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アルク
ゲスト:平本照麿氏(株式会社アルク 代表取締役社長)
講師:野田稔
今回は、「ヒアリングマラソン」などでおなじみの、株式会社アルク、平本照麿社長をお迎えします。

「コミュニケーションの道具」である言葉を、個人個人の目標に向け、最短距離で習得してもらうという使命の下、1969年に設立された同社は、今や英語を中心とした様々な外国語の学習者、及び、教育者向けの書籍・雑誌の出版分野において、トップシェアを誇っています。 ...続きを読む

経営者ライブ 
2002/04/11 配信  収録時間: 60.0分
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経営者ライブ
経営者ライブ

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これからのマネジメント手法
問いかけ:組織や部下を動かすうえで、最近特に難しいと思うことは?

前回、これからの時代に求められるヒューマニスティックマネジメントの意味を説明した。今回は、さらに掘り下げて、セルフマネジメントをマネージするとはどういうマネジメント手法なのかを解説する。
個の自律性が強く求められる今こそ、売れるものがつくれるタレント型人材を育て、自由に活動 ...続きを読む

川上 真史 ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授 Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
2005/08/22 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
川上 真史

"メディア・ミックス"に関連するスライドが1枚見つかりました。
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【向研会】YouTubeの企業経営におけるインパクト
ゲスト講師:岸本義之氏(ブーズ・アンド・カンパニー株式会社 ディレクター)
世界的な潮流として、消費者のマスメディア離れが進み、広告のあり方も大きく変わろうとしている。従来のマス広告に頼ったメディア選択から、いかにビローザラインのメディアをミックスするかが現在のマーケターの課題となっている。今回は、ネットメディアを使った広告の状況や、YouTubeに代表される動画メディアを活用した斬新な広告への取り組みについて紹介し、企業経営に対す ...続きを読む

大前 研一 経営コンサルタント
2008/12/20 配信  収録時間: 60.0分
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大前研一アワー
大前 研一

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【アントレプレナーシップ編91】
趣味が仕事に!
ゲスト:田中良和氏(グリー株式会社 代表取締役社長)
グリーは田中社長が趣味で作り始めたSNSが始まりである。開始6年で会員数1,512万人のSNSとなった。グリーの特徴はSNSとソーシャルゲームを連動させ、携帯に比重を置き、広告収入モデルと有料課金収入モデルを持っていることにある。趣味を仕事にしてしまい、「Forbes」の日本の資産家40にも選ばれた田中社長のサクセスストーリーに迫る。

米倉 誠一郎 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授/一橋大学イノベーション研究センター特任教授
2010/01/20 配信  収録時間: 60.0分
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アントレプレナーライブ
米倉 誠一郎

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【アントレプレナーシップ編42】
ネット流通の新業態
ゲスト:佐藤輝英氏(株式会社ネットプライス 代表取締役社長兼CEO)
ネットショッピングのポータルサイトが花盛りだが、購入者数の累積に応じて販売価格が下がる「ギャザリング」という世界初のビジネスモデルで2000年に起業し、右肩上がりで利用者を増やし、2004年に東証マザーズに上場した「ネットプライス」。
まだ30歳という若き同社の佐藤社長を招き、ネット流通の新業態である「ギャザリング」システムを開発した経緯とモバイル戦略 ...続きを読む

米倉 誠一郎 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授/一橋大学イノベーション研究センター特任教授
2005/06/15 配信  収録時間: 60.0分
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アントレプレナーライブ
米倉 誠一郎

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【アントレプレナーシップ編34】
起業はエキサイティング
ゲスト:石黒不二代氏(ネットイヤーグループ株式会社 代表取締役社長兼CEO)
問いかけ:過去1年半の間にどれだけ失敗しましたか?


スタンフォードでMBAを取得し、米国でベンチャーを起業、その後ネットイヤーグループのMBOに参画しCEOに就任するという経歴を持つ石黒不二代氏に、自らの軌跡を語ってもらう。
起業の条件は経営能力、技術者、資金の三つで、重要なのは自分の能力を知ることであると同氏は言う。シリコン ...続きを読む

米倉 誠一郎 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授/一橋大学イノベーション研究センター特任教授
2004/10/20 配信  収録時間: 60.15分
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アントレプレナーライブ
米倉 誠一郎

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【競争力の源泉を探る02】
バンダイの事業展開から学ぶこと
ゲスト:相木孝仁氏
(ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッド コンサルタント)
玩具メーカーとして出発したバンダイが“キャラクターエンターテイメント企業”として生まれ変わり、他社に真似のできない事業モデルを展開している。
ピピンやたまごっちの失敗による経営危機を乗り越えて、バンダイが選んだ戦略は、自社の本来の強みであるキャラクタービジネスを強化することだった。バンダイ独特の事業モデルである“キャラクターマーチャンダイジング”や“キ ...続きを読む

伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2005/02/17 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:経営戦略ライブ 伊藤 良二
経営戦略ライブ
伊藤 良二

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【マーケティング・ルネサンス04】
金融マーケティング(1)
ゲスト:面川秀之氏
(日興ビーンズ証券株式会社取締役チーフ・オペレーティング・オフィサー事業推進部長)

インターネットを使ったマーケティングで最も注目されている一つに金融マ
ーケティングがあります。今回から2回にわたっては、金融のマーケティン
グを実際に運営されている方をお呼びして、その現状についてお話をうかが
います。今回は、脱サラで開業し、今や大きく躍進している「日興ビーンズ
証券」の面川取締役に、顧客ニーズの把握やセグメン ...続きを読む

御立 尚資 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2001/07/20 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:マーケティングライブ 御立 尚資
マーケティングライブ
御立 尚資

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