ビジネス・ブレークスルーHOMEへ | 会社概要 | BBTサービス一覧 | サイトマップ | BBTサイトについて | お問い合わせ一覧 |

ログイン
BPUビジネス基礎講座 経営組織 > ビジネス基礎講座経営組織04

組織におけるリーダーシップ


概要:
企業や政府その他無数の集団や組織にとって「リーダーシップ」は必要不可欠なものです。今回は、リーダーシップとは何か、優れたリーダーの条件は何かという問題について解説します。
リーダーシップとは、集団に目標達成を促すよう影響を与える能力であるといえます。リーダーシップのレベルとして、「集団レベルのリーダーシップ」と「組織レベルのリーダーシップ(制度的リーダーシップ)」を取り上げ、それぞれの特徴と関連する理論を学びます。
集団レベルのリーダーシップへのアプローチとして、資質アプローチ(特性理論)、行動アプローチ(行動類型論)、コンティンジェンシーアプローチ、カリスマ的リーダーシップ(変容型リーダー)を取り上げます。また、組織レベルのリーダーシップとして、セルズニックの制度的リーダーシップについて解説します。
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 経営組織
00: 00: 27 経営組織
00: 01: 16 組織におけるリーダーシップ
00: 02: 04 リーダーシップとは 定義
00: 03: 14 リーダーとマネジャー
00: 05: 43 リーダーシップのレベル
00: 06: 26 資質アプローチ(特性理論)
00: 08: 54 行動アプローチ 特徴
00: 11: 44 行動アプローチ(行動理論)
00: 12: 51 マネジリアル・グリッドの概略
00: 13: 30 行動アプローチ リーダーシップPM論
00: 14: 49 行動アプローチ 評価
00: 19: 19 コンティンジェンシー・アプローチ 特徴
00: 22: 41 コンティンジェンシー・アプローチ 状況要因の測定
00: 24: 07 フィードラー・モデルのまとめ
00: 26: 57 コンティンジェンシー・アプローチ SL理論
00: 28: 32 コンティンジェンシー・アプローチ 成熟度
00: 29: 29 SL理論のスタイル
00: 31: 39 コンティンジェンシー・アプローチ パス・ゴール理論
00: 34: 14 リーダーシップ行動の類型
00: 36: 22 パス・ゴール理論
00: 38: 12 コンティンジェンシー・アプローチ 結論
00: 40: 40 条件変数としての性別
00: 43: 21 カリスマ的リーダーシップ(変容型リーダー)1
00: 45: 39 カリスマ的リーダーシップ(変容型リーダー)2
00: 50: 07 制度としての組織とは
00: 51: 46 制度的リーダーシップの機能1
00: 53: 40 制度的リーダーシップの機能2
講師紹介: 金井 一賴(かない かずより)
大阪大学大学院経済学研究科 教授
>>神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。研究分野は経営組織、経営戦略、企業家活動、ベンチャー創造とクラスター。(社)植物情報物質研究センター副理事長、21世紀COEプログラム審査評価部会専門委員(15年度)、文科省科学技術政策研究所地域イノベーション検討委員会委員などを兼任。北海道大学大学院経済学研究科教授を経て、現在に至る。著作として『経営戦略』『ベンチャー企業経営論』『日本のクラスター戦略』など。

『金井 一賴』をamazon.co.jpで検索

Copyright(c)