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SDGsビジネス入門#5 SDGsをビジネスで解決するためのステップ |
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SDGsビジネス入門 第5回：SDGsをビジネスで解決するためのステップ |
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SDGsビジネス入門講座のねらい |
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インドネシア発のNAZAVA WATERはシンプルなフィルターを、安く、使いやすくしたことで成長している。 |
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元になった技術はこれだが、使いにくくあまり浸透しなかった。 |
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話題になったライフストローも、ユーザー目線では使いにくく、あまり浸透せず。 |
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フィルター以外はで、太陽熱で蒸散させ、海水を淡水化するものもある。 |
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LIXILは安価で使いやすいトイレの便器を開発し、衛生状況向上への貢献を目指している。 |
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パナソニックは、ソーラーライトで途上国の未電化の村に明かりをともす活動を行っている。 |
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農業に不可欠な水をより効率的に供給する足踏みポンプや、 |
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水力発電を使った水くみポンプなども出てきている。 |
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今日の流れ（3: SDGｓビジネスを支援した中で気づいたこと7つ） |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（1） |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（2） |
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熱量の高い人材がやるかどうか、その人材を支援できるかにかかっている。 |
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矢崎エナジーシステムの大谷氏のコメント |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（3） |
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現場の空気感、ユーザーとの直接の対話が最も大事。（1） |
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現場の空気感、ユーザーとの直接の対話が最も大事。（2） |
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現場の空気感、ユーザーとの直接の対話が最も大事。（3） |
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現場の空気感、ユーザーとの直接の対話が最も大事。（4） |
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現場の空気感、ユーザーとの直接の対話が最も大事。（5） |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（4） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（1） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（2） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（3） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（4） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（5） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（6） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（7） |
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気づいた課題をリストアップし、自社で使えそうな技術はノウハウがあるかを考えてみる。（8） |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（5） |
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アイデアやプロトタイプを早い段階から何度もチェックする。（1） |
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アイデアやプロトタイプを早い段階から何度もチェックする。（2） |
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アイデアやプロトタイプを早い段階から何度もチェックする。（3） |
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アイデアやプロトタイプを早い段階から何度もチェックする。（4） |
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アイデアやプロトタイプを早い段階から何度もチェックする。（5） |
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アイデアやプロトタイプを早い段階から何度もチェックする。（6） |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（6） |
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課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（1） |
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課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（2） |
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課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（3） |
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課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（4） |
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課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（5） |
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51:
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課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（6） |
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51:
04 |
課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（7） |
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51:
08 |
課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（8） |
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51:
11 |
課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（9） |
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51:
16 |
課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（10） |
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51:
19 |
課題が解決されているかは、どうやったら分かるか？（11） |
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2019年のノーベル経済学賞はランダム化比較試験（RCT）をSDGsの課題解決の観点から･･･ |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（7） |
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マイクロファイナンスでノーベル賞を取ったユヌスしが始めたグラミーン銀行が黒字化したのは･･･ |
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ハスクパワーシステムは、シェル財団などの資金を受けて、ビジネスを軌道に乗せた。･･･ |
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SDGｓビジネスを支援してきた中で気づいたこと。（8） |
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56:
15 |
現地パートナーの選択は、非常に大事。（1） |
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56:
18 |
現地パートナーの選択は、非常に大事。（2） |
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56:
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現地パートナーの選択は、非常に大事。（3） |
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00:
56:
29 |
現地パートナーの選択は、非常に大事。（4） |
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57:
03 |
現地パートナーの選択は、非常に大事。（5） |
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58:
22 |
SDGsビジネス入門講座、最後に |
