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会社分割制度の概要と問題点
平成13年4月に施行された会社分割法は、多機能で応用のきく法律であり、日本のM&Aを進める上で大きな影響を持っている。
基本的には株式で対価を支払う新型の営業譲渡であるが、株主総会の特別決議を経ることで、権利義務の承継が自動になるというメリットがある。また同時に施行された企業再編税制や労働継承法も、会社分割制度をバックアップしている。
ただし同制 ...続きを読む

服部 暢達 服部暢達事務所 代表取締役/一橋大学大学院国際企業戦略研究科 客員教授
2003/07/25 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:マネジメント講座M&A 服部 暢達
マネジメント講座M&A
服部 暢達

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ステップ(3)事業ポートフォリオ再構築なくして企業価値は上がらない
応急のキャッシュフローを確保した上で企業再生に向けて事業の再編を検討する。
まず、現在の各事業価値の良否を見極め、将来の事業価値から見た望ましい事業・資金投入する事業を選定する。次いで各事業の「市場の成長性・収益性」と「自社の競争力」を勘案して、リスクとリターンのバランスが取れた事業ポートフォリオを再構築する。この際、自社の企業コンセプトとの整合性に配 ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/10/22 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:企業再生マネジメント 安田 隆二
企業再生マネジメント
安田 隆二

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グッド事業とバッド事業をどう料理するか
今回は事業ポートフォリオ再構築の実際を具体的なモデルで考える。
XYZ社は自転車メーカーとして創業した後、オートバイ・軽自動車の製造・販売のほか、周辺の給油所・コンビニエンンスストア・システムサービス・中古車販売・不動産開発にまで事業を多角化した。その結果、財務体質と収益力の低下を招き、企業コンセプトとの間に整合性がない事業ポートフォリオについて、投資 ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/11/26 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:企業再生マネジメント 安田 隆二
企業再生マネジメント
安田 隆二

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イノベーション・リーダーシップ
イノベーションは、日本人にとって関心の低い分野であると言われている。しかし、イノベーションをめぐる環境はダイナミックに変化しており、リーダーとしての判断を誤ることは企業の命運を左右する事態を招く。既存企業のリーダーがイノベーションに関して考えなければならないポイントとは何か。優秀な企業ほど陥りやすいといわれるイノベーションのジレンマの原因を解き明かし、それに ...続きを読む

太田 直樹 株式会社ボストン コンサルティング グループ パートナー&マネージング・ディレクター
2007/12/27 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:BCG戦略リーダーシップ 太田 直樹
BCG戦略リーダーシップ
太田 直樹

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日本発の価値創造 ~amadana~
ゲスト:熊本浩志氏(株式会社リアル・フリート 代表取締役社長)
かつて高機能・高品質を誇り世界トップだといわれていた日本の家電製品も、製品機能の陳腐化が進んだ状況で、これまでのような機能アップという開発姿勢では競争力を発揮できない状況にある。しかし積み上げ式の機能競争を避けて、むしろ機能を引き算し、感性やデザイン、気持ちよさといったユニークな価値を創造する家電メーカーが株式会社リアル・フリートである。成熟する日本市場で新 ...続きを読む

楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2010/02/17 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:日本発の価値創造 楠木 建
日本発の価値創造
楠木 建

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【日本企業の経営課題01】
コーポレイト・ベンチャー“失敗の本質”
問いかけ:大企業が新規事業を立ち上げる際、うまくいかない原因は?
--大企業が新規事業を立ち上げる際、うまくいかない原因は?

新シリーズ「日本企業の経営課題」の第1回目は、「コーポレイト・ベンチャー」に焦点をあて、「コーポレイト・ベンチャー」とは何か?、また、その現状はどうなっているのか?、さらには、多くの失敗の原因はどこにあるのかなどを、事例を交えながら検証していく。

伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2001/04/19 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:経営戦略ライブ 伊藤 良二
経営戦略ライブ
伊藤 良二

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