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> ビジネス基礎講座戦略立案のための分析の技術04

分析の基本(1):「大きさを考える」


概要:
分析を行う上での基本的な4つの視点(1.大きさを考える、2.分けて考える、3.比較して考える、4.時系列を考える)のうち、最初の視点である「大きさを考える」について学びます。主に次の3つの項目について考えていきます。
(1)全体像を正しく認識する
(2)数字で表す(工夫する)
(3)大きさのコントロールを考える
ここでのポイントは、取り組むべき課題や対象が何であるかを正しく認識し、全体像の中での位置づけを見失わないように心がけることです。この点を意識せずに分析を行うと目に見えやすい部分や表面的な分かりやすい部分のみに目を奪われ、問題の本質を見失うことがあります。 次に、大きなものや抽象的なものを考える場合の「数字で表す工夫」について解説します。

最後に、実務に活かすために大きさの持つ性質を知って活用するための考え方「大きさのコントロールを考える」について解説します。
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 分析の基本(1)
00: 00: 27 戦略立案のための分析の技術 第4回
00: 01: 16 講座の全体像
00: 02: 14 大きさを考える
00: 03: 30 全体像を正しく認識する
00: 06: 12 パーキンソン「会議の機能」について
00: 10: 18 日本の輸入乗用車市場と左ハンドル車
00: 13: 03 米国車3万台達成プロジェクト
00: 18: 01 温室効果ガスのもたらす昇温効果
00: 20: 30 数字で表わす工夫をする(1)
00: 21: 52 電磁波と可視光線
00: 24: 12 マグニチュード
00: 28: 53 ディズニーランドとスペースワールド
00: 37: 27 数字で表わす工夫をする(2)
00: 37: 45 上位20社売上高順位表
00: 39: 48 製造別売り上げ、在庫、開発コスト
00: 43: 46 X社の技術者資源分布
00: 46: 53 大きさのコントロールを考える(1)
00: 47: 48 Proliferation of Product Lines
00: 49: 27 ランチェスターの法則
00: 52: 01 蓮の葉の理論
00: 53: 43 大きさを考える
00: 54: 04 全体像を正しく認識する
00: 55: 16 数字で表わす工夫をする
00: 58: 35 大きさのコントロールを考える(2)
講師紹介: 後 正武(うしろまさたけ)
株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
東京大学法学部卒業。新日本製鉄、ハーバードビジネススクール(ディスティンクション)、マッキンゼー&カンパニー(プリンシパルパートナー)、ベイン&カンパニー(副社長)を経て現職。ほとんどの産業分野において全社戦略-実行プログラムにいたる一連の組織課題を手がける。

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