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デジタル時代の情報調査力 > デジタル時代の情報調査力 02

調査のプランニングと情報源


概要:
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 デジタル時代の情報調査力#2 調査のプランニングと情報源
00: 00: 44 デジタル時代の情報調査力(第2回:調査のプランニングと情報源)
00: 01: 00 復習:調査の位置づけ ビジネスにおける調査の意義
00: 01: 35 復習:調査の手順 ビジネス調査の手順
00: 02: 06 復習:調査のプランニング 手を動かす前に考える(1)
00: 02: 30 復習:調査のプランニング プランニングの効果
00: 03: 15 第2回 調査のプランニングと情報源
00: 03: 48 第2回 調査のプランニングと情報源 1) フレームワークの活用
00: 03: 59 復習:調査のプランニング 手を動かす前に考える(2)
00: 04: 20 <考えてみましょう>
00: 05: 55 1)フレームワークの活用 必要な情報の項目出し(1)
00: 06: 56 1)フレームワークの活用 必要な情報の項目出し(2)
00: 07: 28 1)フレームワークの活用 書き出して全体感を持つ(1)
00: 08: 03 1)フレームワークの活用 書き出して全体感を持つ(2)
00: 08: 06 1)フレームワークの活用 書き出して全体感を持つ(3)
00: 08: 21 1)フレームワークの活用 書き出して全体感を持つ(4)
00: 09: 05 1)フレームワークの活用 フレームワークで考える(1)
00: 09: 16 1)フレームワークの活用 フレームワークで考える(2)
00: 09: 18 1)フレームワークの活用 フレームワークで考える(3)
00: 09: 24 1)フレームワークの活用 フレームワークで考える(4)
00: 09: 58 1)フレームワークの活用 例:3C
00: 10: 52 1)フレームワークの活用 例:MCC(3Cの応用)
00: 11: 15 1)フレームワークの活用 例:マーケティングの4P
00: 11: 37 1)フレームワークの活用 例:PEST
00: 12: 09 例)茶系飲料市場の現状①
00: 13: 06 例)茶系飲料市場の現状②
00: 15: 38 例)茶系飲料市場の現状③(1)
00: 15: 39 例)茶系飲料市場の現状③(2)
00: 16: 47 例)茶系飲料市場の現状④(1)
00: 16: 51 例)茶系飲料市場の現状④(2)
00: 17: 03 例)茶系飲料市場の現状④(3)
00: 17: 14 例)茶系飲料市場の現状④(4)
00: 17: 17 例)茶系飲料市場の現状④(5)
00: 18: 08 1)フレームワークの活用 フレームワークのメリット(1)
00: 18: 13 1)フレームワークの活用 フレームワークのメリット(2)
00: 18: 14 1)フレームワークの活用 フレームワークのメリット(3)
00: 20: 08 第2回 調査のプランニングと情報源 2) 情報源から考える
00: 20: 22 復習:調査のプランニング プランニングステップ③(1)
00: 20: 54 復習:調査のプランニング プランニングステップ③(2)
00: 21: 22 <考えてみましょう>(1)
00: 21: 51 <考えてみましょう>(2)
00: 23: 23 2)情報源から考える 情報の種類(1)
00: 23: 25 2)情報源から考える 情報の種類(2)
00: 23: 30 2)情報源から考える 情報の種類(3)
00: 23: 37 2)情報源から考える 情報の種類(4)
00: 23: 44 2)情報源から考える 情報の種類(5)
00: 25: 16 2)情報源から考える 日常接する情報(1)
00: 25: 25 2)情報源から考える 日常接する情報(2)
00: 25: 55 2)情報源から考える 日常接する情報(3)
00: 26: 08 2)情報源から考える 日常接する情報(4)
00: 26: 52 2)情報源から考える 日常接する情報(5)
00: 28: 01 2)情報源から考える ビジネス調査の情報源(1)
00: 28: 12 2)情報源から考える ビジネス調査の情報源(2)
00: 29: 30 2)情報源から考える ビジネス調査の情報源(3)
00: 29: 53 2)情報源から考える ビジネス調査の情報源(4)
00: 29: 58 2)情報源から考える ビジネス調査の情報源(5)
00: 30: 55 2)情報源から考える 基本は一次情報の入手
00: 32: 52 2)情報源から考える 調査プロセスの基本(1)
00: 32: 57 2)情報源から考える 調査プロセスの基本(2)
00: 32: 58 2)情報源から考える 調査プロセスの基本(3)
00: 32: 59 2)情報源から考える 調査プロセスの基本(4)
00: 33: 33 2)情報源から考える 二次情報の種類
00: 34: 55 第2回 調査のプランニングと情報源 3)主な情報源の種類と特徴
00: 35: 32 3)主な情報源の種類と特徴 主な情報源の種類
00: 36: 25 例)緑茶に関する政府統計・資料
00: 37: 57 3)主な情報源の種類と特徴 政府機関
00: 41: 05 例)緑茶・飲料に関する業界団体資料
00: 43: 13 3)主な情報源の種類と特徴 業界団体
00: 45: 32 例)緑茶・飲料に関するシンクタンク・研究機関資料
00: 46: 42 3)主な情報源の種類と特徴 シンクタンク・研究機関
00: 48: 37 例)緑茶・飲料に関する調査レポート
00: 49: 46 3)主な情報源の種類と特徴 調査レポート
00: 50: 42 例)緑茶・飲料に関するアンケート
00: 52: 46 3)主な情報源の種類と特徴 メディア(1)
00: 53: 00 3)主な情報源の種類と特徴 メディア(2)
00: 56: 51 3)主な情報源の種類と特徴 MCCでの情報源例
01: 00: 19 3)主な情報源の種類と特徴 情報源の参照順(1)
01: 01: 31 3)主な情報源の種類と特徴 情報源の参照順(2)
01: 02: 02 3)主な情報源の種類と特徴 情報源には限りがある
01: 04: 42 <第2回のまとめ>
講師紹介: 上野 佳恵(うえの よしえ)
有限会社インフォナビ 代表
ビジネス・ブレークスルー大学 非常勤講師

津田塾大学国際関係学科卒業。
株式会社日本能率協会総合研究所マーケティング・データ・バンクにて会員企業向けの情報提供サービスに携わる。
その後、マッキンゼー・アンド・カンパニーインクジャパンに転じ、 国内外コンサルタント・クライアントに対するリサーチ・情報提供サービス、 コンサルタントに対するリサーチトレーニングなどを担当。
2001年にリサーチ関連サービス、コンサルティングを行う有限会社インフォナビを設立。 各種のリサーチ・コンサルティングプロジェクトに携わるとともに、企業の新入社員から 戦略スタッフまでの情報調査力研修、一般向け情報力スキルアップセミナー等の講師を担当。

著書に「情報調査力のプロフェッショナル」(ダイヤモンド社)、「過情報の整理学」(中央公論社)、 「「速さ」と「質」を両立させるデッドライン資料作成術」(クロスメディアパブリッシング)がある。

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  アシスタント:沖津 那奈

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