ABOUT
なぜ「構想力」が
必要か
20世紀はいわば“模倣”が経済成長の源泉であり、日本も欧米に追いつけ追い越せで欧米が開発した新しい技術を必死に模倣することによって成長してきました。
言い換えれば欧米に“答え”があってそれに到達すればよい状況でした。
しかし、21世紀は答えのない時代であり、模倣ではなくゼロから構想し、今までとは違う価値を生む出す力が必要となります。
それが「構想力」です。
POINT 講座の特長
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POINT01 - 数々の構想を生み出した大前研一の構想力を遂にカリキュラム化
- 構想力に関する国内外の事例研究や講義、そして、「見えないものを見る」、「社長の立場になって将来像を描く」トレーニングを繰り返すことで、構想力のトレーニングを徹底的に行います。
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- “右脳的思考”で斬新なアイデア発案するメソッドや発想法を提供
- 革新的な企画やビジネスアイデア、プランを生み出すためには、右脳左脳をフル回転させる必要があります。
現状を打破する限界突破のこの発想法は、大前研一がマッキンゼー時代から長きに築き上げ、そして結果を出し続けてきた叡智ともいえるメソットでもあります。
その叡智をマスターし使いこなせるようになって頂きます。
POINT02 -
POINT03 - 自社の事業構想を立案
- 専門家による個別指導により、自社の新しい方向性となる構想プランを立案していただきます。
また、優秀者には大前研一へ直接プレゼンのうえ、フィードバックを得る機会も得られます。
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- 最高の講師陣
- 大前研一をはじめ、一流の経営コンサルタント、ビジネススクール教授、経営者から「構想力」、「イノベーション」の生み出し方、事例を学んでいただきます。
また、大前研一による対面講義、ATAMIせかいえでの懇親会の機会も設けられています。
POINT04 -
POINT05 - 他流試合
- 従来の一方通行型のe-ラーニングとは異なり、講師や異業種のクラスメイトとの議論による他流試合です。
自社の研修だけでは実現できない刺激により視野、発想を拡げます。
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- オンラインで受講可能
- 必須科目は100％オンラインで受講可能ですので、国内外どこからも受講可能です。また、実践ワークなどは内容をビデオ講義などで確認できます。
POINT06
COMPOSITION講座の構成
講座は7つの科目と自己啓発教材から成り、事業を構想するための力を育成します。
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講座全体像
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① 構想力研究
構想力に関する国内外の事例を幅広く研究し、構想力の本質を学びます。また、大前研一が構想力を磨いた場所（築地、九十九里等）を実際に訪問し、自分なら何が見えるのか実地ワークします。
育成される力
見えないものを見る力、自分だったらどうするかを考える力、議論を通じて、新たな発想を生み出す力 -
② イノベーション基礎・実践
基礎編では新しい価値を生み出すために必要な能力を学びます。 実践編では13の発想法を学び、その発想法を使って、実際に発想のトレーニングをすることで発想力を高めます。
育成される力
常識を疑う力、発想力、議論を通じて、新たな発想を生み出す力 -
③ Real Time Online Case Study
毎週１人の経営者を取上げ、自分がその立場だったらどういう戦略をとるか、当事者になったつもりで考えるトレーニングを行います。
育成される力
自分の領域を出る力、WHAT IFで考える力、議論を通じて、新たな発想を生み出す力 -
④ 自社構想作成
各自が事業構想プランを練り上げていきます。その過程で一流の講師が1on1で指導します。 また、優秀者には大前研一へ直接プレゼンのうえ、フィードバックを得る機会も得られます。
育成される力
概念的思考力、事業構想立案力、議論を通じて、新たな発想を生み出す力 -
⑤ 経営者講義
数十人の筋の良いスタートアップの話を学び、そのモデルを構造的に理解し、自社に応用できるようにいたします。シリコンバレーでVCが起業家志望に薦める学習方法です。
育成される力
最先端のビジネスモデルを研究、議論を通じて、新たな発想を生み出す力 -
⑥ 大前研一ライブ
世界中のニュースについて大前研一が毎週2時間独自の視点で解説する科目です。今、世界で起きていることが、経営上どういう意味合いがあるのか、本質を掴むための考え方が身につきます。
育成される力
世界的視野、リベラルアーツ -
⑦ BBTch（自己啓発）
構想の基盤となる哲学などリベラルアーツや事業構想のための基礎知識（ビジネスモデル、戦略、マーケ、財務等）を学ぶことができます。
育成される力
経営基礎、リベラルアーツ -
※7月開講のイベントスケジュールは決定次第こちらに掲載いたします。
TEACHER 講師紹介
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ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 学長
大前研一 - 日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、本社ディレクター、日本支社長、常務会メンバー、アジア太平洋地区会長を歴任し、1994年に退社。
