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【HD】大前研一ライブ > 大前研一ライブ 1049

< 経 済 > 糸魚川大火4年 住民4割戻らず事業所再開も低調
<国際情勢>ロシア反体制派の毒殺未遂「工作員、犯行認める」
<ビジネス>アップル、台湾ウィストロンへの発注停止インド工場の暴動で


概要:
*訃報/エズラ・ボーゲル氏(90歳)が死去。ハーバード大学名誉教授で「ジャパン・アズ・ナンバーワン」著者
*国内財政/政府債務残高がGDP比で突出。2020年度新規国債発行が過去最大の約112.6兆円
*少子化問題/2021年の出生数は80万人割れも。婚姻数減少、晩婚化、新型コロナで妊娠控える傾向
*中ロ関係/日本海、東シナ海上空で合同パトロール。中ロ国防省の戦略爆撃機計4機が飛行
*イギリス海軍/英国空母打撃群が西太平洋に長期展開へ。中国の南シナ海進出、香港情勢への懸念など背景
*中国情勢/習近平国家主席が改正国防法に署名。人民解放軍が守る対象に国家主権、領土と並び発展利益を明記
*英EU離脱問題/英国離脱めぐる通商協定で合意。関税ゼロ、自由な移動終了、通関手続き復活など
*インド新興財閥/印「アダニ」が2025年までにインフラ分野に約7000億円投資。モディ政権と蜜月
*台湾ウィストロン/インド南部カルナータカ州工場で大規模デモ。一部労働者への賃金未払いが原因
*インド情勢/農産物の取引自由化で農家の大規模デモ。発生から1カ月、1日数万人規模に拡大
*タイ情勢/10月以降ほぼ毎週バンコクで1万人規模のデモ。既得権益層が政治経済支配で若者に閉塞感
*東南アジア情勢/「グラブ」と「ゴジェック」配車2強が統合の観測。「シー」の時価総額が約10兆円
*NEXT1000/PBRの高い企業、1位「弁護士ドットコム」、2位「ビザスク」などクラウド勢が上位
*国内新規上場企業/新規上場が6年若返り。「ニューラルポケット」(AI画像解析)は2年7カ月、 「ロコガイド」(買い物情報)は4年で上場
*石炭火力発電所/日本企業にESGの逆風。欧州投資家連合がベトナム「ブンアン2」計画に撤退要求
*ソニー/米「クランチロール」運営会社の買収などを評価。株価が2001年5月以来の1万円台に
*人工知能/「ソニー」がAIの倫理を審査。2021年春から品質管理にAI倫理の審査を組み込み
*ニトリHD/2020年9-11月期は連結純利益が269億円。 前年同期比で30%増加、四半期で過去最高益
*熱海市/熱海への移住、開業など検討する人と地元不動産が空き家見学。GoTo停止でキャンセルが続出、年末年始の宿泊予約(稼働率)は56.5%
*新潟県糸魚川市/大火から4年、住民4割が戻らず。被災地内で再開の事業所も半数以下に
<Realtime On-line Case Study>もしも私が「ランドスケイプ」の経営者だったら、どうするか?
*ロシア情勢/アレクセイ・ナワリヌイ氏がロシア工作員による毒殺の犯行認める発言
*独ロパイプライン計画/トランプ政権が建設計画阻止へ制裁検討。「ノルドストリーム2」に関わる欧州政府、企業に撤退迫る
*トランプ大統領/娘婿クシュナー氏の父親など2日間で40人超を恩赦。ロシア疑惑がらみのマナフォート元選対本部長なども
*イギリス情勢/世界40カ国・地域が英航空便の受け入れを停止。英政府が”新たな変異種”を発見、世界各国でも報告相次ぐ
*米国財政/コロナ対策は総額4兆ドルに。家計、中小企業支援など対策で米国議会が可決へ
*国内飲食業界/12月の予約件数が昨年比で半減。多くの飲食業が宅配参入で競争激化
*東京五輪・パラリンピック/菅首相が”人類が新型コロナウイルスに打ち勝った証”として2021年夏の東京開催を改めて強調
*ウォルマート/「フェデックス」と連携で返品の無料回収サービスを開始。「アマゾン」の回収サービスは有料
*米中毒問題/司法省が「ウォルマート」を連邦地裁に提訴。オピオイドなど規制薬物の違法使用防ぐ責任果たさず
*アップル/2024年にEV生産開始を検討。車載用電池の技術開発進め、コスト削減に取り組み
*米中関係/米商務省が安全保障上の問題あるエンティティー・リストに「SMIC」加える
*中国ネット大手/「アントグループ」「テンセント」「百度」などスマホ預金仲介サービスを停止。金融システムへの負荷懸念で当局が指示
*韓国サムスン電子/故・李会長の相続税が1兆円超え。長男・李副会長らが数年で分割納付の可能性
*JR/政府が「JR北海道」「四国」「貨物」に総額2400億円の支援。DESなど5項目盛り込み
*桜を見る会/安倍前首相が道義的責任を痛感。夕食会収支めぐる不起訴で記者会見
 講義タイムテーブル:
スライド 時間 タイトル
00: 00: 00 大前ライブ#1049
00: 15: 16 訃報
00: 18: 20 国内財政
00: 19: 32 主要国の一般政府債務残高の推移
00: 19: 49 一般会計歳出の主要経費の推移
00: 22: 47 少子化問題
00: 23: 31 妊娠届出数の推移
00: 23: 36 参考:妊娠と新型コロナウイルス感染症
