「リモート時代に役立つリーダーシップ映像講座シリーズ」完結編開講、特別講座を無償提供

BBT、「リモート時代に役立つリーダーシップ映像講座シリーズ」完結編開講に伴い、特別講座を無償提供
リモートワーク中に、セルフマネジメントで業務改善を促すための２種類の”短時間集中型”講座


あらゆる年齢層に対し生涯に渡るリカレント教育を提供する株式会社ビジネス・ブレークスルー（所在地：東京都千代田区、代表取締役：柴田巌、以下BBT）が運営する「リーダーシップ・アクションプログラム」（監修：大前研一、 以下LAP）は、「リモート時代に役立つリーダーシップ映像講座シリーズ」の完結編を本日１０月２2日に開講しました。



新型コロナウイルスと共存する現在のwithコロナ期では、感染のリスクを避けるために社員のリモートワークを続けている企業も多く、チーム内の意思疎通や仕事の進め方に対する課題、意見が寄せられています。そこでLAPでは、映像講座のみで構成される”短時間集中型”の「リモート時代に役立つリーダーシップ映像講座シリーズ」を新たに8月より開講し、リモートワーク下において効率的にチームをまとめリーダーシップを発揮できる人材を育成しております。

本シリーズの完結編は、①「リモートワークで役に立つセルフマネジメント」②「リモートワークで役に立つ業務改善・業務変革」をテーマに、自律の求められるビジネス環境においてセルフマネジメントを強化し、業務改善・業務変革の具体的な手法を学べる２種類の映像講座です（各5,000円＜税抜き＞）。各講座は1コマ30分～６０分程度で構成され全3時間で完結します。


また、第一～第三弾に続き、完結編の開講に伴う各担当講師の特別講座を無償で提供することを決定いたしました。LAPのホームページまたは下記よりお申込みいただくと、今回開講するの２つの特別講座に加え、第一・第二・第三弾の講座も全て視聴が可能となります。日々、様々な課題に直面するビジネスパーソンに短時間で重要ポイントを学んでいただき、withコロナ期の現状の問題解決や今後のafterコロナ期への備えなどにお役立てていただければ幸いです。

無料特別講座映像お申込みURL：https://www.bbt757.com/svlShop/cart.do?code=d619e6da0ec7067b3d829cee1e2c9cb85e4b0163a16b324ff41132d98cd0a22e


【リモート時代に役立つリーダーシップ映像講座シリーズ　完結編　概要】
内    容　：下記①・②の２つのテーマ別映像講座
講座時間　：各3時間　（数コマに分かれています）
受講期間　：お申込み日から3か月間
受講料（※）： １講座につき5,000円（税抜）
講座テーマ：①「リモートワークで役に立つセルフマネジメント」
　　　　　　　　②「リモートワークで役に立つ業務改善・業務変革」
Ｕ　Ｒ　Ｌ　　：https://leadership.ohmae.ac.jp/video/index.html


①「リモートワークで役に立つセルフマネジメント」
✔リモートワークなどの環境変化に負けないセルフマネジメントのポイントが分かる
✔自分の“強み・弱み”を理解する「エゴグラム分析」と自分のキャリアにおける価値観を診断する「キャリア・アンカー分析」を講座内で簡易的に行うため、仕事における自己理解を進めることができる
✔働くうえでの「心」と「身体」の健康の関係性を解説、心にストレスがたまった際の解決法が学べる
✔相手に理解されやすく、良い印象を与える“報連相”の演習ができる

講師：丹羽 將喜（にわ まさき）氏　
マナビクス代表／研修講師／ワークショップデザイナー
1973年　神奈川県藤沢市出身
2003年　コンサルティング会社の人事教育部門に配属
2004年　同社の新入社員研修にて初登壇
2007年　物流会社に転職。人事教育部門にて、社員育成体系の設計から研修の企画・講師まで社内教育全体を担当
2012年　研修講師として独立
2018年　第１子誕生。これまでの“大人の教育”の経験がまったく通用せず、悩みつつも楽しく子育て中


②「リモートワークで役に立つ業務改善・業務変革」
✔現状をより良くする「業務改善・業務変革」の基本的な考え方と手法・手順を学べる
✔問題解決のシーンで使われる「Whatツリー」などのロジックツリーやKJ法・ピラミッドストラクチャーなどビジネスのフレームワークを用いて解説を行うため、同時にその活用方法も習得できる

講師：小岩　良（こいわ　りょう）氏
よい会社株式会社 代表取締役/研修講師/コンサルタント
大学卒業後、メーカーにて営業及びPB商品企画、エンタテインメントベンチャーで営業及び店舗売上拡大の支援に関わる。
その後、物流改善コンサルティングへ転じ、自動車メーカーや電子機器メーカーなどの「ものづくり企業」の現場に入り込み、コスト改善ソリューションを実現してきた。また、ISO管理責任者として、設計開発から納品までの、プロセス変革・マニュアル改版を実現。形骸化せず実効性の高い「改善」「変革」に取り組み続けた。
2013年に独立し、顧客価値を高める営業パーソン育成と、変革創造を生み出せるビジネスリーダー育成、商品開発や事業変革などを中心に、幅広い業界を支援し続けている。





