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> 企業戦略論 05

ダイナミック・ケイパビリティー:企業イノベーションの組織能力


概要:
 
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 ダイナミック・ケイパビリティー
00: 03: 34 本日の問いかけ
00: 05: 43 組織能力(Capability)
00: 09: 28 戦略転換
00: 14: 32 マルチプル・アプローチ
00: 18: 04 内部競争と自己陳腐化
00: 20: 55 なぜ「内部競争」なのか
00: 28: 57 「FR」のリーダーシップ
00: 35: 24 建設的コンフリクト
00: 37: 32 チームとチャンピオン
00: 40: 26 コーポレート・バリュー
00: 46: 10 バウンダリ「フル」な企業
00: 50: 16 人的資源に対する姿勢
講師紹介: 楠木 建(くすのきけん)
一橋大学大学院国際企業戦略研究科准教授
専攻はイノベーションのマネジメント。新しいものを生み出す組織や戦略について研究している。とくにコンセプトを創造する組織やリーダーシップに関心をもっている。一橋大学大学院商学研究科博士課程修了(1992)。一橋大学商学部専任講師(1992)、同大学同学部およびイノベーション研究センター助教授(1996)を経て、2000年から現職。著書としてManaging Industrial Knowledge (2001、Sage・共著)、『ビジネス・アーキテクチャー』(2001、有斐閣・共著)、『イノベーションと知識』(2001、東洋経済新報社・共著)などがある。論文多数。

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  アシスタント:馬場由利子

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