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勝ちパターンの研究(2)
勝ちパターンには、マイケル・ポーターの提唱した「コストリーダーシップ」「差別化」「集中」という3つの王道パターンがあり、マクドナルドやインテルなどそれに沿って成功している企業は多い。しかし、現代は王道だけではうまくいかない時代であり、様々な変り種の勝ちパターンも存在する。青山フラワーマーケット、アップル、シマノ、ミスミ、キーエンスなど様々な得意技を駆使したユ ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2013/03/29 配信  収録時間: 60.0分
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内田和成のビジネスマインド
内田 和成

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人と組織を考える 1
戦略的人事マネジメント論
マクロ組織論は組織の枠を、ミクロ組織論は組織の中における人の振る舞いを研究する。従来の組織論ではこの二つしか取り上げなかったが、三つ目の柱として人事論を組み込む必要がある。人事制度は組織の目的を果たすためにあるものなので、戦略と切り離して考えることはできない。組織成員に組織の個性と方向を示し、何が求められているかを明らかにすることで、はじめて全体を統合するこ ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2010/03/08 配信  収録時間: 60.0分
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ビジネス基礎講座
野田 稔

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内田流ものの見方(9)
日本のように消費行動が成熟化した社会では、顧客ニーズは多様化し、現存する商品やサービスとの間に矛盾が生まれているため、企業は、さまざまな場面に存在する矛盾を明確にし、問題解決を図らなければ生き残れない。サービスを提供する企業、消費する顧客、それぞれが求めているものは何かを突き詰めて考えていくことがポイントになる。本番組では、どのような発想で矛盾を解消していけ ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2016/04/08 配信  収録時間: 60.0分
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内田 和成

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【B2Bマーケティング01】
B2Bマーケティング概論
できる法人営業マンとできない法人営業マンでは何が違うのか?その違いは、マーケティング・ロジックを有しているか、いないかである。
今講座では、できない営業マンに特徴的な「マーケティング・ロジック欠乏症」の症例を明らかにし、できる営業マンになるための処方箋を開示する。できる法人営業マンになるために、戦略的B2Bマーケティング・ロジックの全体像とプロセスを理 ...続きを読む

今村 英明 株式会社ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー アンド マネージング・ディレクター、中部・関西代表
2005/01/21 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:マーケティングライブ 今村 英明
マーケティングライブ
今村 英明

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勝ちパターンの研究(1)
勝ちパターンとは、成功している企業や組織・個人に見られる特徴的な戦略・ビジネスモデル、オペレーション、リーダーシップなどを指す。優秀な業績や成績を上げている組織、個人に共通する勝ちパターンを見つけ出し、事業経営のヒントを得るためのシリーズの第一弾は、ファーストファッションの日本の雄であるユニクロとしまむらを研究する。全く異なる二社の勝ちパターンを比べることで ...続きを読む

内田 和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
2013/02/08 配信  収録時間: 60.0分
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内田 和成

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プロダクト・ライフサイクルの意味合い
「マーケティングとは、マーケティング部門に任せておくには、あまりにも重要すぎる」

今回は、まずマーケティングの全体像「マーケティング・マネージメントの概要」を解説し、マーケティング・マネージメントの基本的な枠組みを理解する。
次に、プロダクト・ライフサイクルという概念をもとに、マーケティング戦略の立案に際して考慮すべき前提や、それに応じて ...続きを読む

数江 良一 マーケティング・スコープ社 代表取締役
2006/05/26 配信  収録時間: 60.0分
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ビジネス基礎講座
数江 良一

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入門・会社の仕組み

問いかけ:上司の皆さん、新入社員の質問で困った事はありますか?

長年会社勤めをしていても、知っているようで意外と知らない会社の仕組み。今回は、新入社員から質問されても困らないように、基本的な会社の仕組みを再確認します。

新入社員からよく出される質問(FAQ=Frequently Asked Questions)を5つ取り上 ...続きを読む

野田 稔 一般社団法人社会人材学舎 塾長/明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科教授
2003/04/14 配信  収録時間: 60.0分
関連検索:組織人事ライブ 野田 稔
組織人事ライブ
野田 稔

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