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学習優位の構築(4)学習優位の行動設計-Learning Organization-
学習優位の構築についてこれまで、営業部門、技術部門ごとに述べてきたが、最終回は実際の現場において、学習優位に至る具体的な行動設計についてのポイントと、設計時に陥りやすい問題点を述べる。
現場での学習優位構築のためには、マネジメント部門と実行部門との「つなぎ」が重要なキーワードとなる。この「つなぎ」についても豊富な実践例を用意して解説する。

牧田 俊一 マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル
2004/10/28 配信  収録時間: 60.03333333333333分
関連検索:戦略の進化 牧田 俊一
戦略の進化
牧田 俊一

"KPI or 重要業績評価指標"に関連するスライドが8枚見つかりました。
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これからの成果主義 ~組織のパラダイム転換を受けて~
企業における成果主義は、ここにきて形骸化、あるいは廃止する動きが見られている。
これは、人材が生きがいや自分の成長を求め、報酬のみを目的に動かくなったことや、自分の能力を現実的に見られるように変化し、企業の人事管理も、成果の前のプロセスや育成を注目するようになったことなどに起因していると考えられる。
ただ、組織としては高い成果を生み出すことと、そ ...続きを読む

川上 真史 ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授 Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
2006/08/28 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
川上 真史

"KPI or 重要業績評価指標"に関連するスライドが3枚見つかりました。
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ソーシャルメディア活用の現場から
ゲスト:風間公太氏(株式会社良品計画 WEB事業部 コミュニティ担当)
緒方恵氏(株式会社東急ハンズ ITコマース部 EC企画課)

本講座は企業と顧客間におけるSNS(ソーシャルメディア)の活用法を紹介しているが、無印良品と東急ハンズは、コミュニケーションを重視したSNS運営を行っていることでは日本の代表的な企業である。Twitter、facebook、mixi上で顧客との対応を担当している風間公太氏と緒方恵氏をゲストにお招きし、導入に至った経緯や活用方法等を、詳しくお話しいただ ...続きを読む

斉藤 徹 
2012/02/23 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ソーシャルシフト 斉藤 徹
ソーシャルシフト
斉藤 徹

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変革のマネジメント:Repeat Small Wins

問いかけ:皆さんが会社を改革しようとする時、まずどのような判断基準で最初に取り組むべき課題を決定しますか?

会社を改革していく上で、どのような課題があるのかを分析し、その時の経営状態に応じて的確な手法を用いて取り組んでいくのがチェンジマネジメント(変革のマネジメント)のあるべき姿です。

そして、実際の変革のプロセスでは、目 ...続きを読む

一條 和生 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2003/02/05 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
一條 和生

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納得感を高める業績考課の設計と運用
人事考課にはそれまでの労働への報酬を清算する「清算価値の測定」と、将来の回収を見込んで投資する「投資価値の測定」という二つの方向性がある。前者に対する報酬の代表的なものは賞与であり後者は昇進・昇格だが、この二つを区別して社員に説明しなければ、なかなか理解は得られない。多くの企業ではそれらを混同しており日本で成果主義がうまくいかなかった一因にもなっている。納得 ...続きを読む

川上 真史 ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授 Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
2010/08/23 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:戦略的人材マネジメント 川上 真史
戦略的人材マネジメント
川上 真史

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【中国を基点とするグローバリゼーション「フェーズⅡ」02】
これからの中国に勝つ(2)~アライアンス、人材、経営~
和氣 忠 マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル
2004/05/27 配信  収録時間: 60.0分
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経営戦略ライブ
和氣 忠

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Must Win Battle ~競争に絶対に勝つ実行計画(3)~
問いかけ:変革を確実に実行する上で、六つのプロセスの内、どれが一番難しいですか。シリーズ最終回の今回は、変革を確実に実行するための6プロセスの最後の2つである「誰から、どのようにして支援を受けるか」、「変革のフォロースルー」について考察する。前者では、ステークホルダーズマッピングにより、変革に必要なスキルを持つが反対の立場をとる「運命の審判人」を抽出、そこに ...続きを読む

一條 和生 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
2007/08/22 配信  収録時間: 60.0分
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イノベーションライブ
一條 和生

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【BCG戦略コンセプト04】
株主価値をマネジする:バリュー・マネジメント
近年、企業経営の目標として「株主価値の最大化」が求められるとの認識が広まり、実際にそのような目標を掲げる企業が多くなっている。しかし、実際に何をすることが株主価値の最大化に繋がるのかを理解した上で、それを実践に落とし込めている企業は必ずしも多くない。
そこで、株主価値を意識することが求められるようになった背景を確認した上で、この目標に向かった企業経営を ...続きを読む

水越 豊 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2003/07/03 配信  収録時間: 60.0分
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経営戦略ライブ
水越 豊

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これからのマネジメント手法
問いかけ:組織や部下を動かすうえで、最近特に難しいと思うことは?

前回、これからの時代に求められるヒューマニスティックマネジメントの意味を説明した。今回は、さらに掘り下げて、セルフマネジメントをマネージするとはどういうマネジメント手法なのかを解説する。
個の自律性が強く求められる今こそ、売れるものがつくれるタレント型人材を育て、自由に活動 ...続きを読む

川上 真史 ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 グローバル経営学科 専任教授 同 大学院 経営学研究科 教授 Bond大学大学院 非常勤准教授 株式会社タイムズコア代表 明治大学大学院兼任講師 株式会社ヒュ-マネージ 顧問
2005/08/22 配信  収録時間: 60.0分
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組織人事ライブ
川上 真史

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【経営と現場力06】
販売のトヨタウェイの海外展開
ゲスト:石坂芳男氏(トヨタ自動車株式会社 代表取締役副社長)
売上高17兆円、自動車販売台数750万台を超え、販売世界トップの座を目の前にするトヨタ自動車。日本発のグローバル企業として快進撃を続ける同社を支えるのが「カンバン」方式や「カイゼン」で知られるトヨタ生産方式と同時に、グローバルな販売網を担うトヨタ販売方式である。
トヨタ販売方式とは何か。また、いかにして、世界各国の販売網にトヨタ販売方式を浸透させていっ ...続きを読む

遠藤 功 株式会社ローランド・ベルガー 取締役共同会長/早稲田大学大学院アジア太平洋研究科 教授
2005/03/10 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:経営戦略ライブ 遠藤 功
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遠藤 功

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