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アセスメントとジョブマッチング
ゲスト:泉田雅典氏(キャリパージャパン株式会社 代表取締役)
コンピテンシーとは「ある特定の職務で高い成果をあげる行動特性」をさします。では人が常にコンピテンシーを発揮できるような状況をつくるためには、何が必要なのでしょうか?その時、人が持っている潜在能力をいかにして発見するかということがポイントになってきます。今回は、人の潜在能力を探り出し、仕事にマッチングする方法について考えます。

高橋 俊介 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
2000/05/15 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:組織人事ライブ 高橋 俊介
組織人事ライブ
高橋 俊介

"ベンチマーキング or ベンチマーク"に関連するスライドが1枚見つかりました。
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キャッシュフローシミュレーション
将来のキャッシュフローや事業価値をどのようにシミュレーションするかということについて解説していきます。環境変化の激しい今日においては、不確実性が高いため現状のまま行くとは限りません。そのため、現状のシミュレーションと不確実性に対応した複数のシナリオ(将来の環境変化がどのように変化するのか)を考え、シミュレーションすることで、キャッシュフローの側面から様々な状 ...続きを読む

中沢 恵 PwCコンサルティング株式会社 執行役員・パートナー
2000/11/17 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ビジネス基礎講座キャッシュフロー経営 中沢 恵
ビジネス基礎講座キャッシュフロー経営
中沢 恵

"ベンチマーキング or ベンチマーク"に関連するスライドが2枚見つかりました。
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【日本企業の経営課題12】
求心力のマネジメント

あなたの会社に求心力を感じますか?感じるとしたら、どんな局面
ですか?
目標を達成していくためには、求心力が大きいほどよいとされていますが、企業は求心力を高めるために、どういう施策を講じていけばよいのでしょうか。企業というのは組織であり、組織を構成するのは”人
”です。”人”の思い、考え方、やる気を企業の目指すべき方向にどういうふう ...続きを読む

伊藤 良二 慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2002/03/21 配信  収録時間: 60.0分
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経営戦略ライブ
伊藤 良二

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産業クラスター(1)

問いかけ:あなたはどんなネットワークを活用していますか?そのネットワークはどんな効果があるでしょうか?

「産業クラスター」という概念が、今、注目を集めています。

・「ある特定の分野に属し、相互に関連した、企業と機関からなる地理的に近接した集団」(マイケル・E・ポーター)

・「世界に通用する新事業が次々と展開さ ...続きを読む

石倉 洋子 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授
2003/03/26 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:イノベーションライブ 石倉 洋子
イノベーションライブ
石倉 洋子

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プロフェッショナル経営者の挑戦
講師:倉重英樹(日本テレコム株式会社 代表執行役社長)
現、日本テレコム社長の倉重氏が、IBMを退職後にプライスウォーターハウスコンサルタント株式会社で社長として手掛けた経営改革についてお話いただく。
損益分岐の半分しか売上がない状態を、半年で黒字体質に転換。その後更に企業価値向上に努め、会社の認知度、顧客満足度、社員の増加、売上の増加の全てにおいて大きな成功を収めた、その成功要因について考える。ポイントは ...続きを読む

アタッカーズ・ビジネススクール 大前研一が塾長を務めるアントレプレナー(起業家)養成学校、アタッカーズ・ビジネススクール。「アタッカーズ・ビジネススクールアワー」では、その講座の中から選りすぐりの講演をお届けします。現在活躍しているトップ起業家が成功するまでの苦労話をおりまぜながら、その成長要因や戦略の本質を本音で語ります。
2005/08/10 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:アタッカーズ・ビジネススクールアワー アタッカーズ・ビジネススクール
アタッカーズ・ビジネススクールアワー
アタッカーズ・ビジネススクール

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アブナイ社のキャッシュフローを至急確保せよ
日本経済を再活性化するには、退出すべき企業は退出させる一方、潜在ポテンシャルはあるが低迷している企業には、本来のパワーを回復させ、強い企業として蘇らせる必要があります。
それには経営者及びそのスタッフが企業再生への強い意志、痛みへの覚悟、そして、リバイバルマネジメントのノウハウと経営力が必要です。
この番組では、企業の再生・再建・再編を課題とする ...続きを読む

安田 隆二 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役会長
2004/09/24 配信  収録時間: 59.983333333333334分
関連検索:企業再生マネジメント 安田 隆二
企業再生マネジメント
安田 隆二

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調達改革の事例と調達の将来シナリオ
ゲスト:今里裕二氏(住友重機械工業株式会社 理事 資材室長)
河合秀一氏(住友重機械工業株式会社 資材室 グローバル調達部長)
シリーズ最終回は、A.T.カーニー社が提唱する調達部門改革戦略に沿って実際に活動を進める住友重機械工業の例を紹介する。住友重機械工業は、他社比較による定性評価を行うAEP2014と、費用対効果指標で定量評価を行うROSMAの二つの分析ツールを使い、調達部門の現状を点数化して見える化させ、問題点を抽出することができた。同社は分析結果を踏まえ、調達戦略を全社経営 ...続きを読む

野田 武 
2016/02/25 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:「最強の調達戦略」による調達改革の進め方 野田 武
「最強の調達戦略」による調達改革の進め方
野田 武

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【経営戦略最前線05】
M&A:準備運動とPMI
ゲスト:近藤剛氏(神田橋法律事務所 弁護士)

問いかけ:M&Aを「高い買い物」にしないための秘訣は何だと思いますか?

最近では、特に企業の再建手法の1つとしてよく行われるM&A(Merger and Acquisition)。これは、企業にとっていわば「最大規模の取引」でもあり、社会に対しても大きなインパクトを与えるものです。

それ故に、一歩間違えると「高い買い物」に ...続きを読む

水越 豊 ボストンコンサルティンググループ 日本代表
2003/02/06 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:経営戦略ライブ 水越 豊
経営戦略ライブ
水越 豊

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【攻めの経営時代における成長戦略とIT 01】
販売・マーケティングの高度化とIT
ゲスト:三谷宏治氏(アクセンチュア株式会社 戦略グループ 統括 エグゼクティブ・パートナー)
今日、日本企業はバブル期に比べて倍の利益を創出し、フリーキャッシュフローも増加傾向にある。この原資を使い、日本企業は「攻めの経営」を行おうとしている。事業の成長と拡大による売上・収益増加という「攻めの経営」のためには、ITを単なる経営計数の可視化ツールとして使うのではなく、成長現場の戦略ツールとして使いこなす必要がある。
シリーズ第一回目の今回は、販売 ...続きを読む

堀田 徹哉 アクセンチュア株式会社戦略グループ エグゼクティブパートナー
2005/10/18 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ITライブ 堀田 徹哉
ITライブ
堀田 徹哉

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IT戦略の立案とCIOの役割~ビジネステクノロジーの実践~
ゲスト:横浜信一氏(マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン BTO日本代表)
情報通信技術が人類の富を爆発的に増大させている今、「ビジネス=情報処理である」というのが、ビジネステクノロジーの基本的な考え方である。したがって、企業におけるIT戦略は、事業戦略と切り離して考えることはできない。CIO(Chief Information Officer)ならびに他の役員たちには、シナジーを生むヨコの連携が求められる。具体的なビジネステクノロ ...続きを読む

村井 純 慶應義塾大学環境情報学部 教授
2008/12/16 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:ITライブ 村井 純
ITライブ
村井 純

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