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【組織と経営--組織論の実務的展開--08】
組織機構論の系譜(7)
後 正武 株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
2002/04/25 配信  収録時間: 60.0分
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後 正武

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【組織と経営--組織論の実務的展開--07】
組織機構論の系譜(6)

今回は、前回に引き続き、組織機構論の系譜の中から現代に焦点をあて、戦略やコミュニケーションにおける組織課題に対する構造的対応策である、SBU(戦略事業単位)とその背景となるPPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)、および、プロダクト・マネージャー制について考えていきます。

後 正武 株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
2002/03/28 配信  収録時間: 60.0分
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熱気集団Honda ゲスト:小林三郎氏(本田技研工業株式会社 経営企画部部長)
小林部長は米国留学後、Hondaに入社した。当初は他大手自動車メーカーに入社出来ない人材の集まりで、直ぐに辞めようと思っていた。小林部長の認識を変えたのは本田宗一郎氏からの一介の新人に過ぎない自分への熱い激励であった。
小林部長が挙げる10のHonda文化は、知的興奮組織、チャレンジ精神に繋がるものである。自ら携わったエアバッグの開発でも、その文化のお ...続きを読む

竹内 弘高 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 研究科長
2004/04/28 配信  収録時間: 60.06666666666667分
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竹内 弘高

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競争力カンファレンス 2015
ポーター賞授賞式(ICS)
革新的で独自性のある戦略によって優れた収益を上げている企業にスポットを当てようと、2001年に創設されたポーター賞は、今回で15回目を数える。売上高等の結果に対する表彰ではなく、素晴らしい結果をもたらした理由、他との差別化を賞賛している点が特徴的だ。主催者の一橋大学は、受賞4社の表彰やインタビューのほか、競争力についての議論を深める機会としてカンファレンスを ...続きを読む

 
2016/03/02 配信  収録時間: 90.0分
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競争力カンファレンス
null

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マネジャーのための組織人材マネジメント論 (1)
~組織をめぐる環境変化と組織人材マネジメント~
現在の経済社会は、過去に例を見ないほど急速な変化を続けている。これに即応するための経営環境、事業ビジョンが変われば当然、求められる組織像、マネジメントの在り方も変わらざるを得ない。人材マネジメントも人事部門だけの課題ではなく、ラインの最も重要な仕事になってきている今、ラインマネジャーに新しい組織人材マネジメント手法を身に付ける必要があるだろう。
第1回 ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2006/10/16 配信  収録時間: 60.0分
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高橋 俊介

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【組織と経営--組織論の実務的展開--06】
組織機構論の系譜(5)

今回は、組織機構論の系譜の中から現代に焦点をあて、現代
の組織機構のひとつである事業部制について考えていきます。企業が成長し事業が多角化されてくると、事業部制が取り入れらるケースが多くなります。この事業部制の発生の背景や特徴、実施運営上のポイントなどについてまとめていきます。

後 正武 株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
2002/02/28 配信  収録時間: 60.0分
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後 正武

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【組織と経営--組織論の実務的展開--05】
組織機構論の系譜(4)
前回に引き続き、近代組織論の源流について考えていきます。
今回ご紹介するのは、
1.ライン・アンド・スタッフ組織
2.人間関係論
3.フェイヨールの管理過程論
4.バーナードの近代組織論(行動科学的組織論)
です。
これらが背景となって、現代に至る組織機構論は展開されていくことになります。

後 正武 株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
2002/01/24 配信  収録時間: 60.0分
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後 正武

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