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ダイバーシティーとコミットメント--多様性はなぜ必要か・それを束ねる求心力とは何か--
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2002/03/04 配信  収録時間: 60.13333333333333分
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高橋 俊介

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【BBT開局10周年記念感謝祭第2弾】これからの働き方を考える/大質問大会
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2009/02/07 配信  収録時間: 90.0分
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それはやる気の問題なのか
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2013/08/05 配信  収録時間: 60.0分
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高橋俊介が語る、私のキャリアマネジメント--自分自身のキャリア10訓を作る--

問いかけ:あなたの過去の経験から言える、キャリア形成に関する教訓はなんですか?

組織人事ライブの講師が自らのキャリアを語るシリーズ。1回目の今回は、高橋俊介氏です。

航空工学科を卒業後、国鉄に入社、そして偶然の出会いからコンサルティング業界へと進み、現在では大学教授も兼任する高橋氏。そのキャリアを20代・30代・40代に分 ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2003/01/06 配信  収録時間: 60.0分
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大質問大会
◆高橋俊介からの「問いかけ」◆
「諸外国と比較して、日本ではどうして働く人の退社時間が遅いのでしょうか?」

◆野田稔からの「問いかけ」◆

「How do you feel?
皆さん、職場でどんな気分で働いていますか?」

◆川上真史からの「問いかけ」◆
「日本企業の中で、どうすれば
ダイバシティ ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2007/10/01 配信  収録時間: 60.0分
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人事機能の変遷と人事のプロフェッショナル化
かつては人事という組織がない時代もあったが、現在ではプロフェッショナルな仕事として重要視される。今回の講義では、まず人事機能の変遷を振り返り、プロフェッショナル化してきた道筋を明らかにします。プロフェッショナルとアマチュアは報酬の有無によって区別されるのではありません。プロフェッショナルの反対概念はアマチュアではなくサラリーマンです。プロフェッショナルとなる ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2009/07/20 配信  収録時間: 60.0分
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組織の序列と機能を流動化する--年功序列組織からサッカー型組織へ--
問いかけ:どうすれば仕事が変わる事への抵抗感は減らせるのでしょうか?
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2002/08/05 配信  収録時間: 60.15分
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自立組織のリーダーシップ--自立組織で求められるリーダーシップとは何か--
問いかけ:自立性の高い組織のリーダーに求められる事とは?
--自立性の高い組織のリーダーに求められる事とは?

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2002/02/04 配信  収録時間: 60.1分
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キャリア論シリーズ(2)--自律的キャリア形成の課題--
問いかけ:キャリア自律度の高い人を生み出す会社の特徴とは?
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2003/08/04 配信  収録時間: 60.0分
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キャリア論シリーズ(3)--新しいキャリア概念の提案--
問いかけ:新しいキャリア自律概念の推進についてのご質問をお寄せください。
高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2003/09/01 配信  収録時間: 60.06666666666667分
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