番組内容 | 放送日時
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【第1回】 コンサルティングのための経営戦略01 【放送番組名】:経営戦略ライブ115:山田英夫 [テーマ]全体を見る
ゲスト:森澤篤氏(ボストン・コンサルティング・グループ プロジェクトマネージャー) [講 師]山田 英夫 --コンサルタントになるための方法を学ぶ!
ゲスト:森澤篤(ボストン・コンサルティング・グループ プロジェクトマネージャー)
企業経営で重要なことは、何を主力とするかを明確にすることであり、
そのためには、まず、業界全体を見渡すことが必要である、という観点から、ボストン・コンサルティング・グループのプロジェクトマネージャー、森澤篤氏をゲストに迎え、コンサルタントの目から見た経営戦略を考えてゆく。
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【第2回】 コンサルティングのための経営戦略02 【放送番組名】:経営戦略ライブ119:山田英夫 [テーマ]コンサルティングの経営分析(定量編)
ゲスト:斎藤英明氏(ボストン・コンサルティング・グループ プロジェクトマネージャー) [講 師]山田 英夫 --分析の仕方が分からず、データを無駄にしてしまったことは?
いま人気のある職業としてコンサルタント業が注目されてきていますが、で
は一体、コンサルタントとはどのような職業なのでしょうか。前回から「コ
ンサルティングのための経営戦略」をシリーズでお送りしていますが、今回
は定量に見る経営分析です。何のための定量分析かを考え、それが一目で理
解できるような分析グラフにすることが必要ですが、メッセージの訴求力を
考え、その分析結果から何を読み取ってもらうかがポイントとなります。
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【第3回】 コンサルティングのための経営戦略03 【放送番組名】:経営戦略ライブ123:山田英夫 [テーマ]コンサルティングの経営分析(定性編)
ゲスト:斎藤英明氏(ボストン・コンサルティング・グループ プロジェクトマネージャー) [講 師]山田 英夫 いまコンサルタント業が注目されてきていますが、コンサルタントとは一体
どのような職業なのでしょうか。
3回目となります「コンサルティングのた
めの経営戦略」、今回は定性に見る経営分析です。「モレなく、ダブリなく
、包括的に」、そして、どれだけ多くの引き出しをもてるかが大きなポイン
トとなってきますが、前回の定量分析と組み合わせて「分析から抽出へ」と
発展していく過程を、いくつかの事業特性を見ながら考えます。
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【第4回】 コンサルティングのための経営戦略04 【放送番組名】:経営戦略ライブ126:山田英夫 [テーマ]代替案の作成と絞り込み(1)
ゲスト:苅田修氏(ボストンコンサルティンググループ プロジェクトマネージャー) [講 師]山田 英夫
いまコンサルタント業が注目されてきていますが、コンサルタントとは一体
どのような職業なのでしょうか。 4回目となります「コンサルティングのた
めの経営戦略」、今回は代替案の作成と絞り込みのパート1です。課題を把
握し、代替案を作成して絞り込む、そして、それをどのように実行に結び付
けるかについてを、いくつかの事業特性を見ながら考えます。
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【第5回】 コンサルティングのための経営戦略05 【放送番組名】:経営戦略ライブ130:山田英夫 [テーマ]代替案の作成と絞り込み(2)
ゲスト:苅田修氏(ボストン・コンサルティング・グループ プロジェクトマネージャー) [講 師]山田 英夫 | − | 講義資料(PDF)
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【第6回】 コンサルティングのための経営戦略06 【放送番組名】:経営戦略ライブ134:山田英夫 [テーマ]実践する
ゲスト:森澤篤氏(ボストン・コンサルティング・グループ プロジェクトマネージャー)
問いかけ:あなたの会社でコンサルタントを使った感想は? [講 師]山田 英夫 --あなたの会社でコンサルタントを使った感想は?
シリーズ最終回の今回は「実践する」をテーマに、企業変革の具体的実践手法を解説。ゲスト講師には、第1回にもご登場頂いたボストンコンサルティンググループの森澤篤氏を迎える。
●企業変革と組織
●組織から意識へ
・変革の最大の敵は
・RWA分析
●変革と測定
・測定されないものは改善されない
・実行計画
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