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【HD】大前研一ライブ > 大前研一ライブ 1073

< 政 治 > 土砂崩れ、市街地に危険 住宅92万戸、宅地開発の歯止め欠く
<ビジネス>ローソン、日販3位転落 ファミマに逆転ゆるす
< 経 済 > 豪政府、「グリーン水素」事業不認可 環境懸念で


概要:
*訃報/立花隆氏(80歳)が死去。多彩なジャンル追及の”知の巨人”、ジャーナリスト・評論家で活躍
*メッセンジャーRNA/独「ビオンテック」カリコ上級副社長が立役者。新型コロナワクチンで一躍主役に。がん、HIVなど治験進む
*国内ワクチン接種/東京、大阪大規模接種センターで全国の18歳以上の接種を開始。モデルナ製ワクチンの供給が追いつかず職域接種の受付を一時停止
*オンライン授業/明星大学の学生が授業料など返還求め大学を提訴。1年間教室での授業なくオンラインのみ
*オーストラリア情勢/留学生流出に危機感。2020年3月から原則外国人の入国認めず、留学生減少に伴う大学への影響は約1700億円
*タイ情勢/政府がワクチン接種完了など条件に隔離措置なしでプーケットに観光客を受け入れ
*イギリス情勢/ブレグジット後、EU労働者の入国困難で建設業界で深刻な人手不足に
*英国EU離脱問題/ビザ、労働許可、機材輸送で多大なコスト。有名アーティスト100人超が窮状訴える
*世界新規上場企業/直近1年間の上場企業ランキングで中国「快手科技」が時価総額12兆円で首位。米「エアビーアンドビー」が約10兆円、韓「クーパン」が約7兆円
*中国消費/草食系”寝そべり族”が増加。就職難、成果至上主義に嫌気で消費意欲低い若者が増加。中国ネット通販は高額消費がけん引
*オンラインゲーム/”億ゲー”が10作品を突破。「アマングアス」の月間利用者は5億人、「フォートナイト」の登録者が3.5億人
*韓国ゲーム大手/「クラフトン」が韓国取引所に7月上場、累積DL数が10億回超の「PUBG」を展開、時価総額が2兆円超
*韓国クーパン/創業者のキム・ボムソク氏が韓国法人の役職を辞任。米「クーパン・インク」CEOに専念
*中古車売買ベンチャー/シンガポール「カーロ」が「SVF」などから約400億円を調達。AI技術に精通するアーロン・タン氏が2015年に創業
*グリーン水素/「ENEOS」と「千代田化工建設」が製造プラントを共同開発。電気分解の独自技術で 製造過程を簡略化、コスト削減
*人口統計/2020年国勢調査で日本の総人口1億2622万人。2015年比で約86万人減少。22年以降の衆院小選挙区は「アダムズ方式」で10増10減
*災害リスク/全国の住宅92万戸が土砂災害警戒区域に立地。危険地域上位は広島市、横浜市、神戸市
*原発再稼働問題/「関西電力」が美浜原発3号機を再稼働。1976年に営業運転を開始、2011年5月に耐震工事などで停止
*小型原発/脱炭素へ「三菱重工業」が出力3分の1の原子炉を開発。小型炉は安全対策に利点
*東芝/定時株主総会で永山治取締役会議長の再任案が否決。2020年の株主総会報告書で永山氏に責任と判断
*国内株式市場/日本で活動するアクティビストは50社、保有する日本株は3兆8300億円
*AIチップ開発/NEDOがAIチップ開発加速のためのイノベーション推進事業。2021年度予算h約21億円で資金助成、技術支援実施
<Realtime On-line Case Study>もしも私が「株式会社Mマートの経営者」だったら、どうするか?
*島津製作所/アルツハイマー型認知症の兆候捉える装置を発売。田中耕一氏が開発した分析手法
*国内コンビニ大手/2021年2月期の日販は「ローソン」が48.6万円、「ファミリーマート」が49.3万円。「セブンイレブン」による米「スピードウェイ」買収が承認へ
*グローバルダイニング/営業自粛せず株価が2倍に。数少ない”遅くまで飲める店”で客が殺到
*メルカリ/2021年6月期は連結純利益が50億円見通し。中高年の利用者増で上場以来初の黒字に
*出前館/2021年8月期は連結赤字が215億円見通し。料理宅配需要が好調も広告宣伝費と人件費が増加
*住友林業/2021年12月期は連結純利益が600億円見通し。米国で戸建て住宅販売が好調
*教育改革/国際バカロレアは高校など認定校167校どまりで目標未達。国内大学の環境整備、知名度普及など課題
*横浜市長選挙/小此木八郎・国家公安委員長が辞任、候補者難航で異例の出馬意向。自民党が現職・林市長の支援見送り
*リニア中央新幹線/静岡県・川勝知事が「JR東海」にルート変更要請へ。”自民党と意思疎通し一緒に申し入れたい”
*森友学園問題/国が「赤木ファイル」を開示。改ざんの経緯記録で当時の佐川・財務省理財局長の指示伺わせる内容
*アフガニスタン情勢/米軍撤収から6~12カ月後にアフガン政府崩壊の可能性。北部要衝のタリバンが攻勢
*イスラエル情勢/イスラエル軍がAI戦。ロケット弾の軌道、地理情報などをアルゴリズム解析、3Dモデリング
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 大前ライブ#1073
