概要：
問いかけ：皆さんが会社を改革しようとする時、まずどのような判断基準で最初に取り組むべき課題を決定しますか？
会社を改革していく上で、どのような課題があるのかを分析し、その時の経営状態に応じて的確な手法を用いて取り組んでいくのがチェンジマネジメント（変革のマネジメント）のあるべき姿です。
そして、実際の変革のプロセスでは、目標に向かって、小さな成功を少しずつ積み重ねながら、着実に進んでいくことが重要です。
今回は「Repeat Small Wins」をキーワードに、コミュニケーションとコーディネーションを重視しながら変革に向けて組織を動かしていくプロセスについて考えていきます。
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