【放送番組名】：アントレプレナーライブ01：千本倖生
　[テーマ]「アントレプレナー学」を学ぼう
　[講　師]千本 倖生　

第１回目の講座では１2回の講座の概要とアントレプレナー学について解説します。1980年代ハーバード大学のハワード・スチーブンソン、ジャフリー・ティモンズらによって、市場参入の理論、事業計画書の作り方、ファイナンス、ＩＰＯ（株式公開）などを体系つけて始まったのがアントレプレナー学です。これに、実践的にサポート体制と補完可能なネットワークなど環境が作られて起業家は育ってゆくといわれます。インターネットに代表されるＩＴの発達で、国や地域の発展にも起業家の育成がカギを握っているといわれます。講座では、日本とシリコンバレーのシステムを比較しながら、アントレプレナーとは何かについて考察していきます。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ02：千本倖生
　[テーマ]起業機会・事業化アイディア
ゲスト：スティーブ・チャン氏（トレンドマイクロ株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ）
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：　ステーブ・チャン氏（トレンドマイクロ株式会社　代表取締役社長兼ＣＥＯ）

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ03：千本倖生
　[テーマ]事業計画書・ベンチャー企業のマーケティング戦略
ゲスト：金丸恭文氏（フューチャーシステムコンサルティング株式会社代表取締役社長）
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：金丸恭文氏（フューチャーシステムコンサルティング株式会社　代表取締役社長）

前半は、事業計画書とベンチャー特有のマーケティングについて、講師の千本先生が解説してゆきます。事業計画書とは、どのような会社を作って、どのように成長させて行くかを、第三者に提示して、資金調達などを行なうための大事な最初のステップです。講座では、シリコンバレーの実際の事業計画書などを見ながら、正しい事業計画書の作り方などを見てゆきます。後半は、大手企業のシステム構築をＩＴのプロフェッショナルとして高いニーズに応える集団として起業されたフューチャーシステムコンサルティングの金丸氏をゲストに、起業の成功体験談などをお聞きします。

＊千本先生は、現在、慶応大学大学院の教授を辞されイー･アクセスの事業に専念されています。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ04：千本倖生
　[テーマ]ベンチャー経営の組織人事戦略
ゲスト：進藤晶弘氏（株式会社メガチップス代表取締役社長）
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：進藤晶弘氏（株式会社メガチップス代表取締役社長）

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ05：千本倖生
　[テーマ]ベンチャー企業の資金調達戦略　--ベンチャーキャピタルの存在--
ゲスト：松木伸男氏（シュローダー・ベンチャーズ株式会社代表取締役）
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：松木伸男氏（シュローダー・ベンチャーズ株式会社代表取締役）

第5回目の講義では投資資金を中心に考えます。ベンチャーへの投資資金源としては、エクイティ・キャピタルとリスク・キャピタルとに分かれますが、これらは、企業の成長段階に応じて上手く使い分けることが必要です。ゲストにはベンチャーキャピタリストとして活躍するシュローダー・ベンチャーズの松木社長を迎え、起業にあたっての資金確保などについて考察していきましょう。

＊千本先生は、現在、慶応大学大学院の教授を辞されイー･アクセスの事業に専念されています。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ07：千本倖生
　[テーマ]起業機会を見つける
ゲスト：笹沼泰助氏（株式会社アドバンテッジ・パートナーズ共同代表パートナー）
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：笹沼泰助氏（株式会社アドバンテッジ・パートナーズ共同代表パートナー）

第６回は、アドバンテッジ・パートナーズの笹沼泰助氏ゲストに迎え、「起業機会を見つける」をテーマにお送りします。1992年に設立されたアドバンテッジ・パートナーズは、新規事業の設立・運営、投資ファンドの設立・運営、経営コンサルティングという、３つの事業を行っています。同社の設立者である笹沼氏は、慶應義塾大学にて経営管理修士号、ハーバード大学にて行政管理修士号を取得後、積水化学工業に入社。その後、米国系コンサルティング会社ベインアンドカンパニー及びモニターカンパニーを経て、アドバンテッジ・パートナーズを設立されました。ベンチャー企業の戦略についての研究論文、寄稿記事も多数出されており、「起業機会」と「ベンチャー全般」について経験を交えながらじっくりとお話を伺います。

