ビジネス・ブレークスルーHOMEへ | 会社概要 | BBTサービス一覧 | サイトマップ | BBTサイトについて | お問い合わせ一覧 |


> ビジネス基礎講座実践! コーチング入門02

コーチングの実施プロセス


概要:
今回は、すぐにでも始められる実践的なコーチングの実施プロセスを学習します。

コーチングは、

1.目標の設定
2.解決策・実行策の検討
3.実行
4.フィードバック

の順にステップを踏んで行われます。

講師が実際にコーチングを行い、何気ない会話の中にも、きっちりと実施プロセスに沿って行われていることを学びます。

また、それぞれのステップ毎に具体的な会話内容および注意点を具体的な事例を交えて解説していきます。
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 コーチングの実施プロセス
00: 00: 41 実践!コーチング入門 第二回
00: 13: 06 STEP
00: 14: 03 STEP1 目標設定 (1)
00: 21: 49 STEP1 目標設定 (2)
00: 27: 14 STEP1 目標設定 (3)
00: 29: 54 STEP2 解決策・実行策の検討(1)
00: 31: 53 STEP2 解決策・実行策の検討(2)
00: 40: 51 STEP2 解決策・実行策の検討(3)
00: 46: 30 STEP3 実行
00: 49: 36 STEP4 フィードバック(1)
00: 52: 14 STEP4 フィードバック(2)
講師紹介: 伊東 明(いとうあきら)
東京心理コンサルティング代表取締役社長/心理学博士
早稲田大学政治経済学部を卒業後、NTT株式会社勤務を経て、慶應義塾大学大学院にて博士号を取得。長野大学、目白大学で講師を務めた後に独立。日本では数少ない「ビジネスサイコロジー」「男性・女性心理学」を専門とし、「理論と実践」のビジネス心理学を中心に、コンサルティング業務、セミナー・ワークショップ、ビジネス誌への論文寄稿など積極的な活動を展開している。テレビ・ラジオでのレギュラー出演や雑誌連載などマスコミでの活動も幅広く、著書も多数ある。

『伊東 明』をamazon.co.jpで検索
  アシスタント:倉見慶子

Copyright(c)