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OJTの理論と実践
日本の多くの企業はOJT中心に社員を教育していると考えているが、以前のように機能していないことを認識しなければいけない。バブル期に新入社員を大量に採用したため、その世代の人はOJTをきちんと受けずに育っていて、営々と受け継がれてきたOJTの伝統は、いったん切れてしまった。OJTという文化を再生させるために、何をしなければいけないのか。新たなOJTはどうあるべ ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2011/03/14 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:人材育成の本質 野田 稔
人材育成の本質
野田 稔

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効果をあげるOJTの進め方
問いかけ:あなた独自のOJTの秘訣はありますか?


成果主義を定着させるには、成果を評価する以前の問題として、成果をあげられる社員の育成が必要であることは言うまでもない。そこでいま、あらためてOJT(on-the-job training)の重要性が問われている。
今回はOJTの基本を再確認し、効果の出やすい目標設定方法を紹介すると ...続きを読む

川上 真史 ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授 Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
2004/07/26 配信  収録時間: 60.016666666666666分
関連検索:組織人事ライブ 川上 真史
組織人事ライブ
川上 真史

"OJT or OffJT"に関連するスライドが7枚見つかりました。
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成長の危機をどう乗り越えるか ~OJT頼みを超えた人材育成の方向性~
かつてOJTは日本の人材育成のお家芸とまで言われたが、いまやそれが機能不全状態になり、2007年問題も間近に迫ることから成長の危機とさえ言われている。
そこで、OJTを含む、これまでの日本企業の人材育成法を総点検する。組織や人員構成の変化。働き方の変化。人材マネジメントの変化。若者意識の変化。求められる能力の変化などからOJTの限界を分析し、OJTに代 ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2005/09/19 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:組織人事ライブ 高橋 俊介
組織人事ライブ
高橋 俊介

"OJT or OffJT"に関連するスライドが10枚見つかりました。
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人材育成の方法論
組織は目的を完遂するために、経営戦略を担う適切な人材を育成する必要がある。まず「あるべき人材像」を想定し、現状とのギャップを埋めるために人材開発戦略を立てる。人材育成を効果的に行おうとするなら「1.人材育成体系の構築」、「2.研修ニーズの把握」、「3.研修プログラムの開発」、「4.研修の実施」、「5.研修の評価」、「6.人材育成体系の評価」という手順を踏むと ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2010/09/13 配信  収録時間: 60.0分
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人材育成の本質
野田 稔

"OJT or OffJT"に関連するスライドが2枚見つかりました。
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戦略的OJT研修の企業事例 ~資生堂~
ゲスト:宮崎 真氏(資生堂販売株式会社 沖縄支社長)
「戦略的OJT」という言葉をつくったのは、資生堂だ。通常のOJTは部下に日常業務を遂行させるものだが、戦略的OJTでは、部下を育成することを目的として、意図的に本人の能力を少し越える課題を与える。ここで重要なのは、課題の達成よりもプロセスを通して部下が育つことに力点が置かれるということである。野田講師と当時本社の事業企画部に所属していた宮崎氏が共に作った資生 ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2011/04/11 配信  収録時間: 60.0分
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人材育成の本質
野田 稔

"OJT or OffJT"に関連するスライドが15枚見つかりました。
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人と組織を考える 2
人材育成を再考する
日本では長期雇用が普通であったので人材育成への投資額は大きいと考えられているが、OECD(経済協力開発機構)各国と比較してみると、総コスト中、人材育成にかける資金は最低である。かつては特別にOff-JT(職場を離れた研修)をしていなくてもOJT(仕事を通して行われる企業内教育)が機能していたが、現在では効率ばかりが優先されていてOJTもないがしろにされている ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2010/04/12 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ビジネス基礎講座 野田 稔
ビジネス基礎講座
野田 稔

"OJT or OffJT"に関連するスライドが4枚見つかりました。
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若手社員に対するOJT
ゲスト:中馬 淳氏(株式会社博報堂 人材開発戦略室 室長)
白井剛司氏(株式会社博報堂 人材開発戦略室 マネジメントプラニングディレクター)
社会の変化が激しく、ビジネスも複雑化している現代、かつての社員教育では成果が上がらないことも多い。その際には若手社員の力量を疑うのではなく、育成方法を見直すことが必要だろう。本番組では、ゆとり世代といわれる若者に対する思い込みをなくし、彼らの強みや特徴を理解しながら、若手社員をどのように育て、活躍させるのかを考える。今回は博報堂の中馬氏と白井氏をゲストに迎え ...続きを読む

川上 真史 ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授 Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
2015/12/28 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:若手社員を育てる人材マネジメント 川上 真史
若手社員を育てる人材マネジメント
川上 真史

"OJT or OffJT"に関連するスライドが7枚見つかりました。
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人が育つ会社をつくる(1)
~人の育つ仕事と職場とは何か~
今、組織の中で人が育ちにくくなっている。部下を指導することのモチベーションを減退させてしまった上司、成長を焦って偏ったキャリア自律意識を助長させ、踏み込んだコミュニケーションを避ける若者たち。昔ながらの指導伝承型OJTの危機が叫ばれている。
番組では、20代会社員の成長実感調査の結果に基づき、人を育てる仕組みに大きく影響する11因子について解説し、人が ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2006/07/03 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

"OJT or OffJT"に関連するスライドが3枚見つかりました。
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これからの人材育成はどう変わるのか
従来、日本における人材育成は、企業内OJT(職場で実務をさせることで行う従業員の職業教育)に頼っていた。近年ビジネスモデルの変化や進化により、多くの分野で高度な専門性が求められ、組織におけるコミュニケーション環境や、労働者の意識の変化等により、人材育成も変わりつつある。本番組では、いままでと現在では何がどのように違うのか、全体像を整理していく。自社の人材育成 ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2017/03/06 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

"OJT or OffJT"に関連するスライドが2枚見つかりました。
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階層別研修の企業事例 ~トヨタ自動車~
ゲスト:山田治義氏(トヨタ自動車株式会社 トヨタインスティチュート 主査)
現在トヨタ自動車株式会社の人材育成を担当しているのは、2002年1月に設立された社内別組織であるトヨタインスティテュートだ。世界中にあるトヨタのあらゆる職場で働く連結32万人の社員に対し、トヨタウェイを実践するために共有すべきコンテンツを開発・展開し、資格別・職位別研修プログラムを提供している。トヨタのモットーは全員参加。32万人が一歩ずつ進むことで32万歩 ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2010/12/13 配信  収録時間: 60.0分
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人材育成の本質
野田 稔

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