公開講座

大前研一や経営者による講義を映像や書籍で受講し、構想力や発想術のトレーニング、毎週のリアルケーススタディや異業種のクラスメイトとの議論、専門家による個別指導等を通じて、【新しい事業】を生み出す構想力、発想力、戦略立案力を身につける講座です。

本講座は、DXの基本的な知識や必要性を本質的に理解するとともに、社内のDX推進を実践するための具体的なアプローチ手法の習得を目的としたプログラムです。「そもそもDXとはどのようなものか」などDXの定義から、いまDXが求められている社会的背景、そして具体的な企業でのDX推進事例を学びます。そのうえで、具体的にDXを推進するに当たり、何から始め、どのようなプロセスにて推進して行けば良いのかを体感するワークとともに、実践的なアプローチ手法を学んでいきます。1社1名から参加可能ですが、1社複数名でのご参加も歓迎します。

DX時代においてビジネスを成功させるには、IT(情報技術)を利用するだけでは不十分です。
「いかにITを使いこなしてビジネス成果を生み出すのか？」、「持続可能で進化し続ける組織と人財を創るには？」といった質問の答えがITIL® 4にあります。
ITパーソンを取り巻く資格に関しては、情報技術者等の国家資格がありますが、民間ではITIL系の資格が、最も実務に役立つと言われています。
ITIL® 4は、組織がデジタルトランスフォーメーションを成し遂げるための実践的かつ柔軟なアプローチを提供し、また、サービスを提供・運用するためのエンドツーエンドなモデルを学べるフレームワークです。
本研修では、ITIL®を通して紹介されるリーン、アジャイル、DevOpsなどを統合した包括的なエンドツーエンドを2日間で学習いただきます。

ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

デジタルファーストキャンプは、デジタル化に必要なスキルを「デジタルビジネスを構想し、プロトタイプを作り、推進できるスキル」と定義し、短期間で集中的に効率よく学び、スキル獲得ができるよう設計しています。

今の時代には、プログラミングやデザインスキルを必要としないでECサイトやWebサイト、アプリを作るサービスが存在しています。
その活用により、サービスを立ち上げローンチするまでのスピード感がこれまでと劇的に変わってきています。
以前はサービスの立ち上げに半年～1年かかっていたものが、今では会議の翌日には試作品ができ、ユーザーテストを経て、数週間後には売上をあげることが可能なのです。

本講座を通じて、会社と社会の変革をリードできるデジタル人材を目指しましょう。

実践型 生成AI活用キャンプは、ChatGPTをはじめ、生成AIを活用して3カ月でビジネスを変革するAIの担い手（AI活用人材）を輩出することを目指します。
日々の業務にAI技術を活用し、成果を出し続けるために必要な要素を5つに分類し、3カ月間で集中的に効率よく学べるよう設計されています。

これまで誰しもが当たり前のようにE-mail、Word、Excel、PowerPointを使って仕事をしていましたが、生成AIを活用して業務を変革し成果を出すことが求められる時代がもう目の前に迫っています。

実践的な生成AI活用スキルを身に付け、会社と社会の変革をリードできる人材を目指しましょう。

ビジネスアウトプットGYMは、アウトプットとインプットの反復練習によりビジネススキルを鍛える場所です。
忙しいビジネスパーソンが手軽に学べる、ビジネスで成果を出すための実践的な場を提供します。
実務経験豊富なインストラクターがビジネス筋を正しく鍛えます。

【特徴】
①ビジネスリーダーにこれだけは見てほしい 厳選講義！
②実践力・応用力を磨くために LIVEトレーニングに参加！
③戦略的思考のレベルを測定、学びの効果を実感！

経営幹部の育成を目的に、経営者としての広い視野、高い視座、戦略思考力、構想力を身につける1年間のプログラムです。塾長である大前研一や経営者による講義を映像や書籍で受講するとともに、経営に関するリアルケーススタディや異業種のクラスメイトとの議論を実践していきます。カリキュラムは大前研一が毎月選定し、日本企業の経営幹部にとって今、最重要なテーマを選定します。受講対象者は経営者や将来経営者を目指されている方、また他社の経営幹部候補生で、質の高い人脈形成も可能です。

