いま現場に求められる 新しいマネジメント研修のつくり方|セミナー情報|社員研修・人材開発なら大前研一のビジネス・ブレークスルー 企業向けラーニング・ソリューション

セミナー情報

より実践的で効果的な管理職研修を、北垣武文講師とともに考える 「いま現場に求められる 新しいマネジメント研修のつくり方」 セミナー

より実践的で効果的な管理職研修を、北垣武文講師とともに考える 「いま現場に求められる 新しいマネジメント研修のつくり方」 セミナー

開催日時:

2015年10月14日(水) 15:00~17:00 (14:30開場)

会場: ビジネス・ブレークスルー六番町オフィス セミナールーム(B1F)
概要: プレーヤーからマネジャーへと役割が切り替わり、名実ともに組織を率いていく立場へ変化するために必要となるマネジメント研修ですが、実施する内容や期間、そして効果については納得のいくものになっているでしょうか。マネジメント業務を行うにあたって必要となるスキルは高度化・多様化している中、それらすべてを盛り込むことは現実的ではないようにさえ思われます。HRMやリーダーシップを専門とする北垣武文講師とともに考えるセミナーを開催いたします。
講師: 北垣 武文

(株式会社PriactA 代表取締役)

受講費: 無料
主催: ビジネス・ブレークスルー法人営業本部

セミナー内容

マネジャーに昇進するにあたり、組織マネジメントの基本を理解することは必要不可欠なことです。


しかしながら、ヒト・モノ・カネを効果的にマネジメントするにあたって、戦略を立案したり会計を読み解く力を身につけることには学ぶ時間をとる(研修を受ける)ものの、ヒトや組織に関するマネジメントは過去の経験や常識、人間力でどうにかなると思われてしまうことも少なくありません。


初級マネジャーの役割は、戦略立案(何をやるか実行(どのようにやるか)を担う職務と言えますが、この実行を組織全体で効果的に行っていくためには、人や組織そのものの理解が必要となります。マネジャー自身の経験から理解していることだけでマネジメントを行ってしまっては、我流のマネジメントとなりかねませんが、そこに「人や組織の特性」を把握しておくことで自部門の運営に応用が利きやすくなります。


本セミナーは、多忙なマネジャーでも学びやすく、組織マネジメントの要点を網羅することを目的として開発した新講座「エッセンシャル組織マネジメント」の開講記念として開催いたします。新任マネジャーを育成するのにも、既任マネジャーに自身のマネジメントを振り返らせるのにも活用しやすいオンラインでの講義の特徴や活用方法・組み合わせ方などを、北垣武文講師と一緒に考えていきます。


▼セミナー実施内容

1部> いまマネジャーが学んでおくべき「組織マネジメント」の基本

      ~「人や組織の特性」を知り、自らの組織マネジメントを磨いていく~

2部> マネジメント研修に「組織マネジメント」を効果的に組み込めるか

      ~学習時間の確保や、学びと現場との接続をマネージしている研修事例~


▼こんな課題感を持った方にご参加をお勧めします

・全社の、もしくは自部門のマネジャーの組織マネジメント力をより実践的に高めたい方

管理職研修を企画したいが、様々なテーマ(スキル)のうちどのようなものを学ばせる構成にしようか検討されている方

新任マネジメント研修、既任マネジメント研修をテコ入れしたい方

グループ会社全体の研修の再構築や、部門内でのマネジメント研修を検討している方


講師

北垣 武文

北垣 武文(株式会社PriactA 代表取締役)

早稲田大学法学部卒、損害保険会社を経て、コンサルティングファームにて戦略策定に従事。
慶應義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士(MBA)。同研究科博士課程単位取得。
専門は組織戦略、組織行動、リーダーシップ。

主な著書:「ビジョナリー・リーダー」(ダイヤモンド社)、共著に「組織マネジメント戦略」(有斐閣)

詳細情報

開催日時

2015年10月14日(水) 15:00~17:00 (14:30開場)

会場名 ビジネス・ブレークスルー六番町オフィス セミナールーム(B1F)(地図を見る
会場住所 東京都千代田区六番町1-7 Ohmae@workビル
講師 北垣 武文

(株式会社PriactA 代表取締役)

受講費 無料
定員 50名
参加申し込み期限 2015年10月14日 12:00
お問い合わせ 03-5860-5537

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