以後も世界の大企業、国家レベルのアドバイザーとして活躍するかたわら、グローバルな視点と大胆な発想で、活発な提言を行っている。
現在、ビジネス・ブレークスルー大学大学院学長（2005年4月に本邦初の遠隔教育法によるMBAプログラムとして開講）、ビジネス・ブレークスルー大学学長（2010年4月に開校）。日本の将来を担う人材の育成に力を注いでいる。
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ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 学長
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経営共創基盤（IGPI）共同経営者（パートナー）、IGPI シンガポール取締役CEO
坂田幸樹（個人指導担当） - 早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士（MBA）、IT ストラテジスト。 大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト& ヤングに入社。 日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。
著書に『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考――具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』（ダイヤモンド社）、デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」（PHP研究所）などがある。
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経営共創基盤（IGPI）共同経営者（パートナー）、IGPI シンガポール取締役CEO
OUTLINE講座概要
| 目的 |
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|---|---|
| 対象 |
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| 受講期間 | 9ヶ月（次回：7月1日開講） |
| 標準学習時間 | 1週間あたり5時間（合計180時間程度）が履修に必要な学習の時間目安です。 |
| 定員 | 50名（予定） ※お申し込みは個人・法人ともに可能です。 |
| 費用 | 825,000円(税込) 費用に含まれるもの ・映像講義、テキスト代、BBTch視聴 ・実践ワーク視察費｜ATAMIせかいえ宿泊費（相部屋となります） ※視察先までの交通費は含みません（現地集合予定） 過去にAoba-BBTの他講座等を修了し、ラーニングマイルをお持ちの方は当講座にお申込み時にご利用いただけます。 |
| 申込締切 | 2024年6月20日(木) |
| お申し込み方法 | 本ページ最下部記載のお申込みボタンよりお申込みください。 ※お申込みは個人でのご受講（クレジットカード決済等）、法人派遣での受講（請求書発行）と分かれておりますので、お間違いのないようお申込みください。 お申込みはこちら |
| その他 | カリキュラムの詳細を資料に記載しております。下記より資料をダウンロードいただけます。 |
講座内容がよくわかる説明会
オンライン説明会
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講座担当者がオンライン(Zoom)で1時間程度、講座内容をわかりやすく説明いたします。
質疑応答では、気になること・不安なことなどお気軽にご質問いただけます。
動画説明会
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お申込み後、動画ですぐご視聴いただけます。
※動画説明会は、2024年2月開講の内容となります。7月開講につきましては、準備でき次第掲載いたします。
個別相談会
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講座担当者に直接、個別で相談したい方には、個別相談会をご用意しております。
ご希望の日時をご指定いただけ、オンライン開催(30分程度)ですのでお気軽にご利用ください。
受講お申込み
- 下記申込ボタンより必要事項をご入力いただきお申込みください。
※個人でのご受講（クレジットカード決済等）、法人派遣での受講（請求書発行）と分かれておりますので、お間違いのないようお申込みください。 お申込み完了後、事務局よりメールにてご連絡差し上げます。 -
個人で受講をご希望の方
ラーニングマイルをお持ちの方は当講座お申込み時にご利用いただけます。修了済みのIDでログインいただきお申し込みください。
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法人派遣で受講をご希望の方、法人担当者様
お申し込み後、事務手続き等に日数を要する場合がございます。場合によっては、受講開始が開講日に間に合わない可能性もございますので、お早めにお申し込みください。
提供
株式会社Aoba-BBT
構想力・イノベーション講座事務局
大前研一オリエンテーション
| 日程 | 2022年7月16日(土)〜17日(日) |
|---|---|
| 会場 | 軽井沢 露生庵 |
| 宿泊 | TwinLine軽井沢 |
| 日程・スケジュール |
・現地集合・現地解散 ・7月17日(日) |