株式会社ビジネス・ブレークスルー(BBT)
大前研一代表

BBT
リカレントサミット
概要

変化が激しく複雑かつ先を見通せないVUCA時代において決められた枠組みやひとつの明確な答えを求める人や組織では変化の波に飲み込まれるのを待つばかりです。

必要なのは、変化の波を素早く察知し、機敏に考え行動する、そしてその波の力を自社の推進力に変えることができる人と組織です。

そのため、これまでにも増して重要性を増すのは人材の育成であり、それは過去の知識や経験に捉われず、現在の環境に応じて学び続ける「リカレント教育」そのものであると言えます。

BBTでは、企業のリカレント教育をテーマに、変化の時代を生き抜くための「人材育成」を考える場として「BBTリカレントサミット」を開催します。

本セミナーで学べる
ポイント

  • 変化が激しい時代で、人事制度・経営者育成のあるべき姿
  • 人事は企業の中枢として、どのような付加価値の創出が求められるのか
  • 20代、30代からの選抜型経営人材育成の成功のポイント

Day 1

6月1日(水)
11:00~12:30 開催

変化が激しい時代に、
経営者育成のあるべき姿
~年次管理から脱却した幹部育成の実例~

登壇者

高橋俊介氏
慶應義塾大学
SFC研究所上席所員

須藤博史氏
日本電信電話株式会社
総務部門 人事・人材開発担当

終了いたしました

Day 2

6月21日(火)
11:00~12:30 開催

人的資本経営を実現する
人事の付加価値とは

登壇者

野田稔氏
明治大学専門職大学院
グローバル・ビジネス研究科 教授

終了いたしました

Day 3

7月14日(木)
11:00~12:30 開催

20代、30代からの
選抜型経営人材育成の
成功のポイント

登壇者

矢野嘉行氏
中外製薬株式会社 上席執行役員人事
EHS推進統括 人事部長 サステナビリティ推進部担当

政元竜彦
株式会社ビジネス・ブレークスルー
常務執行役員/BBT総合研究所 所長

詳細→

セミナー申込み→

Day 1

6月1日(水)
11:00~12:30 開催

#経営者・経営幹部候補の育成

変化が激しい時代に、経営者育成のあるべき姿
~年次管理から脱却した幹部育成の実例~

VUCAの時代、企業に変革をもたらすことができる経営者の育成は、企業にとって最も重要な経営課題です。
急速な環境変化で長期的な目標設定が難しいなか、経営者育成や制度はどうあるべきでしょうか。
本セミナーでは、1.年次管理の脱却 2.ダイバーシティ&インクルージョン 3.求める人材像の変化 について人事組織の専門家と企業実務責任者の立場から実例を交えお話を伺います。

登壇者

高橋 俊介
慶應義塾大学
SFC研究所上席所員

略歴:1978年東京大学工学部を卒業し日本国有鉄道に入社。1984年プリンストン大学工学部修士課程を終了し、マッキンゼー東京事務所に入社、その後ワイアット株式会社に入社し1993年に同社社長に就任。
退任後2000年5月慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授に就任、2011年より特任教授。2022年よりSFC研究所上席所員。
個人主導のキャリア開発や組織マネジメントについての研究に従事。

著書
キャリアショック(東洋経済新報社)
新版 人材マネジメント論(東洋経済新報社)
自分らしいキャリアの作り方(PHP新書)
21世紀のキャリア論(東洋経済新報社)

須藤 博史
日本電信電話株式会社
総務部門 人事・人材開発担当

 

高橋 俊介氏
須藤 博史氏

Day 2

6月21日(火)
11:00~12:30 開催

#人的資本経営

人的資本経営を実現する人事の付加価値とは

いま、なぜ「人的資本経営」が求められているのでしょうか?  DX推進等を背景に、採用や教育といった人事業務が「現場」に移行する傾向がみられるなど人事の役割が変化しつつあります。これから人事は企業の中枢として、どのような付加価値の創出が求められるのでしょうか。“人的資本が企業価値を決める”と言われる今、その課題と人事が提供すべき付加価値について解説します。

登壇者

野田 稔
明治大学専門職大学院
グローバル・ビジネス研究科 教授

略歴:1957年東京都生まれ
一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。
野村総合研究所、リクルート新規事業担当フェロー、多摩大学経営情報学部教授などを経て、2008年より現職。専門は組織論、組織開発論、人事・人材育成論、経営戦略論、ミーティングマネジメント。学生の指導に当たる一方、企業に向けて組織・人事領域を中心に、幅広いテーマで実践的なコンサルティング活動や講演活動を行う。
ニュース番組のキャスターやコメンテーターなど、メディア出演も多数。

 

野田 稔氏

Day 3

7月14日(木)
11:00~12:30 開催

#選抜型経営人材育成

20代、30代からの選抜型経営人材育成の
成功のポイント

激化する競争と不確実な将来のなかで、企業が存在し価値を生み出し続けるためには、組織と事業を力強く牽引するリーダーの存在が不可欠です。変化に対応できる強くしなやかなリーダーの育成は、単なる人材育成上の課題ではなく経営上の大きな課題です。本セミナーでは、将来の経営者候補となる経営人材について、その必要性や具体的な取り組み方法について、企業実務担当者の立場から実例を交えお話を伺います。

