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ダイバーシティーとコミットメント--多様性はなぜ必要か・それを束ねる求心力とは何か--
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2002/03/04 配信  収録時間: 60.13333333333333分
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高橋 俊介

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【BBT開局10周年記念感謝祭第2弾】これからの働き方を考える/大質問大会
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2009/02/07 配信  収録時間: 90.0分
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それはやる気の問題なのか
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2013/08/05 配信  収録時間: 60.0分
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インテリジェンスの人材マネジメント
ゲスト:鎌田和彦氏(株式会社インテリジェンス 代表取締役社長)
問いかけ:インテリジェンスはなぜ、大学生の就職人気が高いと思いますか?


1989年にベンチャーで起業し、2000年には株式公開するなど急成長を続け、大学生の就職先としても非常に人気の高い人材ビジネス会社のインテリジェンス。
同社の成長と就職ポイントは独自の人材マネジメントにあるという。社長の鎌田氏を招き、現在の社内体制と、今後はど ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2004/06/07 配信  収録時間: 60.0分
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高橋俊介氏/野田稔氏/籠屋邦夫氏/村藤功氏/石倉洋子氏/伊藤良二氏/稲増美佳子氏/ジェームス・スキナー氏のおすすめの一冊
詳細は[こちら]でご覧いただけます。

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2001/09/08 配信  収録時間: 60.0分
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私がすすめるこの一冊
高橋 俊介

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高橋俊介が語る、私のキャリアマネジメント--自分自身のキャリア10訓を作る--

問いかけ:あなたの過去の経験から言える、キャリア形成に関する教訓はなんですか?

組織人事ライブの講師が自らのキャリアを語るシリーズ。1回目の今回は、高橋俊介氏です。

航空工学科を卒業後、国鉄に入社、そして偶然の出会いからコンサルティング業界へと進み、現在では大学教授も兼任する高橋氏。そのキャリアを20代・30代・40代に分 ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2003/01/06 配信  収録時間: 60.0分
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大質問大会
◆高橋俊介からの「問いかけ」◆
「諸外国と比較して、日本ではどうして働く人の退社時間が遅いのでしょうか?」

◆野田稔からの「問いかけ」◆

「How do you feel?
皆さん、職場でどんな気分で働いていますか?」

◆川上真史からの「問いかけ」◆
「日本企業の中で、どうすれば
ダイバシティ ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2007/10/01 配信  収録時間: 60.0分
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人事機能の変遷と人事のプロフェッショナル化
かつては人事という組織がない時代もあったが、現在ではプロフェッショナルな仕事として重要視される。今回の講義では、まず人事機能の変遷を振り返り、プロフェッショナル化してきた道筋を明らかにします。プロフェッショナルとアマチュアは報酬の有無によって区別されるのではありません。プロフェッショナルの反対概念はアマチュアではなくサラリーマンです。プロフェッショナルとなる ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2009/07/20 配信  収録時間: 60.0分
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大質問大会
高橋俊介からの問いかけ:「個人にとって良いキャリアの条件とは何でしょうか」
川上真史からの問いかけ:「企業にとっても社員にとっても意味のあるチームとは」

組織人事ライブ 
2005/04/04 配信  収録時間: 60.0分
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企業におけるコーチングの活用について
ゲスト:増田弥生氏(オーセンティック・リーダーシップ・アーキテクト)

問いかけ:企業はコーチングをどう活用すべきだと思いますか?

企業において、従来の管理型マネジメントではなく、支援型のマネジメントが重視され始める中で、最近ますます注目を集めている手法、コーチング。同時に、社内においてコーチングのスキルを持った人=コーチに対するニーズも高まってきています。

今回は、元リーバイス・ストラウスジ ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2003/01/27 配信  収録時間: 60.0分
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高橋 俊介

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