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BPUテーマ別 コンサルタントの見た孫子の兵法 > コンサルタントの見た孫子の兵法 10

【コンサルタントの見た孫子の兵法10】


概要:
 
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 コンサルタントの見た 孫子の兵法(10)
00: 01: 04 目次
00: 01: 25 「孫子」の構成と主要な語句
00: 02: 16 リーダーシップ
00: 03: 05 無法の賞を施し、無政の令を懸く1
00: 07: 41 無法の賞を施し、無政の令を懸く2
00: 13: 03 将に五危あり1
00: 16: 57 将に五危あり2
00: 18: 51 走、弛、陥、崩、乱、北
00: 23: 02 走 弛 陥 崩 乱 北
00: 25: 19 聖知に非ざれば間の実を得る能わず1
00: 27: 34 聖知に非ざれば間の実を得る能わず2
00: 31: 27 目次
00: 31: 43 「孫子」における組織の考え方
00: 33: 14 孫子における組織の理念
00: 34: 57 善く兵を用うる者は譬えば卒然の如し
00: 36: 52 善く兵を用うる者は、道を修めて・・・
00: 37: 53 善く兵を用うる者は譬えば卒然の・・・
00: 43: 26 分数・形名
00: 44: 41 兵の形は水に象る1
00: 46: 13 兵の形は水に象る2
00: 49: 28 金鼓旌旗は人の耳目を一にする・・・
00: 50: 46 金鼓旌旗
00: 51: 42 三軍の親は間より親しきは莫し
00: 53: 03 間より親しきは莫し
00: 57: 50 孫子における組織の理念
講師紹介: 後 正武(うしろ まさたけ)
株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
東京大学法学部卒業。新日本製鉄、ハーバードビジネススクール(ディスティンクション)、マッキンゼー&カンパニー(プリンシパルパートナー)、ベイン&カンパニー(副社長)を経て、現職。
ほとんどの産業分野において全社戦略―実行プログラムにいたる一連の組織課題を手がける。

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  アシスタント:岩崎 里衣

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