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コーポレート・ゲノム
ゲスト:
・名倉広明氏(株式会社野村総合研究所上級コンサルタント)
・若友千穂氏(同副主任コンサルタント)
問いかけ:あなたの会社の遺伝子は?

問いかけ:あなたの会社の遺伝子は?

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2002/09/09 配信  収録時間: 60.13333333333333分
関連検索:組織人事ライブ 野田 稔
組織人事ライブ
野田 稔

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堀場製作所の人材マネジメント
ゲスト:野崎治子(株式会社堀場製作所人事教育部長)
昭和20年、京都大学の学生ベンチャーの草分けとして起業し、いまやグローバル展開している分析・計測機器メーカーの「堀場製作所」。現会長の著書『いやならやめろ』がベストセラーになった会社だが、実際の人事マネジメントはどうなっているのか、誰もが興味のあるところだろう。
人事教育責任者である野崎氏から、同社のユニークな企業風土と、その源泉である人事方針を聞く。 ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2005/06/06 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

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【日本企業復活の条件05】
コーポレート・トランスフォーメーション(2)
前回に引き続き、企業のビジネス形態の再構築について考えます。今回は、インテルとノキアのケースを取り上げ、コーポレート・トランスフォーメーションの有効な進め方についてさらに一歩踏み込んで考えるとともに、最後にその成功の要件をまとめます。

伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2002/08/15 配信  収録時間: 60.0分
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経営戦略ライブ
伊藤 良二

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【日本企業の経営課題11】
企業再建

あなたの会社の企業変革が進まない理由はなんですか?企業は、過去の成功パターンから限りなく企業変革を遂げ、新しいプラットフォームへ降り立たなくてはならない時期にきています。
こういう視点から、企業再建、企業再生を成功させるためのポイントを、
1. 現状の深い理解
2. 戦略的方向性の決断
3. 実行の土台づくり
4. 結果 ...続きを読む

伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2002/02/21 配信  収録時間: 60.0分
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経営戦略ライブ
伊藤 良二

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アサヒビール
ゲスト:中條高徳氏(アサヒビール株式会社 名誉顧問)
講師:野田稔
経営者ライブ 
2002/06/27 配信  収録時間: 60.0分
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経営者ライブ
経営者ライブ

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【向研会】コーポレート・ベンチャー
~新事業開発の現状と課題~
日本企業はリストラのフェーズから、新たなビジネスモデルを構築する発展のフェーズに入りつつある。新規事業開発への関心は高まっており、「社内ベンチャー制度」や事業の「スピンオフ」で成功例も出てきた。
成功の鍵を握るのは、経営トップの強いコミットメントや、企業文化に染まっていない若い人をプロジェクト・マネジャーとして育成すること。失敗例も含めた日本企業におけ ...続きを読む

大前 研一 経営コンサルタント
2004/10/02 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:大前研一アワー 大前 研一
大前研一アワー
大前 研一

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企業風土改革のカギ
現在の日本企業は、経営側と社員の心理的距離が遠い存在であり、業績向上阻害要因の一つとなっている。当番組は、経営力向上のための「チーム作り」に視点を当て解説する。日本人はもともと協調性が得意分野と思われがちだが、ただ仲良く合わせるだけでは烏合の衆だ。意図的にチームを作る努力をし、確実に成果へつなげなくてはならない。講師は長年、企業の組織風土や体質改善に取り組ん ...続きを読む

柴田 昌治 株式会社スコラ・コンサルト 代表
2013/08/08 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:「経営と社員のチーム」をつくる 柴田 昌治
「経営と社員のチーム」をつくる
柴田 昌治

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組織感情を考える
業績は悪くはないのに、社員の士気が低く、会社全体に停滞ムードが蔓延している。逆に、社員にはやる気があるのに、結果へ結びついていかない。こういったねじれ現象を解消するためには、経営者は「組織感情」という視点に立ち、企業が持つその時々の雰囲気を分析して、個人が積極的に働く意欲を持ち、それがストレートに会社の原動力となるような道筋を見つける必要がある。本講義では、 ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2007/11/12 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:組織人事ライブ 野田 稔
組織人事ライブ
野田 稔

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内田和成のリーダーシップ論(特別編)
ゲスト:木川眞氏(ヤマトホールディングス株式会社代表取締役社長)
リーダーシップ論を語るには生身のリーダーから話を聞くのが具体的で分かりやすい。今回は、みずほフィナンシャルグループから転身され、水を得た魚のごとく活躍されている、ヤマトホールディングス株式会社代表取締役社長である木川眞氏を迎える。ヤマトが実践している取り組みを通して、経営者として大切にしていること、ビジョンや戦略のつくり方、組織の実行力を高める方法、人の使い ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2015/01/09 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:内田和成のビジネスマインド 内田 和成
内田和成のビジネスマインド
内田 和成

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これからの働き方を考える(3)
~ワークライフ再統合の時代~
問いかけ:
ワークライフを再統合していくような働き方は今後、日本ではどうすれば可能になっていくのでしょうか。その時、企業の組織や人事施策は今と、どのように違っているのでしょうか
今後、日本人の働き方や労働価値観がどのように変化していくのかを考える4回シリーズ。第3回目である今回は、ワークライフ統合の流れについて考える。最近、家庭が原因で仕事に問題 ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2007/11/19 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:組織人事ライブ 高橋 俊介
組織人事ライブ
高橋 俊介

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