【8/24(火)オンライン（参加無料）開催】 若手社員向け「主体性発揮研修」説明会

社会人としてキャリアをスタートさせ、少し仕事に慣れてきた一方で、仕事への向き合い方や、思い描いていた理想と現実とのギャップに不安を抱える若手社員は、意外と多いのではないでしょうか。

若手社員を育成するには、社員が主体となって、自分自身や企業の未来を担う【マインドセット】が必要です。

今回の説明会でご紹介する「主体性発揮研修」では、主体性について「自らの意思や判断を尊重して実行すること」と定義しており、この主体性を身につけているかどうかで、社員の未来は大きく変わります。

しかしながら、多くの企業が社員の主体性を重視している一方、主体性が何を意味するのか、どうすれば身につけられるのか、を具体化している企業は多くはありません。

主体性を身につけるには、前提ルールとステップが存在します。
このルールとステップを理解することで、どんなマインドセットをして、どう「行動」するべきなのかきちんと言語化してアウトプットすることができます。

そして主体性を発揮し行動することで、結果を出せるようになり、経験値が蓄積され、さらなる目標や目的に 向かって学んだり、経験を積むために行動するサイクルを回すことができるようになります。 結果、視座を高く持ち、周囲を巻き込みつつ職場の雰囲気を変えたり、よりレベルの高い仕事を行う人材へと成長させることができます。

自己の判断と行動で、道を切り開き、持続的に成長するマインドを、若手社員の頃に形成することは、その後のキャリア形成の基礎となるはずです。

BBTは「若手社員」、「中堅社員」、「新任管理職」の３階層への育成に焦点を当て、講師派遣型の研修コンテンツを新たに開発しました。

各コンテンツでは、
・世界で活躍する人材になるために必要な考え方と知識を理解する
・研修を受けただけで終わらせず、職場での行動変容の促進をサポートする
を重要なコンセプトとし、それぞれの階層で「主体性・リーダーシップ」、「コミュニケーション」、「会社の数字（会計）」の領域から貴社のニーズに沿ったテーマを選定頂けます。

本セミナーでは、若手社員を対象とした「主体性発揮研修」について、主体性が求められる背景や、身につけることのメリットとともに、研修内容をご説明します。