00: 22: 01 訃報
00: 27: 20 メッセンジャーRNA
00: 28: 10 カタリン・カリコ氏
00: 29: 35 国内ワクチン接種
00: 37: 16 オンライン授業
00: 37: 58 大学の授業における対面と遠隔の割合
00: 39: 57 大学等の対面・遠隔授業併用の考え方
00: 40: 24 オーストラリア情勢
00: 41: 39 豪州の輸出品・サービス
00: 42: 56 タイ情勢
00: 44: 10 イギリス情勢
00: 45: 00 英国における外国人労働者の推移
00: 46: 00 英EU離脱問題
00: 48: 09 世界新規上場企業
00: 49: 02 中国消費
00: 52: 25 オンラインゲーム
00: 53: 02 ユーザー数が1億人を超える主なゲーム
00: 53: 43 韓国ゲーム大手
00: 54: 14 韓国クーパン
00: 55: 33 中古車売買ベンチャー
00: 57: 50 グリーン水素
00: 59: 08 水素の製造方法
01: 00: 52 二酸化炭素排出量で分類した水素生成方法
01: 01: 31 人口統計
01: 02: 21 日本の人口の推移
01: 02: 44 都道府県別の人口増減率
01: 02: 54 世界の人口上位国
01: 04: 40 災害リスク
01: 05: 42 土砂災害の発生件数
01: 05: 48 土砂災害による被害発生件数
01: 07: 03 原発再稼働問題
01: 07: 58 運転経過年数別の日本の原子力発電炉数
01: 09: 01 稼働中の原発
01: 09: 52 小型原発
01: 10: 34 日米各社の小型炉の特徴
01: 13: 02 東芝
01: 16: 40 国内株式市場
01: 18: 28 AIチップ開発
01: 19: 47 RTOCS
01: 20: 13 会社概要
01: 20: 54 Mマートが運営する主な BtoB ECサイト
01: 21: 43 Mマートのビジネスモデル
01: 22: 04 Mマート 市場別 総流通高 推移
01: 22: 32 Mマート 運営BtoB市場別 売上高・出店数
01: 22: 53 Mマート 買い手会員数推移、買い手業種の割合
01: 23: 18 Mマート 売上高・経常利益 推移
01: 23: 28 業務用食品・食材卸業界の流通構造
01: 23: 43 国内 飲食料最終消費額 推移
01: 23: 55 国内 卸売EC市場概況
01: 24: 27 各種の食材仕入れの特徴
01: 24: 57 食品卸の集約化・系列化の状況
01: 25: 52 食品卸 売上高 上位企業10社
01: 26: 28 業務用食品・食材卸各社 直近通期 業績概況
01: 27: 06 ECサイでの飲食店の食材仕入れ状況
01: 27: 33 飲食店の業務負担を軽減する競合
01: 28: 18 現状と課題
01: 29: 27 方向性(案)
01: 29: 58 主な食品卸のEC取組状況
01: 30: 19 売却先の対象として検討する食品卸の概要
01: 36: 34 島津製作所
01: 38: 14 国内コンビニ大手
01: 39: 16 主なコンビニエンスストアの売上高
01: 39: 31 主なコンビニエンスストアの国内店舗数の推移
01: 39: 41 米国におけるコンビニの店舗数
01: 41: 13 グローバルダイニング
01: 42: 21 グローバルダイニングの株価推移
01: 42: 34 グローバルダイニングの売上高の推移
01: 43: 35 メルカリ
01: 43: 56 メルカリの業績推移
01: 44: 13 出前館
01: 45: 34 出前館の業績推移
01: 46: 05 住友林業
01: 46: 54 住友林業のセグメント別業績
01: 47: 08 住友林業の住宅販売状況
01: 47: 38 教育改革
01: 48: 45 日本国内の国際バカロレア認定校の推移
01: 49: 36 アオバジャパン ・インターナショナルスクール卒業生の進学先大学(2014年以降)
01: 52: 31 横浜市長選
01: 54: 42 リニア中央新幹線
01: 56: 21 森友学園問題
01: 58: 02 アフガニスタン情勢
01: 58: 27 アフガニスタンにおける政府とタリバンの掌握地域
01: 58: 42 テロ・戦闘で犠牲になったアフガニスタン市民
01: 59: 07 イスラエル情勢
講師紹介: 大前 研一(おおまえ けんいち)
経営コンサルタント
マサチューセッツ工科大学大学院博士課程修了後、日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を経て現職。
オーストラリアのボンド大学の評議員兼経営学部教授でもある。著書多数。

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  アシスタント:野中 美里

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