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ビジネスパーソンのための問題解決の地図と武器 > ビジネスパーソンのための問題解決の地図と武器 1

イントロダクション/問題定義/問題分解


概要:
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 ビジネスパーソンのための問題解決の地図と武器#1 イントロダクション/問題定義/問題分解
00: 00: 43 高松 康平
00: 01: 52 本講座の構成
00: 02: 19 本講座の構成(第1回 イントロダクション)
00: 02: 33 資料
00: 05: 40 迷子にならないための「問題解決マップ」
00: 06: 41 ライブセッション(集合研修)カリキュラム一覧
00: 07: 29 本講座の位置づけ
00: 07: 59 講座の対象範囲
00: 12: 15 事業部長の視点
00: 14: 37 問題解決とは?
00: 15: 42 問題と原因と課題の違い
00: 16: 47 問題解決5分間ワーク
00: 18: 01 参考資料
00: 21: 02 ワークシート
00: 21: 15 問題解決5分間ワーク(解説)
00: 25: 24 問題解決の思考プロセス (どういう順番で考えるのか?)
00: 28: 50 本講座の構成(第1回 問題定義)
00: 29: 03 問題解決の最初のステップは問題定義
00: 29: 18 問題定義とは?
00: 30: 49 それは問題か?
00: 32: 44 あるべき姿は「SMART」に
00: 34: 26 【あるべき姿】と【ありたい姿】
00: 35: 45 問題定義のパターン
00: 39: 05 問題発生型の場合 思考の起点は「①あるべき姿」と「②現状の差」
00: 39: 57 未来対応の場合「①ありたい姿に近づくために」「②未来の変化を予測する」
00: 41: 36 問題定義の武器
00: 43: 26 本講座の構成(第1回 問題分解)
00: 43: 34 問題分解 (WHERE)(1)
00: 44: 21 問題分解 (WHERE)(2)
00: 46: 05 筋の良い切り口とは?
00: 46: 49 もれ だぶりがないか?
00: 47: 21 MECEに分ける
00: 47: 46 MECEではない場合のデメリット
00: 49: 28 切り口の作り方(1)
00: 51: 15 切り口の作り方(2)
00: 53: 28 問題分解の切り口が思いつかない場合は…
00: 53: 57 問題分解の武器
講師紹介: 高松 康平(たかまつ こうへい)


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