＊千本先生は、現在、慶応大学大学院の教授を辞されイー･アクセスの事業に専念されています。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ08：千本倖生
　[テーマ]事業計画書を作成する
ゲスト：孫泰蔵氏（インディゴ株式会社代表取締役）
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：孫泰蔵氏(インディゴ株式会社 代表取締役)

第７回目は、アイデアが決まって「いざ起業に」という時に、まとめなければならない「事業計画書」について考えます。１ページ目のサマリーに、誰が見ても一見にして、引き寄せられるようなエッセンスが書かれている必要があります。そのためには、独りよがりにならず、目的と内容を整理することが必要です。サンプルとして、千本先生が社長を務めるイー・アクセスの事業計画書も紹介します。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ09：千本倖生
　[テーマ]経営チームを構成する
ゲスト：成本慶弘氏（ルネサンスマルチメディア株式会社代表取締役）
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：成本慶弘 (ルネサンスマルチメディア代表取締役)

第８回目は、経営チームの構成について考えます。「ベンチャー経営は一人ではできない」とよく言われますが、起業する際、チームの構成はどのようにして作られるのでしょうか。ベンチャー企業で成功した経営チームに共通している特徴や、ベンチャーの報奨制度、また、千本先生のイー・アクセスでの具体的な人材調達の方法についてなどもお聞きします。

＊千本先生は、現在、慶応大学大学院の教授を辞されイー･アクセスの事業に専念されています。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ10：千本倖生
　[テーマ]必要資金を調達する
ゲスト：村口和孝氏（日本テクノロジーベンチャーパートナーズ代表取締役）
問いかけ：あなたがベンチャー企業に投資しようとする場合、判断のために最も重視する点は何ですか？
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：村口和孝氏 (日本テクノロジーベンチャーパートナーズ代表取締役)

９回目は、ベンチャー立ち上げの際のその最も核になる「資金調達」について考えます。立ち上げの際にはもちろん資金が必要です。しかし、その資金調達は、成長段階にあわせて調達することがポイントです。調達の手段、計画と共にベンチャーキャピタルとは何か、についても考えてゆきます。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ11：千本倖生
　[テーマ]ビジネスを成長させる
ゲスト：大山彰久氏（ｅグループ株式会社代表取締役社長）
問いかけ：ベンチャービジネスを成功させる鍵は何だと思いますか？
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：大山彰久氏 (eグループ株式会社代表取締役社長)

10回目は、ベンチャーが成長するにつれて生じてくる問題について考えます。ビジネスが軌道に乗り、事業が黒字に展開し始めると、急成長を遂げるケースも少なくありません。創業者と経営チームの協調性など、組織風土を再度見つめなおす必要も生じてきます。講義では、成長段階に応じて知っておくべきポイントについて考えてゆきます。

＊千本先生は、現在、慶応大学大学院の教授を辞されイー･アクセスの事業に専念されています。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ12：千本倖生
　[テーマ]ベンチャーの成功と失敗
ゲスト：村本理恵子氏（株式会社ガーラ代表取締役会長）
問いかけ：ベンチャーの成功を阻むものは何だと思いますか？
　[講　師]千本 倖生　

ゲスト：村本理恵子氏(株式会社ガーラ　代表取締役会長)

第11回はベンチャーが成功する条件を考えていきます。ベンチャーで成功するだろうと言われるのは100社に数社程度しかありません。その命運には何があるのでしょうか。起業するための良いアイディアとそれを育てる筋肉とも言える経営力。それを支える人材をいかに確保するか。コミュニティにかかるサービスを企業に提供しているベンチャー企業で、IPOに成功した女性起業家、株式会社ガーラの代表取締役会長・木村理恵子さんをゲストに迎えて考察していきます。

＊千本先生は、現在、慶応大学大学院の教授を辞されイー･アクセスの事業に専念されています。

　【放送番組名】：アントレプレナーライブ14：千本倖生
　[テーマ]日本のネットビジネスのビジネスモデル
ゲスト：鈴木康正氏（日本ネットワーク・アプライアンス株式会社代表取締役社長）
問いかけ：日本のネットビジネスに欠けているものは何だと思いますか？
　[講　師]千本 倖生　

この科目では、ベンチャー企業の戦略を、創業期から成長期にわたる成長ステージ別に分け、その事例を紹介してきましたが、最終回は、日本ネットワーク・アプライアンスの鈴木社長をお迎えして、世界に通用するビジネスモデルの構築について考えていきます。