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プロフェッショナルの生き方(3) ~M&Aアドバイザリー編~
ゲスト:佐山展生氏(GCAホールディングス株式会社 代表取締役)
弁護士や会計士といった専門職の分野で活躍をしているゲストをお招きし、彼らの生き方や姿勢といったものをお伺いすることにより、キャリア途上のイベント実現によりプロフェッショナルになれるという幻想について考え直してみようというシリーズの第3回。佐山氏は京大工学部を卒業後、帝人に入社。工場や研究所勤務を経験した後、三井銀行に転職しM&A業務をゼロから立ち上げたという ...続きを読む

楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2008/03/12 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
楠木 建

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【攻めの経営時代における成長戦略とIT 02】
M&A時代のIT戦略
ゲスト:相澤利彦氏(アクセンチュア株式会社 戦略グループ エグゼクティブ・パートナー)
近年、日本におけるM&Aが急増している(バブル期の約3倍)。背景には、株主構造の変化、市場成長率の鈍化、そして二極化の進展がある。勝ち組には買いやすく、負け組は売られやすい時代になった。
しかし、件数は増えたものの、M&Aの成功率は約2割と言われている。成功企業へのアンケート調査から、成功要因として最も重要なのは「IT統合」だという回答が得られている。 ...続きを読む

堀田 徹哉 アクセンチュア株式会社戦略グループ エグゼクティブパートナー
2005/11/15 配信  収録時間: 60.0分
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ITライブ
堀田 徹哉

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戦略論としてのM&A
日本企業のM&Aは近年増えているが、よく見られる状況は、買収に対する戦略と戦術の欠如だ。そもそもなぜ買収を選ぶのか、目的を明確にした上で進まないと成功はないという現実を踏まえ、第2回目の本講義では、戦略論としてのM&Aの在り方を考えていく。講師は日本M&Aアドバイザー協会代表理事の早嶋聡史氏、中堅企業の戦略立案支援を行う「ビズ・ナビカンパニー」の代表取締役で ...続きを読む

早嶋 聡史 
2017/11/16 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:M&A実務のプロセスとポイント 早嶋 聡史
M&A実務のプロセスとポイント
早嶋 聡史

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【向研会】M&Aの成功条件
2015年には、世界最大手の酒類メーカー、アンハイザー・ブッシュ・インベブ社が同業2位の英SABミラー社を買収するなど、大小さまざまな企業買収が過去最高のペースで推移している。M&Aがあらゆる企業の基礎体力になってきており、中小企業といえども成長戦略の一環として企業買収を選択肢の一つとして考えなければならない時代になってきた。本番組では、国内外・大小さまざま ...続きを読む

大前 研一 経営コンサルタント
2015/11/21 配信  収録時間: 60.0分
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大前研一アワー
大前 研一

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次元の見えない競争・特別編
丸山茂雄氏に聞く 価値創造のリーダーシップとスタイル(2)~「面白さ」を創造する組織とリーダーシップ~
ゲスト:丸山茂雄氏(株式会社に・よん・なな・みゅーじっく
代表取締役 エグゼクティブ・プロデューサー)
前回に引き続き、株式会社 に・よん・なな・みゅーじっく 代表取締役 エグゼクティブ・プロデューサーの丸山氏をゲストに迎え、ソニー時代のお話や同氏が立ち上げた247MUSICの事例を通じ、次元の見えない世界の中で、組織や価値創出のあり方がどのように変わるかについて考える。現在、M&Aなどで企業が大規模化していく兆候が一部の業界で顕著だが、一方で個人のニーズは多 ...続きを読む

楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2007/05/09 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
楠木 建

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第六回ポーター賞受賞企業シリーズ(2)
~日本電産株式会社~
第六回ポーター賞受賞企業を紹介するシリーズの第二回。1973年、永守社長が4人で創業した日本電産は、ブラシレスDCモーターに特化、積極的な海外展開を行い、M&Aを活用して駆動技術製品を強化し、成長を継続してきた。結果、1988年には国内上場を、2001年にはニューヨーク証券取引所への上場を果たした。2006年現在、従業員10万人、グループ110社の規模となり ...続きを読む

石倉 洋子 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授
2007/01/24 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
石倉 洋子

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概論:戦略的M&Aとは何か
企業がM&Aを活用する際に留意すべき事項を解説するシリーズ「戦略的M&Aと統合マネジメント」。
第1回目は、「戦略的M&Aとは何か」というテーマでシリーズの全体像を解説する。
まず、M&Aを戦略的に活用しているというためには、「1+1>2」となる価値を生むことが条件であって、「1+1=2」ではM&Aを実施した意味がない。「1+1>2」を実現するた ...続きを読む

重竹 尚基 株式会社ボストン コンサルティング グループ パートナー アンド マネージング・ディレクター
2006/10/05 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:戦略的M&Aと統合マネジメント 重竹 尚基
戦略的M&Aと統合マネジメント
重竹 尚基

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戦略的M&Aの進め方
ゲスト:岩上順一氏(株式会社ボストンコンサルティンググループ プロジェクト・マネジャー)
本講義では、「ビジョン・戦略」と「財務」のバランスをマネジメントしながらM&Aを実行していくプロセスに焦点をあてる。ポイントは、2つである。第一は、買収ターゲット探索時に、ビジョン・戦略と財務との「繋ぎ」をいかに構築するか、という点である。第二は、買収ターゲットの分析・評価から交渉・クロージングの段階におけるデュー・ディリジェンスであり、それは「いかに価値を ...続きを読む

重竹 尚基 株式会社ボストン コンサルティング グループ パートナー アンド マネージング・ディレクター
2006/12/07 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:戦略的M&Aと統合マネジメント 重竹 尚基
戦略的M&Aと統合マネジメント
重竹 尚基

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買収・提携戦略
ゲスト:藤本欣伸氏(あさひ法律事務所パートナー 弁護士)
ここ数年大型のM&Aが続けて起きています。また、M&Aというものが大きな注目を集めています。始めにその理由について考えます。M&Aの事例は多数あり、新聞に取り上げられることも多いですが、実際に成功したと言われるM&Aの事例はまだ少数です。次に、M&Aを成功させ、企業価値を最大化させるためにはどうすれば良いのかについて、数多くのM&Aに携わってきた経験を持つ弁 ...続きを読む

西浦 裕二 アクサ損害保険株式会社取締役会長
1999/10/09 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:21世紀の経営戦略 西浦 裕二
21世紀の経営戦略
西浦 裕二

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M&Aの本質
日本のビジネス界ではM&Aが年々増えてきているが、いまだに成功例は少ない。プロセスとノウハウは書籍等で多く出ているものの失敗するのはなぜだろうか。その理由と改善方法を、全6回シリーズで解説する。講師は、買収活動のコンサルタントやサポートを行う一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会(JMAA)代表理事の3人が担当、第1回目は大原達朗氏が、買収活動における失敗の ...続きを読む

大原 達朗 
2017/10/19 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:M&A実務のプロセスとポイント 大原 達朗
M&A実務のプロセスとポイント
大原 達朗

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