00: 24: 25 日本の出生数と死亡数の推移
00: 25: 19 日本の婚姻件数の推移
00: 25: 28 母の年齢別出生数の推移
00: 28: 37 中ロ関係
00: 29: 15 近年の中国とロシアの軍事協力の動向
00: 29: 35 空自機による緊急発進回数の推移
00: 32: 29 イギリス海軍
00: 34: 38 英国のアジア太平洋地域での姿勢・取り組み
00: 36: 45 中国情勢
00: 39: 41 英EU離脱問題
00: 42: 36 英国とEUの通商・協力協定の主な合意内容
00: 44: 41 インド新興財閥
00: 45: 24 アダニグループ
00: 46: 24 インドのインフラへの予想投資額と必要額
00: 46: 39 台湾ウィストロン
00: 52: 56 インド情勢
00: 54: 09 タイ情勢
00: 55: 58 東南アジア情勢
00: 56: 43 グラブとゴジェック
00: 58: 07 NEXT1000
00: 58: 51 4~11月のPBRが高い中堅上場企業
01: 00: 31 国内新規上場企業
01: 03: 39 石炭火力発電所
01: 04: 31 世界の電源別発電電力量の構成比
01: 07: 56 ソニー
01: 08: 29 ソニーのセグメント別業績
01: 09: 33 人工知能
01: 10: 09 ニトリHD
01: 10: 40 ニトリの国内売上高の対前年比率の推移
01: 11: 28 熱海市
01: 13: 57 新潟県糸魚川市
01: 14: 48 糸魚川で発生した大規模火災
01: 17: 02 参考:阪神淡路大震災後の神戸市の人口増減率
01: 17: 22 RTOCS
01: 17: 49 会社概要
01: 18: 28 ランドスケイプ 主要サービス
01: 19: 33 ランドスケイプ社の強み:日本最大級の法人データベースを保有
01: 20: 57 ランドスケイプ社の強み:法人マスターデータ管理
01: 22: 07 ランドスケイプ社の戦略転換
01: 23: 01 ランドスケイプ社のサービスとMA・SFA・CRM等との連携図
01: 23: 42 ランドスケイプ売上高・営業利益 推移
01: 23: 55 法人営業・BtoBマーケティングの最近の変化
01: 25: 10 営業・法人マーケティングの役割分担とデジタルツールの位置づけ
01: 26: 39 DMP/MA/CRM 名刺管理市場規模推移
01: 26: 53 これからのB2Bマーケティング→「アカウント・ベースド・マーケティング」
01: 27: 43 テレワーク中の営業活動の課題と対応
01: 28: 10 国内営業DXカオスマップ
01: 29: 20 企業情報データサービス各ツールの概要
01: 30: 15 アカウントターゲティング・スコアリング各ツールの概要
01: 30: 45 ランドスケイプとFORCASの売上高推移と各社の特徴
01: 32: 07 現状のまとめと課題
01: 33: 07 ランドスケイプの課題と方向性
01: 33: 30 方向性案①:サービスの分かりにくさを解消する
01: 34: 55 方向性案②:ランドスケイプ社自身のDX
01: 35: 52 方向性案③:対象分野拡大
01: 39: 40 関越自動車道
01: 43: 21 ロシア情勢
01: 44: 37 ロシアに関連した主な暗殺(同未遂)事件
01: 45: 35 独ロパイプライン計画
01: 45: 51 ドイツとロシア間のガス・パイプライン
01: 46: 22 ロシアの財政収入に占める石油・天然ガス収入
01: 46: 41 米トランプ大統領
01: 47: 26 イギリス情勢
01: 47: 56 英国の新型コロナウイルス感染者数
01: 48: 32 米財政
01: 49: 02 国内飲食業界
01: 49: 50 主な外食大手の既存店売上高
01: 50: 30 東京五輪・パラリンピック
01: 51: 25 米ウォルマート
01: 52: 03 米中毒問題
01: 52: 36 米国のオピオイド過剰摂取による死亡者数の推移
01: 52: 50 米アップル
01: 53: 41 米中関係
01: 54: 22 中国ネット大手
01: 55: 01 韓国サムスン電子
01: 55: 45 JR
01: 56: 10 JR北海道とJR四国の経常損益の推移
01: 56: 19 JR北海道とJR四国の経常損益の構造
01: 57: 28 桜を見る会
講師紹介: 大前 研一(おおまえ けんいち)
経営コンサルタント
マサチューセッツ工科大学大学院博士課程修了後、日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を経て現職。
オーストラリアのボンド大学の評議員兼経営学部教授でもある。著書多数。

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  アシスタント:野中 美里

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