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> ビジネス・アーキテクチャー 01

ビジネス・アーキテクチャー ~戦略の「かたち」と「ながれ」~


概要:
 
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 ビジネス・アーキテクチャー
00: 00: 40 ビジネス・アーキテクチャー
00: 02: 07 戦略の本質
00: 03: 45 伝統的な戦略観
00: 06: 11 戦略の「点」と「線」と「面」
00: 07: 43 ビジネス・アーキテクチャーの戦略論
00: 12: 07 なぜアーキテクチャーか?
00: 14: 45 垂直統合と水平特化
00: 16: 34 垂直統合から水平特化へ
00: 19: 38 VerticalNet
00: 22: 07 VNの市場参入の条件
00: 23: 42 VNを喜んで使うのは誰か?
00: 26: 20 Eコマースへの拡張は可能か?
00: 29: 35 サウスウェスト
00: 34: 42 ひねり(Twist)
00: 38: 24 スターバックス
00: 42: 15 SBCの戦略:店舗の雰囲気
00: 43: 42 ひねりは「直営」
00: 46: 36 アスクル
00: 58: 31 アーキテクチャーを組み立てる
講師紹介: 楠木 建(くすのきけん)
一橋大学大学院国際企業戦略研究科准教授
専攻はイノベーションのマネジメント。新しいものを生み出す組織や戦略について研究している。とくにコンセプトを創造する組織やリーダーシップに関心をもっている。一橋大学大学院商学研究科博士課程修了(1992)。一橋大学商学部専任講師(1992)、同大学同学部およびイノベーション研究センター助教授(1996)を経て、2000年から現職。著書としてManaging Industrial Knowledge (2001、Sage・共著)、『ビジネス・アーキテクチャー』(2001、有斐閣・共著)、『イノベーションと知識』(2001、東洋経済新報社・共著)などがある。論文多数。

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  アシスタント:西野七海

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