【9/30(木)オンライン（参加無料）開催】 業務フローの可視化・改善に役立つ「VSM」セミナー
〜DX推進にも有効な「VSM」とは？〜

「VSM：Value Stream Mapping」とは、トヨタ生産方式の「モノと情報の流れ図」を元に開発された業務フロー／プロセスを可視化する手法です。

顧客に価値を創出する一連の工程の全体像をステークホルダーが集まって作成し、価値の流れ（バリューストリーム）を理解し、できあがったものを一同で俯瞰的に見ることによって、現状把握や課題発見を行います。

VSMによって、業務フローを可視化・改善し、DX推進を段階的に進めるにあたって初期に必要となる業務の最適化を図ることができます。
そして、どの活動が「顧客の視点から一番効果が高いか」を考え、優先順位を決めることもできます。
また、製品・サービスに関わる全員が参加してVSMに取り組むことで、一体感・連携感を強化し、その場で意思決定も可能になります。
さらには、ゴールイメージを共有し、それぞれの仕事に対して顧客の価値を意識できるというメリットもあります。

今回のセミナーでは、「VSM」の概要や効果、実際に行ったワークショップの有効事例、及びDX推進への活用などを踏まえ、「VSM」の基本を学びます。

※VSMワークショップ実施記事は[こちら]

（弊社グループ会社ITプレナーズジャパンのウェブサイトに遷移します）

◆主な対象者
・VSMに興味のある方
・日頃の業務改善に関して、課題を感じている方
・DXを推進するにあたり、何から初めて良いのかわからない方、またはDXに取組んでいるが課題を感じている方

◆講師
クリエーションライン株式会社

    荒井裕貴 氏（Organization Development Team Leader）

　笹健太 氏（Agileコーチ）

　※参考：HONDA社における、VSMを用いたリードタイム70%短縮の事例は[こちら]
     （クリエーションライン株式会社のウェブサイトに遷移します）