【第1～第3弾の講座概要について】
第１弾：https://www.bbt757.com/news_release/2020/07/bbt-55.html
「リモートワーク時代の後輩育成】」
講師： 株式会社アイル・キャリア　代表取締役 / 五十嵐　康雄（いがらし　やすお）氏

第２弾：https://www.bbt757.com/news_release/2020/08/bbt-57.html
①「【オンラインセールス必勝法】～差がつく！オンラインでのセールスに必要な心構えとヒント～」
講師： 株式会社リード・コミュニケーションズ / 代表取締役千代鶴　直愛（ちよずる　なおよし）氏　
②「そうだったのか！人間関係を良くする戦略的コミュニケーション」
講師： 公益財団法人大原記念労働科学研究所協力研究員 、NHK-BSニュースキャスター / 阪田 陽子（さかた　ようこ）氏
③「リーダーになるために必要な「メンバーの心を掴む」技術」
講師： ファイヤー株式会社　代表取締役 / 長田　卓史（ながた　たくし）氏
④「組織貢献と自分らしいキャリア開発～リモートワーク時代に役立つキャリア形成術～」
講師： 株式会社クレーネ代表 / 宮崎 百合子（みやざき　ゆりこ）氏

第3弾：https://www.bbt757.com/news_release/2020/09/post-79.html
①「アドラー心理学から学ぶリモートワーク時代のリーダーシップ」
講師： 教育研修プロデューサー、 一般社団法人日本伴走家協会　代表理事 / 磯野　茂（いその　しげる）氏　
②「マインドフルネスとEQ（感情管理とレジリエンス）」
講師： 一般社団法人heARTfulness for living協会　代表理事　/ 戸塚　真理奈（とつか　まりな）氏
③「リモートワークで役に立つフォロワーシップ 」
講師： 研修講師、コーチ（コーチング）　/ 亀井　亮一（かめい　りょういち）氏


【リーダーシップ・アクションプログラム（LAP）について】　
「ビジョン構想力」、「組織構築力」、「人を動かす力」の3つを「リーダーの条件」として定義し、「スキル」、「マインド」双方を体系的に学び身につける大前研一監修のプログラム。ウエストポイント（米国陸軍士官学校） のプログラムをベースとして開発された本プログラムは、リーダーシップ獲得に不可欠な3つの要素、BE＝「自分はどうあるべきか」、KNOW＝「何を知っているか」、DO＝「何をすべきか」を全て揃えており、じっくり自分と向き合うことを通して確固たる自分の軸の獲得した上で、明確なビジョンを示してチームをけん引する力を備えた「真のリーダーシップ」を身に付けることを目的としている。https://leadership.ohmae.ac.jp/index.html


【チームリーダーシップ・アクションプログラム（TLAP）について】
リーダーシップ・アクションプログラムで定義をした【次世代リーダー】に必要な条件の1つである【人を動かす力】に焦点を当て、その要素を半年間に凝縮した講座。　「名選手、必ずしも名監督にあらず」という言葉が示す通り、プレイヤーとして優秀な成績を上げた方が、人を巻き込み、心から人を動かすリーダーとして優秀になれるとは限らないことから、本講座では、【チームリーダーに必要な条件】として、① 軸〈借り物、真似事ではない自分なりのリーダーシップ〉の開発、②人を動かす力の2つを、集合研修、映像講義、輪読、コーチング、チームコーチング等様々なモジュールを使い、相応の時間をかけ、他流試合で学びを深める。https://www.ohmae.ac.jp/ex/teamleadership/index.html
 
【ＢＢＴについて】
グローバル環境で活躍できる人材の育成を目的として1998年に世界的経営コンサルタント大前研一により設立された教育会社。設立当初から革新的な遠隔教育システムによる双方向性を確保した質の高い教育の提供を目指し、多様な配信メディアを通じてマネジメント教育プログラムを提供。大学、大学院、起業家養成プログラム、ビジネス英語や経営者のための勉強会等多用な教育プログラムを運営するほか、法人研修の提供やＴＶ番組の制作などあらゆる年齢層に対し生涯に渡る「リカレント教育」を提供する。在籍会員数約1万人、輩出人数はのべ約5万人以上。また、1,300社以上の企業に対して研修を提供。2013年10月のアオバジャパン・インターナショナルスクールへの経営参加を契機に、生涯の学習をサポートするプラットフォーム構築をグループ戦略の柱の１つとして明確に位置づけている。https://www.bbt757.com/

リモート時代に役立つリーダーシップ映像講座完結編開講.pdf
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