩ時代に活躍する人材に求められる能力とは～

【向研会】デジタル・トランスフォーメーション
～企業はいかにデジタル変革を行うか～

大前研一流　議論する力＜Part 1：基礎編＞
聞き手：本田桂子氏（マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン　プリンシパル）

大前研一流　議論する力＜Part 2：応用編＞
聞き手：本田桂子氏（マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン　プリンシパル）