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【日本の強みを生かすマネジメント--ロイヤルティ戦略論--04】
適切な評価・報酬制度を
伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2003/01/16 配信  収録時間: 60.0分
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経営戦略ライブ
伊藤 良二

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シリコンバレーにおけるコンセプト創造 ~佐武氏に聞く~
ゲスト:佐武廣夫氏(伊藤忠テクノサイエンス株式会社 取締役会長)

問いかけ:あなたはなぜ、シリコンバレーから独創的な企業が生まれてくるのだと思いますか?

シリコンバレーの本質(なぜイノベーションが生まれ、なぜコンセプトが出てくるのか)を今、日本で一番ビビッドを理解し、また、関わっていらっしゃる、伊藤忠テクノサイエンス取締役会長・佐武廣夫氏をゲスト迎えて、シリコンバレーがなぜあれだけ生き生きとしていて、 ...続きを読む

楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2000/05/17 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
楠木 建

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コーポレートガバナンスのイノベーション(2)
ゲスト:伊藤建彦氏(日本精工株式会社 社外取締役)
問いかけ:あなたが経営者だとしたら執行役員制を導入しますか?
第二回目となりますが、テーマは社外取締役の話を含めたコーポレートガバナンスのイノ
ベーションです。特に今回は、取締役と執行役員をわける執行役員制の役割について議論
を進めていきます。日本精工株式会社の社外取締役である伊藤建彦氏に具体的な事例を挙
げていただき、話を聞いていきます。

楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2000/07/12 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
楠木 建

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貸借対照表を理解しよう(4):自己資本の意味を理解しよう
資金調達の種類と自己資本(株主資本)について解説します。まず、自己資本の内容について理解を深め、法定準備金の意義と規定について理解します。また、自己資本が不足した場合における問題や倒産企業に見られる債務超過の仕組みについても解説します。

千賀 秀信 マネジメント能力開発研究所 代表/中小企業診断士
1998/11/23 配信  収録時間: 60.0分
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ビジネス基礎講座企業財務の見方・活かし方
千賀 秀信

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出でよ!平成の坂本竜馬!
ゲスト:西岡郁夫氏(モバイル・インターネットキャピタル株式会社 代表取締役社長)
西岡氏は、シャープの技術者からインテルに転じ代表取締役会長まで務めた後、技術系ベンチャー支援を目的にベンチャーキャピタルを設立した。一方、大企業の中堅幹部育成を狙い丸の内ビジネスアカデミーを開校、ベンチャーと大企業の両面から日本を変えようとしている。西岡氏はストックオプション訴訟の原告としても有名であるが、ポーター教授への活発な質問を初め、西岡氏の行動原理に ...続きを読む

竹内 弘高 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 研究科長
2003/10/22 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
竹内 弘高

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今なぜES経営なのか
問いかけ:あなたの会社では従業員満足度(ES)は高いですか?ESとは、“Employee Satisfaction”の略で、従業員満足度のことを指す。ESが高ければ、おのずと企業の雰囲気がよくなり、社員の士気も向上して、CS・顧客満足(Customer satisfaction)アップにつながるという認識のもと、これを重要な経営指標のひとつと位置づける企業が ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2007/07/02 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

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ブランド経営のイノベーション--LVMHとGUCCIの戦略をディベートで学ぶ(2)--
前回に引き続き、ディベートを用いて、ブランド経営のイノベーションをしているLVMHグループとGUCCIを取り上げます。

石倉 洋子 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授
2001/09/19 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
石倉 洋子

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コーポレートガバナンスと役員報酬の現状と課題
ゲスト:阿部直彦氏(タワーズぺリン東京 支店長)
問いかけ:日本企業の経営者の給料はもっと高くすべきだと思いますか?


日本企業の経営者・役員報酬は他国、特に欧米企業と比較して低いと言われている。それは単に文化・風土だけの相違なのか。経営幹部報酬の分野で世界的な知見を持つ阿部直彦氏をゲストに迎え、その理由を明快に分析してもらう。
日本の税制、「商法」などの法制度、ストックオプション ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2004/04/19 配信  収録時間: 60.05分
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組織人事ライブ
高橋 俊介

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戦略的人材マネジメントとは何か、なぜ重要なのか
問いかけ:戦略的人材マネジメントとそうでない人材マネジメントの違いは何でしょうか?

「戦略的人材マネジメント」という言葉を、よく聞くようになった。では、これまでの人材マネジメントは戦略的でなかったのか。人材マネジメントを規定するさまざまな要因を分析して、経営ビジョンと人材マネジメントの相関関係を分析し、真の意味での戦略的人材マネジメントとは何か ...続きを読む

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2005/06/20 配信  収録時間: 60.0分
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高橋 俊介

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オピニオンとしての利益、事実としてのキャッシュ(キャッシュフロー重視の経営、利益・キャッシュフロー・SVA)
利益はオピニオンであって、キャッシュは事実であるとよく言われますが、オピニオンとしての利益と事実としてのキャッシュは、いったいどこが違うのか。5回目の今回は、このような問題に焦点を合わせ、キャッシュフロー重視の経営について解説します。

中沢 恵 PwCコンサルティング株式会社 執行役員・パートナー
2000/12/01 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ビジネス基礎講座キャッシュフロー経営 中沢 恵
ビジネス基礎講座キャッシュフロー経営
中沢 恵

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