登壇者

矢野 嘉行
中外製薬株式会社 上席執行役員人事
EHS推進統括 人事部長 サステナビリティ推進部担当

略歴:1986年大学卒業後に中外製薬株式会社に入社。
営業本部で販売管理、マーケティング担当後に、国際本部に異動してフランスで5年の海外駐在として海外のマーケティングも経験。
帰国後は経営企画部マネジャーとして中期経営計画立案、さらに調査部長として医薬品の事業性や展開について調査・分析などを手掛ける。
2016 年から人事部長となり、 2019 年に執行役員、 2020 年に人事統轄部門長、 2022 年 4 月から上席執行役員人事部長を歴任して、戦略的な人事を推進している。

政元 竜彦
株式会社ビジネス・ブレークスルー
常務執行役員/BBT総合研究所 所長

略歴:大手総合商社にて、主にオセアニア地区の植林、木材加工事業に従事。
約4年にわたる海外駐在時には、海外事業のマネジメントを経験。
株式会社ビジネス・ブレークスルー入社後は、編成制作局長として、全コンテンツの企画立案、制作に関与。
経営塾受講生に対してセミナー講師も務める。
慶應義塾大学経済学部卒業。

 

 

矢野 嘉行氏
政元 竜彦

これまでの参加者の声

まさに!!と唸る部分が多く、また我が身に置き換えて主体的学びの重要性を再認識しました。
(IT業界 人材担当)

現場で働く人の立場や人事などの組織側としての立場から、本質的課題や悩みにも触れながら講義頂いたことがとても良かったと感じました。
(コンサルティングサービス ソリューション担当)

現在DXを推進する中で、やはりリスキルの促しだけではだめで、主体的に学ぶ習慣、機会づくりを合わせて丁寧に進めるべきだと改めて実感できました。
(出版業界 DX推進担当)

開催概要

名称:BBTリカレントサミット2022
開催日時:2022年6月1日(水)、6月21日(火)、7月14日(木)
開催方法:オンライン開催(Zoom配信)
参加費:無料
参加方法:下記よりご希望のセミナーにお申込みください。お申込み後、メールにてZoomの参加URLをご送付いたします
備考:当日参加できなかった方には見逃し配信を後日ご案内いたします

人材育成でこのようなお悩みありませんか?

道なき道を切り拓く
経営人材の育成

ダイバーシティ環境下で成果をあげる
グローバルリーダーの育成

変革を推進する
イノベーション人材の育成

リカレント教育を20年以上提供する
ビジネス・ブレークスルー(BBT)がサポートします!

株式会社ビジネス・ブレークスルー(BBT)は、1998年の創業以来、「世界で活躍するリーダーの育成」をミッションに掲げ、全世代に向けてオンラインを活用した先進的な生涯教育の場を提供しています。

最大の特長は、圧倒的な質・量を誇るコンテンツと、高い教育効果をもたらす独自開発の教育システム「AirCampus®」です。経営コンサルタント、経営者・起業家、ビジネススクール教授など、一流の講師陣による映像コンテンツを自社スタジオで年間1,000時間制作し、現在では10,000時間超のコンテンツライブラリーを保有しています。

また、日本初のオンラインでMBA、経営学士が取得できる「BBT大学」や、豪州著名大学BOND大学と提携したMBAプログラムでも活用される「AirCampus®」により、世界110カ国から延べ2万人が受講する学習プラットフォーム(映像・音声+双方向性+テキスト)を提供しています。

弊社では「リカレント教育」を「劇的な社会・経済の変化に対応し、時代に淘汰されない力をつけるための、生涯を通じた継続的な学び」と捉え、企業にとっては重要な「人材戦略」と位置づけております。上記の強みを基盤に、当社グループは“リカレント教育の創始者”を自負し、社会的使命として、各世代の学び直しの機会を提供してまいります。

大前研一
株式会社ビジネス・ブレークスルー 代表取締役会長

21世紀型人材で企業の課題を解決するために
BBTの「リカレント教育」

学び続けることのできる人材は成果を出せる
ビジネス環境では、社員の役割・年代にあった最新のビジネスを再教育し、
知識・考え方をアップデートすることで「稼ぐ力」を定期的にインストールし直すことが求められます。

定期的・継続的にビジネススキルを
アップデートできる環境をBBTはご提供します

役職(年代)と共に求められる能力は変化

リカレント教育所(LTE STATION)

BBTが提供するリカレント教育が
なぜ有効なのか

新人から経営トップまでを
カバーする研修体系

目指すのは将来企業が進む方向性を転換できる人材の育成です。
予測できない10年・15年後の経営をけん引する20代から現在の経営の基盤を支えるミッドキャリア、次期役員候補や経営者の育成まで、各世代ごとに求められる知識や考え方を最新のものにアップデートする人材プログラムを用意しています。

講師は第一線の
経営者・起業家より選抜

実業の現場で経営に携わり最新のビジネスを知りつくした一流の講師陣が、リアルなビジネスにおける学びを提供します。
国内外で活躍する様々な分野のプロフェッショナルから“生きた経営”を、時間や場所に対する制約なく学ぶことがきるのは、eラーニングの最大のメリットです。

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