番組内容 | 放送日時
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【第1回】 一新塾パワー 01 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(1)
〜市民性への目覚めの連鎖〜
講師:森嶋伸夫(NPO法人一新塾 代表理事・事務局長) [講 師]一新塾 官主導型社会・企業主導型社会から脱却し、生活者主権の新しい日本を創出するネクストリーダーの養成を目的に1994年、 大前研一氏によって開塾された政策学校、一新塾。 卒塾生3千人から、5名の国会議員、67名の地方議員、社会起業家77名を輩出している。 自らも3期生として学び、現在は当塾の代表理事・事務局長を務める森嶋伸夫氏を講師に迎え、 塾生が引き起こしてきた数々のムーブメントを交えながら、一新塾15年の歩みを振り返る。 | − | 講義資料(PDF)
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【第2回】 一新塾パワー 02 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(2)
〜主体的市民の条件〜
講師:青山貞一(NPO法人一新塾 代表理事/環境総合研究所 代表取締役所長/東京都市大学 教授) [講 師]一新塾 官主導型社会・企業主導型社会から脱却し生活者主権の新しい日本を創出するネクストリーダーの養成を目的に1994年、 大前研一氏によって開塾された政策学校が一新塾である。 2003年のNPO法人化を機に当塾の代表理事に就任した青山貞一氏は、 マスメディアを鵜呑みにして行動しない「観客民主主義」に警鐘を鳴らし自ら現場に出て考え行動する「主体的市民」になることを説く。 青山氏に一新塾が目指す「主体的市民」のあり方について伺う。
参照「今日のコラム」http://eritokyo.jp/independent/aoyama-column1.htm
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【第3回】 一新塾パワー 03 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(3)
〜今の日本を放っておけない!〜
講師:田嶋 要(民主党・衆議院議員) [講 師]一新塾 若い頃から上昇志向が強く、海外でのビジネス経験が長かった田嶋要氏が40歳にして世のため人のために生きることを決意し、「第二の人生」として政治家になることを選んだのは一新塾と出会ったことが大きな要因の一つだった。 政治は子供たちの未来のためにあるべきだと主張し、世界一の環境先進国日本の実現を目指す田島氏が一新塾で学んだものとは何だったのか。 政治家としてめざす「安心」と「希望」の内容とともに一新塾が与えてくれたことの意味を語る。 | − | 講義資料(PDF)
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【第4回】 一新塾パワー 04 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(4)
〜オンライン英会話で世界をつなぐ〜
講師:加藤智久(株式会社レアジョブ 代表取締役CEO) [講 師]一新塾 大前研一塾長に憧れて、高校生の時に一新塾に入塾した加藤智久氏は、その後独立して オンライン英会話サービスを提供する株式会社レアジョブを設立した。 同社がわずか1年で業界最大手になったのは、確かな需要把握と、巧みなビジネス設計があったこともあるが、 それ以上に世の中の役に立ちたいという強い信念があったからである。 加藤氏に、一新塾で学んだことをどのように役立てて、起業家としての人生を歩んでいるのかを聞く。 | − | 講義資料(PDF)
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【第5回】 一新塾パワー 05 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(5)
〜アグリ・コミュニティビジネスで創る新たな公共〜
講師:大和田順子(一般社団法人ロハス・ビジネス・アライアンス 共同代表) [講 師]一新塾 | − | 講義資料(PDF)
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【第6回】 一新塾パワー 06 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(6)
〜一次産業を、かっこよくて・感動があって・稼げる3K産業に〜
講師:宮治勇輔(株式会社みやじ豚 代表取締役社長/NPO農家のこせがれネットワーク 代表理事CEO) [講 師]一新塾 現代の農業は @相場と規格で値段が決められて味が評価の対象になっていない A消費者の評価が生産者に届かない B従事者の高齢化などの問題を抱える。 これらに危機感を持ち農家の後継者を育てようと一心に活動するのがゲストの株式会社みやじ豚取締役社長の宮治勇輔氏である。 氏は農業がかっこよくて・感動があって・稼げる3K産業になると信じる。 本番組では、若者による農業再生に取り組む宮治氏をお迎えし、日本の第一次産業を大きく変えるためのビジョンを伺う。 | − | 講義資料(PDF)
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【第7回】 一新塾パワー 07 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(7)
〜日本初の遺伝子治療薬の実現に向けて〜
講師:山田 英(アンジェスMG株式会社 代表取締役社長CEO) [講 師]一新塾 アンジェスMG株式会社は大阪大学の森下竜一教授の研究成果を基に遺伝子治療薬の開発・実用化を行い 社会に貢献する創薬企業として1999年に設立された。 当社は日本で初めて上場を果たした大学発バイオベンチャーとして後進企業に規範を示すべく、遺伝子治療薬ビジネスの成功を目指す。本番組では同社の代表取締役社長CEOで、一新塾5期生でもある山田英氏に大学発の創薬ベンチャー設立の経緯や 同社が目指す創薬企業の在り方について講義頂く。 | − | 講義資料(PDF)
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【第8回】 一新塾パワー 08 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(8)
〜「自分を生きる学校」を湘南に創る 湘南サドベリースクール〜
講師:木村 聡・木村由紀(湘南サドベリースクール 共同設立者) [講 師]一新塾 サドベリーバレースクール(SVS)などに代表されるデモクラティックスクールとは、 人間は自ら学び成長することができるという理念のもの、 子どもの意思を尊重した「自由」と「民主的な自治」を柱としたカリキュラムのない学校の総称である。 1968年にアメリカで創設されたSVSは、現在ではアメリカ、日本、ドイツなどに40校近く存在する。本番組では、第10・15・17・19期の一新塾生であり湘南サドベリースクールの設立者である木村聡氏と、 共同設立者の木村由紀氏を招き、未来の教育を見据えた活動を伺う。 | − | 講義資料(PDF)
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【第9回】 一新塾パワー 09 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(9)
〜老舗3旅館の同時一体再生の軌跡〜
講師:深田智之(株式会社くつろぎ宿 代表取締役社長) [講 師]一新塾 バブル期から1990年代にかけて、日本は箱物(ハコモノ)と呼ばれる公共施設が乱立した。 しかし目的意識が薄く採算も度外視した経営は、次々と赤字を生み出していった。 本講義は、全国に13個所あるグリーンピア(大型年金保養基地)のうち、 高知県にある最大の赤字施設「グリーンピア土佐横波」の再生を請け負い、 わずか2年間で黒字転換させた、株式会社くつろぎ宿代表取締役社長の深田智之氏に、 ベンチャー企業設立の経緯やこれまでの取り組み、ハコモノ再生のビジネスモデルを中心にそのノウハウを伺う。 | − | 講義資料(PDF)
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【第10回】 一新塾パワー 10 [テーマ]新しい日本を創造するネクストリーダー(10)
〜民のチカラ!市民本位・民間発想で柏は変わる!〜
講師:秋山浩保(柏市長) [講 師]一新塾 本講義は、2009年11月、千葉県柏市長に初当選した秋山浩保氏をゲストに迎えて、これまでの活動や政策提言を詳しく伺う。 生まれも育ちも柏市、町の変遷をずっと見てきた秋山氏は、学生時代、筑波大学国際関係学類に属し、政治の本質的なことを学んだ。卒業後は、コンサルタント会社やフランチャイズの経営企画部門統括、中小企業の再建、在宅医療クリニックの運営等に携わり、これまでの豊富な現場経験を生かしながら、改革仕掛け人として「市民参加型」の市政を目標に、柏市でリーダーシップを執っている。 | − | 講義資料(PDF)
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