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デジタル・ディスラプション時代のキャリア戦略#9 AIが切り開く未来 |
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マネジメントチーム |
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私達の志 |
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頭脳ゲームで世界のAIトップランナー |
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AIビジネスのきっかけ |
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将棋AI分野での機械学習 |
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実戦的な高い技術力を継続的に磨いている |
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BtoCサービス: 将棋ウォーズ (将棋AIプラットフォーム) 会員数600万人、総対局数6億局以上（1） |
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BtoCサービス: 将棋ウォーズ (将棋AIプラットフォーム) 会員数600万人、総対局数6億局以上（2） |
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BtoBサービス：HEROZ Kishin 棋譜を企業データに置き換えてサービス化 |
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BtoBサービス：HEROZ Kishinに含まれるエンジンと適用例 |
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「ビジネス」「テクノロジー」「エンジニアリング」三位一体 |
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AIプロジェクトの成功確率を上げるチーム体制 |
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AIがDXの中核となり、競争優位が構築されていく（1） |
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人とAIが共生して進化する、人ｘAIの社会へ |
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AIがDXの中核となり、競争優位が構築されていく（2） |
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DX組織能力構築上の課題（1/2） |
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DX組織能力構築上の課題（2/2） |
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AIの利活用状況 |
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事例：竹中工務店様 構造設計AI |
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事例：竹中工務店様 空間快適性制御AI （EQハウス） |
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事例：SMBC日興証券様 日本初、ＡＩを活用した個人向け株式提案サービス |
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事例：マネックス証券様 個人投資家のFXトレーディングサポート |
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事例：アルヒ様 審査業務効率化AI |
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事例：マーケティング領域 需要予測AI |
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HEROZ Kishin 導入プロセス |
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スムーズなPJとそうでないPJの違い |
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AI活用の費用はどのくらい？ |
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中長期的な成長戦略 |
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AI方向性： 水平展開×垂直展開×他業界展開 |
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デジタルディスラプション時代のキャリアに向けて（1） |
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人ｘAI 将棋界の例：棋力向上にAI活用が常識化 |
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デジタルディスラプション時代のキャリアに向けて（2） |
