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カンパニー制の導入
財務戦略の一環として、多くの企業がカンパニー制を導入するようになりました。が、いったいカンパニー制とはどのような組織形態で、企業にどのようなメリットをもたらすのでしょうか。今回はカンパニー制を導入した日本企業の具体例をもとにして、本社と各事業子会社の関係を財務諸表の観点から、わかりやすく解説していきたいと思います。

村藤 功 九州大学経済学研究院 副研究院長、産業マネジメント専攻(九州大学ビジネススクール)専攻長 教授
2000/06/23 配信  収録時間: 60.0分
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村藤 功

"カンパニー制"に関連するスライドが13枚見つかりました。
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カンパニー制と業績評価基準
実際にカンパニー制を導入するにあたって、カンパニーをどう経営していくか、とりいれた制度をどう使っていくか、あるいは事業評価をどう変えていくかといったようなカンパニー制の理念について解説します。また、投資家重視の経営を行う上で考えなければならない資本構成の最適化、もしくは事業評価基準と報酬リンクについて解説します。最後に、業績評価の事例として実際に日本の企業が ...続きを読む

村藤 功 九州大学経済学研究院 副研究院長、産業マネジメント専攻(九州大学ビジネススクール)専攻長 教授
2000/07/28 配信  収録時間: 60.0分
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村藤 功

"カンパニー制"に関連するスライドが2枚見つかりました。
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組織論 再入門~Ⅲ.マクロ組織論 (1)組織構造論 「組織構造のパターン」~
問いかけ:あなたの会社の事業部制・カンパニー制はうまく機能していますか?


これまで、ミクロ組織論、マクロ組織論と、組織のあり方を再検証してきた。これまでの講座を復習したのち、今回からは、マクロ組織論の基本となる組織構造論のうち組織構造の機能について解説する。
番組では、現在の各企業のそれぞれの組織パターンを例示して、職能制、事業部 ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2004/12/13 配信  収録時間: 60.083333333333336分
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組織人事ライブ
野田 稔

"カンパニー制"に関連するスライドが4枚見つかりました。
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【日本企業の構造改革06】
事業構造の変革(3)
ブラザー工業は、日本では一般にミシンメーカーと捉えられているが、欧米では通信情報機器企業としての印象が強い。ブラザー工業が、ミシン専業メーカーから、業績の悪化を経て、通信機器企業となり業績のV字回復を成し遂げるまでには、長期に渡る事業構造変革への取り組みがあった。
「日本企業の構造改革」シリーズ最終回の今講座では、ブラザー工業の取り組みの変遷を詳細に検 ...続きを読む

伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2004/03/18 配信  収録時間: 60.11666666666667分
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経営戦略ライブ
伊藤 良二

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トラッキング・ストック
トラッキング・ストックとは企業における特定の事業子会社の業績に直結した株式であり、特定事業においての資金調達と経営の役割分担を明確にすることで、その企業の得意分野を鮮明にアピールし、連結経営を強化していく為の財務戦略のひとつです。昨今、米国企業で導入されるようになり、日本でも法制の手当てがなされた後、本格的に導入されていくと思われます。今回は、トラッキングス ...続きを読む

村藤 功 九州大学経済学研究院 副研究院長、産業マネジメント専攻(九州大学ビジネススクール)専攻長 教授
2001/01/26 配信  収録時間: 60.0分
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村藤 功

"カンパニー制"に関連するスライドが3枚見つかりました。
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キャリアセルフリライアンス(2)
自分はどんな仕事に向いているのだろうか?これを自分で分析する手法を 「キャリアセルフリライアンス」といいます。前回は「数ある自分の価値観のうち、自分がもっとも重きを置いているバリューを知ることが大切である」というまとめでした。引き続き,どのようにして実際にキャリアをつけていくか、またそれを社会のなかでどう実践していくかについて考えていきます。
...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2000/06/05 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

"カンパニー制"に関連するスライドが1枚見つかりました。
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組織論 再入門~Ⅲ.マクロ組織論 (3)組織ネットワーク 「グループ経営」~
問いかけ:あなたの会社の子会社は順調に育っていますか?

組織論再入門シリーズも、いよいよ佳境に入った。今回から2回にわたり「グループ経営」論を解説する。連結決算諸表の開示が義務づけられ、グループ経営は複雑で難しいという印象を持たれている人が多い。
今回はグループ経営の最新事情を紹介し、これからの時代に求められる新しいグループ経営の組織構成 ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2005/03/14 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
野田 稔

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組織論 再入門~Ⅲ.マクロ組織論 (3)組織ネットワーク 「グループ経営Part.2」~
問いかけ:あなたの会社のグループ経営において親会社はしっかり役目を果たしていますか?

組織ネットワーク「グループ経営」論の2回目。前回はグループ経営の現状と理想とする姿を述べた。今回は、理想的なグループ経営をさらに具体的に知っていただくため、家庭社会学・発達心理学における親子関係をモデルに解説する。
これにより、グループ経営には親の存在 ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2005/04/11 配信  収録時間: 60.0分
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野田 稔

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組織論 再入門~Ⅲ.マクロ組織論 (2)組織機能論 「組織機能の設計」~
前回までで組織の構造について、大枠でのご理解をいただけたのではなかろうか。今回は、消費者ニーズの読みにくい現代において、組織機能を存分に発揮できるコンセプトアウト型組織設計と、グローバル調整メカニズムを中心に解説する。
組織は役割機能だけでなく、調整機能も兼ね備えていなければならないことを理解してもらうため、ネスレ、ユニリーバ、ロイヤルダッチシェル、ホ ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2005/02/14 配信  収録時間: 60.05分
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組織人事ライブ
野田 稔

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日本の財務再構築総論(2):セクター別連結時価経営

●事業会社の連結経営
・会計ビッグバン
・連結事業部経営
・連結経営管理システム

●金融機関の連結経営
・金融機関の特殊性
・金融持株会社
・金融機関グループの連結経営

●政府の連結経営
・政府組織
・中央省庁連結
・都道府県連結

村藤 功 九州大学経済学研究院 副研究院長、産業マネジメント専攻(九州大学ビジネススクール)専攻長 教授
2001/07/27 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:日本の財務再構築 村藤 功
日本の財務再構築
村藤 功

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