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【向研会】企業再生
いかにして企業収益・業績低迷状態から脱却し、V字回復を果たすか、国内外の事例を交えながら企業再生の成功の鍵について検討していきます。

(2002年5月向研会)

大前 研一 経営コンサルタント
2002/08/11 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:大前研一アワー 大前 研一
大前研一アワー
大前 研一

"企業再生"に関連するスライドが10枚見つかりました。
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バイアウト・ファンドによる企業再生
企業や金融機関とともに企業再生に大きな役割を果たすのが、バイアウト・ファンドである。
バイアウト・ファンドは、金融機関や投資家などによるリスクマネーを仲介して再生対象企業に投資し、コンサルタントや会計士、法律家などの専門家をプロデュースして企業再生を実現していく。
バイアウト・ファンドが企業再生を行う仕組みや収益を上げる方法について解説し、日本国 ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2005/02/25 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:企業再生マネジメント 安田 隆二
企業再生マネジメント
安田 隆二

"企業再生"に関連するスライドが5枚見つかりました。
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企業再生マネジメントはダイナミックな経済活動
企業再生マネジメントは、日本経済を再活性化させ強くするダイナミックな経済活動である。
現在のようなデフレ不況下は、企業再淘汰の時期であると同時に、強い経済基盤を作るためのチャンスであると言える。しかし、産業再生ビジネスが活発なアメリカに比べて、日本はリスクマネーとマネジメントの欠如が指摘されている。
健全な企業再生とは何かを明らかにし、企業再生マ ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/04/23 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:企業再生マネジメント 安田 隆二
企業再生マネジメント
安田 隆二

"企業再生"に関連するスライドが2枚見つかりました。
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ポスト・リストラクチャリング・マネジメント
企業再生は、生き残るためにするのではなく、飛翔するために行うものである。最終回の今回は、リストラクチャリング後の企業再生について講義する。
緊急病院に運び込まれ、止血・輸血処置、緊急手術を経て一命を取り留めた後には、さらに強くなるためのリハビリを行う必要がある。企業再生においては、エグゼキューションエクサレンシーを追求して勝ちパターンを組織DNAに染み ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2005/03/25 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:企業再生マネジメント 安田 隆二
企業再生マネジメント
安田 隆二

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バイアウト・ファンド~事業再生におけるファンドの果たす役割~
ゲスト:川島隆明氏(株式会社MKSパートナーズ 代表取締役マネージングパートナー)
産業構造変革の転換点にある日本において、ダイナミックな経済活動を担うのは、MBO(マネジメント・バイアウト)による事業再生である。事業再生におけるPE(プライベート・エクイティ)ファンドの役割とはどのようなものなのか。
代表的な日本のPEファンドである(株)MKSパートナーズが、福助(株)に対して行った事業再生事例を中心に、日本におけるPEファンドの役 ...続きを読む

伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2004/05/20 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:経営戦略ライブ 伊藤 良二
経営戦略ライブ
伊藤 良二

"企業再生"に関連するスライドが9枚見つかりました。
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ステップ(1)企業の危機度を緊急診断する
企業再生マネジメントを企業の病院として考えると、その役割は、緊急病院に運ばれてきた患者の命をとりとめる緊急手術を行い、本格外科手術、リハビリを経て、最終的に健康になって日常生活に帰還するまでをケアすることである。そのためには、まず、企業の容態を素早く検査し、どのような治療を施すのが最適かを判断することが必要である。
企業再生マネジメントの第1ステップで ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/06/25 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:企業再生マネジメント 安田 隆二
企業再生マネジメント
安田 隆二

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モデル企業の危機度と課題を診断してみよう
企業再生マネジメントの最初のステップは、問題のある企業を素早く診断して、早期に現実的な対応を行うことである。そのためには、キャッシュフロー分析、補填余力検査、時価バランスシート評価、ROIC tree分析、事業別簡易経済価値分析という5つの検査評価に基づき、「蘇生手術」「輸血と止血手術」「ターミナルケア」「大外科手術」「あめ玉治療」という対処法を決めなければ ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/07/23 配信  収録時間: 59.983333333333334分
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企業再生マネジメント
安田 隆二

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ステップ(2)何よりも緊急止血
問題ある企業の多くは、キャッシュフローの不足が生じているため、緊急に「止血・輸血」処置を行うことが必要である。企業再生マネジメントの基本は、フリーキャッシュフローを短期に改善して、有利子負債をできる限り圧縮することから始まる。
オペレーティングキャッシュフローを最大化し、メンテナンスキャッシュフローを軽減し、それでも足りないものはアセットリストラクチャ ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/08/27 配信  収録時間: 59.983333333333334分
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企業再生マネジメント
安田 隆二

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東ハトの再生
ゲスト:辺見芳弘氏(株式会社東ハト 代表取締役社長)
企業再生ファンドの力を借りて経営再建を行っているお菓子メーカー、東ハトの社長である辺見氏にお話を伺い、企業再生の現場でどのようなことが行われているのかや、再生ファンドの果たす役割などについて考える。
東ハトは現在、ヒット商品にも恵まれ順調に再生が進んでいる。しかしそれは、どんな企業でも再生は可能だということを簡単に示しているのではない。再生可能かどうか ...続きを読む

竹内 弘高 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 研究科長
2005/06/22 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:イノベーションライブ 竹内 弘高
イノベーションライブ
竹内 弘高

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銀行の不良債権処理は債務者企業の再生と一体に
企業が再生しなければならない時、誰がどういった再生をしてどういった支援を行うかを決めると思いますか?

アメリカの企業であれば、経営者・従業員・株主などで、場合によっては株主が再生のプロを雇って再生するということもありますが、日本では銀行が非常に大事な役割を果たしています。
日本の企業の資金調達は約7割が銀行からの借入(アメリカは4割)で、 ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/05/28 配信  収録時間: 59.983333333333334分
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安田 隆二

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