リーダーに必要な"軸"=BEの確立、3つのスキル(ビジョン構想力、組織構築力、人を動かす力)の体得を目的に、他流試合形式で仲間と取り組むプログラムです。
具体的には1年の受講期間に渡り、オンラインディスカッション・アセスメント・コーチング・グループワーク・集合研修・輪読といった様々なプログラムに取り組みます。単に知識やスキルを習得するだけでなく、自分のオリジナルのリーダーシップを探求していく点、机上の空論で終わらせずに、職場やプログラム内での実践を通じて学び、持論を形成できる点が強みです。

リベラルアーツの学びを通じて、経営者やビジネスパーソンの構想力や戦略立案の前提となる「世界観＝自論の形成」を目的としたオンラインプログラムです。
目前の変化に惑わされる事なく、より複雑で多様化したビジネス社会の意味合いを長期的な視座から考察するためには、社会科学・自然科学・人文科学などの大きな視点での普遍的な「知＝リベラルアーツ」を学び、ひとりの人間として根本的な「世界観＝自論」を形成できることが必要です。普遍的な知を深め、発想の引き出しを増やすことで構想する力や自論を鍛え、グローバル環境下で「交流する力」を磨きます。

リーダーに必要な"軸"=BEの確立、チームリーダーに求められるスキル(人を動かす力)の体得を目的に、他流試合形式で仲間と取り組むプログラムです。
具体的には、半年の受講期間に渡りで、オンラインディスカッション・アセスメント・コーチング・チームコーチング・集合研修・輪読といった様々なプログラムに取り組みます。また、後半3か月間で行われるチームコーチングでは、毎週一人あたり90分の時間をかけて自己理解を深め、他者理解・他者受容を促し、効果的なリーダーシップの発揮について気づきを得ることが出来ます。

実践的かつ戦略的な思考を鍛えるための第一歩として、幅広い方々に受講できるように設計した、短期集中型のプログラムです。
世界的なインフレや円安、労働人口の減少等によるコスト構造の変化、生成AI出現によりビジネス環境が大きく変化する中、ビジネスパーソンはこれまでの価値観や考え方を大きく転換する必要があります。

本プログラムでは、世界的なコンサルタントの視点や解釈をもとに国内外の経済・テクノロジー・ビジネスの「今」を捉え、実在する企業の経営者の視点で今後の戦略を考えていきます。さらにこのトレーニングを土台にしたクラスメイトとのディスカッションで、自身の考え方を客観的に振り返り、ビジネス環境変化に対する情報感度や問題解決力、ビジネスを構想するための基本を習得します。

変化の激しい次第に求められる次世代リーダーの要件として、戦略的な思考力及び経営者として視点を持ち、答えを自らが導き出すことが求められます。本プログラムでは、経営における課題を捉え論理的に解決策を導くAoba-BBT独自のケーススタディ（RTOCS※）を複数回にわたり実施するとともに、異業種間での交流・ディスカッションを通じてこれからのリーダーに求められる戦略思考を身につけます。また、プログラムは全てオンラインで完結するため、時間や場所への制約を少なくし、忙しいビジネスパーソンが取り組みやすい構成としています。
※RTOCS（Real Time Online Case Study）：現在進行形の経営課題に対し、実践（分析・解決策の立案）と議論を通じて「意思決定」を行うケーススタディ

ファイナンスは武器。3ヶ月間「わかる。使える。研ぎ澄ませる。」を積み重ね、切れ味鋭いスキルを身に着けます。
ファイナンススキルに自信がない方、何度も勉強したにも関わらずファイナンスが苦手な方、事業承継される方、企業の幹部候補生、自分の専門性にファイナンスを掛け合わせて起業したい方などが対象です。

いま携わっているビジネスについて、どのぐらいお客さまのことを理解していますか。

お客さまの平均年齢や性別、居住地の分布といった統計情報を理解しているかということではありません。また、購入の頻度や1年間の売上など購入情報を把握しているかという話でもありません。

商品を購入するときには自分でも気づいていない潜在ニーズや言葉にできない想い、つまり、行動を起こす心のスイッチが存在します。

その心のスイッチを理解できていますか。

中小企業庁が公表している通り、企業の倒産理由の7割以上が販売不振です。つまり、お客さまが求めているものを理解し、商品が売れる仕組みを構築することができれば、どんな事業も成長していくのではないでしょうか。

本講座では、顧客の深層心理を理解し“売れる仕組みづくり”の技を3カ月で徹底的に習得することを目指します。マーケティングの実務を長年経験する講師陣から短期集中かつ実践的なカリキュラムを提供します。

人生100年時代、自分の頭で考え、実行し、“稼ぐ力”を身に付けませんか。