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On Demand ~IBMの成長戦略~
問いかけ:みなさんはIBMのPC事業部門の売却をどのように評価していますか。売却の背景にはIBMのどのような戦略があるのでしょうか。

IBMはPC事業を中国のレノボへ売却した。IBMのPC Think Padは世界中で愛好者の多いブランドあったにも関わらず、ハード中心の事業展開からソリューションビジネスに移すという戦略を受け、IBMはPC事業を ...続きを読む

一條 和生 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2005/02/02 配信  収録時間: 3.816666666666667分
関連検索:イノベーションライブ 一條 和生
イノベーションライブ
一條 和生

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【経営と現場力04】デルのビジネスモデルと現場力
ゲスト:平井孝志氏(株式会社ローランド・ベルガー シニア・プロジェクト・マネージャー)
1993年の販売開始以来、毎年、業界全体を大きく上回る成長を見せているのがデル株式会社である。「ダイレクトモデル」といわれる革新的なビジネスモデルをもとに、パソコン業界の常識を次々に打ち破ってきたデルグループであるが、そのビジネスモデル発展・進化の影には、すさまじいまでの現場改善の努力があった。
デル株式会社のマーケティングマネージャーを勤めていた平井 ...続きを読む

遠藤 功 株式会社ローランド・ベルガー 取締役共同会長/早稲田大学大学院アジア太平洋研究科 教授
2005/01/13 配信  収録時間: 60.03333333333333分
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経営戦略ライブ
遠藤 功

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企業組織概論(4)--営業の組織と戦略--
問いかけ:“売れる営業”組織の工夫を教えて下さい。
野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2002/08/19 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
野田 稔

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デルコンピュータ
ゲスト:吹野博志氏(デルコンピュータ株式会社 代表取締役会長)
講師:一條和生
「顧客に対してより高い価値を提供する」。この一点を追求し「在庫ゼロ」
と「第三者流通を排除し、時間とコストを削減する」といった、これまでの
PC産業の流通に革命を起こした会社、それが「デルコンピュータ」です。
今回は、デルコンピュータの吹野会長をお呼びして、バリューチェーンの伝
統的な役割を打ち壊した「バーチャルインテグレーション」の ...続きを読む

経営者ライブ 
2001/06/28 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:経営者ライブ 経営者ライブ
経営者ライブ
経営者ライブ

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【向研会】BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)の動向
(間接業務の効率化)
コールセンターなどの間接業務/ホワイトカラー業務を中心とした国境を超えたジョブ・トランスファーなどのビジネス・プロセス・アウトソーシングによる経済への影響企業経営にとっての意味合いなどについて国内外の事例を交えて検討いたします。


(2003年11月向研会)

日本では、ブルーカラーの生産性向上は世界に誇るものがある一方で、 ...続きを読む

大前 研一 経営コンサルタント
2004/04/03 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:大前研一アワー 大前 研一
大前研一アワー
大前 研一

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IT戦略の立案とCIOの役割~ビジネステクノロジーの実践~
ゲスト:横浜信一氏(マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン BTO日本代表)
情報通信技術が人類の富を爆発的に増大させている今、「ビジネス=情報処理である」というのが、ビジネステクノロジーの基本的な考え方である。したがって、企業におけるIT戦略は、事業戦略と切り離して考えることはできない。CIO(Chief Information Officer)ならびに他の役員たちには、シナジーを生むヨコの連携が求められる。具体的なビジネステクノロ ...続きを読む

村井 純 慶應義塾大学環境情報学部 教授
2008/12/16 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ITライブ 村井 純
ITライブ
村井 純

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キャッシュフローの捉え方
ここでの学習ポイントは、利益とキャッシュ・フローの違いを把握し、キャッシュ・フロー重視の経営という視点を心がけて下さい。また、会計にあまりなじみの無い方にも十分理解していただけるように一つ一つの動きから、キャッシュ・フローに与える影響を解説していきます。キャッシュ・フローの捉え方の5原則をしっかりと理解してください。

千賀 秀信 マネジメント能力開発研究所 代表/中小企業診断士
1999/03/22 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ビジネス基礎講座企業財務の見方・活かし方 千賀 秀信
ビジネス基礎講座企業財務の見方・活かし方
千賀 秀信

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ドッグ・イヤーの中でのイノベーション
ゲスト:辻野晃一郎氏(ソニー株式会社パーソナルITネットワークカンパニーITCデスクトップコンピューター部)

ドッグ・イヤーの中でのイノベーション日進月歩という言葉を超え、1年に4-5年の速度で進むため「ドッグ・イヤー」とも呼ばれているIT業界。中でも熾烈な競争を繰り広げる「パソコン業界」に敢えて参入した「ソニー」。WINTELがレールを支配し、その動向をうかがいながらでは商売が成立しないという特異な分野で、ソニーの生き延びる戦略とは一体どこにあるのでしょう ...続きを読む

楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
1999/09/01 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:コンサルティングLIVEイノベーション編 楠木 建
コンサルティングLIVEイノベーション編
楠木 建

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