概要：
戦略立案の一般プロセス（目的・課題の認識、課題分野の明確化、現状の分析・把握、診断、解決等の検討、実行プログラム、実施）について詳しく解説していきます。まず、戦略立案の一般プロセスの全体像と一般のプロジェクト･チームが陥りがちな問題点を解説します。次に、戦略立案の一般プロセスにおける各論をご紹介します。ここでは、イッシュー・ツリーからワークプランへの概念図や、ワークプラン(ガントチャート)の展開方法、現状分析･把握のための４つのＣ（Competitor、Company、Customer、Channel）等、重要な概念や方法について総論として解説していきます。
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