Case 04

ダイバーシティ環境下で成果をあげるグローバルリーダーの育成
海外事業に携わる
人材の短期育成

アジアビジネスにおける現地リーダーの育成
グローバル化・多様化するビジネスの現場で、確実に結果を出すマネジメント人材を育成する。
ビジネスのグローバル化と人材の多国籍化が進む今、多くの日本企業にとって、より複雑で多様性の高い環境下で活躍できるリーダー、
マネジメント人材の強化・育成が喫緊の課題です。BBTは、そんな人材が身につけるべきグローバルマインドやコアスキル、
リテラシーを独自かつ豊富なプログラムで強化・向上させます。

Case 04 テーラーメイドで設計・ご提供する研修モデル 海外事業に携わる
人材の短期育成

海外事業に携わる人材の短期育成
ビジネスのグローバル化と人材の多国籍化が進む今、多くの企業にとって、より複雑で多様性の高い環境下で活躍できる人材の採用や育成が喫緊の課題です。しかしグローバルな素養とビジネス経験を備えた人材を適時採用するには限界があります。そのため候補となる人材を社内で抜擢し、グローバルで活躍できる人材へと養成する必要があります。
本研修モデルは、「英語でビジネスの結果を出す」成果にこだわったプログラム群の中でも、短期間のアウトプット力強化に注力。知識レベルの英語力を、ダイバーシティ環境でのビジネスコミュニケーション能力へと向上させ、海外ビジネスの拡充に伴う人材育成ニーズにお応えします。
研修プログラムのご紹介

海外事業に携わる人材の短期育成 ビジネス即戦力トレーニングコース

  • 共に学びあう「集合知」で視座を上げ、思考を深める

    共に学びあう「集合知」で
    視座を上げ、思考を深める

    オンライン上で講師陣や国内外の受講生と議論や意見交換することで、主体性や論理性、表現力を鍛えます。また発言へのフィードバックにより考え方や視野が拡がり、ビジネスで必要なグローバルマインドを養います。
  • 英語のエキスパートではなく「ビジネスで結果の出せる英語力」を

    英語のエキスパートではなく
    「ビジネスで結果の出せる英語力」を

    グローバル環境で自ら考え、ビジネスで結果を出せる人材を目指します。
    ロジックやニュアンスを意識して話す力・書く力を中心に、ビジネス英語実践スキルを6か月で集中的に学びます。
  • ダイバーシティ対応力を養成

    ダイバーシティ対応力を養成

    現代のグローバルビジネスにおいては不可欠である、ダイバーシティ環境で働く上での大切な考え方や姿勢を学びます。また、日本人が陥りがちな問題の解決方法、チームに貢献するために意見を的確に伝えるコツを習得します。

プログラム概要

アウトプット力の強化策として講師や他受講生とのディスカッションに重点を置き、外国人の価値観・考え方や、日本と異なるビジネスの進め方を理解。相手や物事を動かすために必要とされるグローバルな思考力、ニュアンス力、発言・会話力を修得します。

対象者

新任の海外事業担当者や次期候補者等、将来のグローバルリーダーとして活躍が期待されている人材。

全体スケジュールおよび学習時間
企業の経営課題・人事課題に応じた
最適な研修モデルを設計いたします。
御社の課題・懸念をビジネス・
ブレークスルーにご相談ください。
※この研修事例はあくまで一例です。
法人研修のお問い合わせ

講師のご紹介

  • Andrew Abbey

    Andrew Abbey

    ビジネス・ブレークスルー大学院 経営学研究科 グローバリゼーション専攻教授
  • >関谷 英里子

    関谷 英里子

    伊藤忠商事、日本ロレアルを経て、同時通訳者。
    ビジネス・ブレークスルー大学講師
  • 木内 裕也

    木内 裕也

    ミシガン州立大学アメリカ研究博士号。
    同大で米国研究、大衆文化の教鞭。
    国際会議や企業間交渉の同時通訳者
詳しい講師紹介はこちら

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研修カテゴリ

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道なき道を切り拓く経営⼈材の育成

社長を含む現役経営陣の強化・再教育と、これからの経営を担う次世代経営⼈材の選抜・育成。答えのない時代、道なき道を切り拓くトップ&マネジメント層を教育・育成し、企業のリーダーシップ強化と経営⼒アップを促進します。

case 01 経営人材の
早期選抜・育成
case 02 次期役員候補者
の育成
02

ダイバーシティ環境下で成果をあげるグローバルリーダーの育成

多様な⼈材を活かし、世界で活躍できる、ダイバーシティ時代の真のリーダーを育てる。
変化の時代、ぶれない軸と⼤きな志をもって、ビジョンを描き、ビジネスをリードしていくことのできる⼈材の育成を⾏います。

case 03 海外拠点の
経営者候補の育成
case 04 海外事業に携わる
人材の短期育成
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変革を推進するイノベーション人材の育成

世の中の変化や課題、企業の戦略を中長期的視点で捉え、イノベーティブな発想で新しい事業・ビジネスモデルを創造・推進できる⼈材を育てる。ユニークな発想でビジネスチャンスを捉え、それを形にし、実⾏できる「社内起業家」の育成をご⽀援します。

case 05 事業部門の未来を創造する
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社内起業家の育成
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